• Часто трапляється так, що компанія з часом змінюється.
  • Це зростаюче або схуднення.
  • Якщо керівництво не приділяє достатньо часу на коригування організаційної структури, можливо, йому доведеться звільняти людей, щоб зберегти прибутковість компанії.

Філіп Гергелі, генеральний директор GQsystems, розповідає про важливість аудиту персоналу, який може запобігти подібним ситуаціям.

схуднення

Як ви аналізуєте поточну ситуацію в компаніях? Які методи та процедури ви використовуєте?
Яка процедура та методологія будуть обрані, завжди залежить від її цілей. Вони визначають, як ми матимемо справу з основними елементами системи, яку формує організація. Кадровий та управлінський компонент слід сприймати в контексті середовища, до якого він належить. Відправною точкою є методи збору та аналізу інформації, такі як робота зі стратегічними та оперативними документами, знімки робочого дня або структуровані співбесіди з працівниками на керівних посадах або розвиток групи.

Ця стаття призначена лише для передплатників.
Вам залишилось прочитати 84%.