Пако Тайбо: Редактор

тайбо

Я видалив річкові та калюжні запитання, які об’єднав у субтитри, що враховують думку Пако про попередню кризу, яку видавничий сектор переживав до пандемії та той, що впливає на неї зараз, взаємозв’язок між екраном та газетою, умови в який це FCE та його редакційна політика. У третьому мікроінтерв’ю космосу Пако Ігнасіо Тайбо розповідає нам про своє редакційне бачення.

Видавничий сектор та пандемія

Дуже важко передбачити, як видавничий сектор вийде з цієї непередбаченої ситуації. Мексика вже втратила трикутну силу, створену в іспаномовному світі за багато років між нашою країною, Іспанією та Аргентиною. Хоча не слід виключати і Кубу. Аргентинські кризи зробили видавничу владу помадою, іспанські транснаціонали схилилися до дорогих експортних книг, і Мексика також втратила силу, за винятком деяких галузей, серед них FCE, яка також втратила удар. Ця панорама, загострена Ковідом, стає невизначеною. Давайте поговоримо про це краще через півроку.

Папір або екран

Я абсолютно еклектичний. Абсурдно відкривати війну між папером та екраном. Папір має перевагу дістатися туди, де екран не може. А реальність така, що екран з точки зору читання має краї. По телефону ви можете прочитати історію чи вірш, але вам буде важко прочитати роман. Що вам потрібно зробити, це відкрити двері і дозволити форматам пройти через них, як вони хочуть і можуть. Це означає, що ви повинні виготовляти свої книги в обох форматах.

Аудіокниги

Ми починаємо готувати нашу продукцію аудіокниг мовами корінних народів, розповсюджувати їх через громадське радіо. Дилема полягає в тому: як адаптувати обмежені ресурси, щоб вони були максимально ефективними?

Двадцять книжок песо

Моє его поєднується з "Vientos del pueblo", колекцією книг розміром менше двадцяти песо. Зустріньте ілюстрованих селян, які можуть прочитати і взяти книгу, якщо предмет їх зігріває. FCE повинен залишатися популярним видавцем. Це не так. Були зроблені всі зусилля, щоб цього не було. Але ви повинні врахувати, що завдяки скороченню бюджету цього року нам довелося скоротити обсяг виробництва з 650 книг до 250. Виробляючи на папері, ми можемо виробляти для цифрових технологій. Ми можемо випустити цифрові в пропозиціях; до бібліотек з безкоштовним читанням. Хоча цифровий аспект орієнтований на довідкову літературу.

Папір

Однак ми також повинні підтримувати потужність виробництва в романах, новелах, поезіях та журналістських свідченнях. Добре підібрані книги, видані в пресі, є одним із наших ключів до якнайменшого зниження цін. Але є й інші фактори. Довелося вдосконалювати дистрибуційну мережу.

Книга на замовлення

Це виробництво вирішує для вас мурашину економіку, але не дозволяє знижувати ціни на книги. Хоча в якийсь момент, коли книги, що вийшли з друку, представляють загальний інтерес, ми можемо працювати в режимі на вимогу.

Винні заводи

Нам потрібно було покращити зменшення кількості розміщених копій, оскільки економіка FCE була паралізована і була в процесі банкрутства, нам довелося провітрювати склади, і ми продовжимо з цим.

Дочірні компанії, розподіл

і спадщини страху

[Гадаю, принаймні ти

цікаво мати справу з цими биками]

Очевидно. Я приїхав сюди не заради спокою, ані провести відпустку, ані попрацювати пару годин, щоб вийти на оплату їжі у вишуканих ресторанах, я францисканець та апач; Я завжди був і прийшов сюди, щоб перетворити FCE/Educal. Я залишив надзвичайно популярний проект "Промоція читання" і водночас із чудовим арсеналом [співрозмовник посилається на "Бригади", щоб читати на волі].

Перші дні

У той день, коли я прибув до FCE, я прокоментував, ось ці 72 книги мені цікаво знати, як у нас справи. Вони дали мені звіт через три дні. Іншими словами, структурі, яка існувала в FCE, знадобилося три дні, щоб передати мені цю просту інформацію. Діагноз був гіршим: "З 72 книг 65 вийшли з друку", - сказали вони мені. "Але не в цьому була проблема". «Що це?» - запитав я. І тоді я знав, що 40 із 65 книг втратили свої права через відсутність управління. А ти скажеш: "Ти падаєш?"

FCE Q4

Мені не вдалося керувати університетським видавництвом, яке виконує функції видання своїх академіків. Мені довелося керувати видавництвом штату 4Т. І цього слона треба було струшувати повсюди, і ми досягаємо успіху. Протягом січня та лютого цифри FCE переходили від сили до сили, а редакційна політика набирала сили. Дифузія зросла, ми дійшли до районів, куди ніколи не входила книга чи книгарня, ми все вдосконалювали, але раптом приходить пандемія і феєрверки, феєрверки; Приїжджають порізи фазенди, і це було ніби мати гільйотину з одного боку, а шибеницю з іншого, яка вам подобається?

Ножні листи

Пако: що ви думаєте про команду з синхронного плавання, яка каже, що в 4T бракує інтелектуалів?

Ви не бачите моєї посмішки від вуха до вуха, тому що ми говоримо по телефону. Але тут є ліва інтелектуальна спільнота, яка чітко підтримала 4T і просунула його вперед. Як ви думаєте, звідки взялася команда колег, які приїхали зі мною працювати в FCE та Educal?