сьогоднішні

Циркулярна економіка - поточна тенденція, утопія або нова економічна парадигма?

Під час спільного ділового сніданку BCSDH та PWC 7 червня ми розглянули цю тему шляхом дослідження PWC та ряду корпоративних прикладів.

Чи можна собі уявити світ без відходів? За підрахунками, лише 1 відсоток матеріалів, що використовуються у виробництві продукції, залишається «у користуванні» через шість місяців після продажу. На сьогодні майже половина з 100 найбільших компаній світу вже має концепцію, спрямовану на постійне використання матеріалів, які вони використовують. Ця концепція є не що інше, як кругова економіка. PWC Якщо коло замикається - значення та можливості кругової економіки дослідження представляє дев'ять кругових інструментів та понад сімдесят корпоративних тематичних досліджень, доповнених перспективами галузі 4.0, які можуть сприяти стійким зусиллям.

У циркулярній економіці немає відходів, і, на відміну від лінійної економіки, що діє зараз, це модель, в якій сьогоднішня продукція є сировиною майбутнього. Більше, ніж переробка - перехресна та міжгалузева економічна модель, яка перевизначає процес проектування продукції, виготовлення, споживання, відкриваючи таким чином нові, невикористані досі (вторинні) ринки для компаній.

"Глобальні мегатренди - такі як дефіцит ресурсів, технологічний прорив та поява нових поколінь - створюють середовище, в якому витрачаються витрати, коли продукція потрапляє на звалища. Компанії, які визнають невикористаний потенціал продовження життєвого циклу продукції та матеріалів, можуть вийти на нові ринки, заощадити витрати та підвищити довіру споживачів », - сказав він. Адам Ощовіц, є провідним партнером у сфері бізнес-консалтингу PwC Угорщина.

Чому циркулярна економіка зараз лише висувається на перший план? Зі зростанням населення ми споживаємо все більше і більше ресурсів - згідно з дослідженнями Йоркського університету, 20% існуючих видів сировини будуть вичерпані в найближчі 50 і майже 35% через 100 років, тоді як більшість із них не буде використана повторно . Зміни потреб споживачів також відіграють певну роль у фокусі кругової моделі, оскільки стійкість може продаватися, збільшується цінність торгової марки і є особливо важливим аспектом для поколінь Y та Z.

Молодші покоління все більше прагнуть створити цінність для суспільства в цілому, внаслідок чого вони більше не задовольняються гучними комунікаційними повідомленнями, вони також вимагають від компаній виправдовувати те, що вони говорять, і діяти відповідально. Вони також набагато більше уваги приділяють екологічним показникам компаній, як при покупці продукції, так і при виборі роботи, наприклад. Крім того, це особливо важливо для компаній, оскільки ці молоді люди будуть дорослим споживачем майбутнього.

У своєму аналізі PWC він виявив, що промисловість 4.0 може каталізувати, вивести процес на новий рівень. Хоча перша промислова революція познайомила світ з явищем відходів, четверта має потенціал усунути, але принаймні значно зменшити, шляхом оцифрування, аналіз великих даних.

Більше, ніж переробка!

Інструменти кругової економіки різноманітні, залежно від того, хто за них відповідає в ланцюжку створення вартості: постачальник, виробник, споживач - або навіть усі вони разом. Більшість інструментів не є новими, вони мають можливість спільного використання учасниками ланцюга створення вартості. На додаток до наступних, це відновлення, переробка, переробка та повторне використання.

  • Стійкий дизайн означає, що компанії вже враховують весь життєвий цикл товару, розробляючи продукт, вибираючи його сировину та функції, і намагаються заздалегідь мінімізувати його вплив на навколишнє середовище.
  • Економіка спільного використання означає спільне використання невикористаних продуктів та ресурсів (автомобілів, будівель). На додаток до технологічного прогресу, глобалізація також зменшується тим, що потреба людей мати щось у власності почала занепадати - на перший план вийшла радість від використання без зобов'язань. Спільні економічні рішення можуть зменшити відходи, вимагаючи меншої кількості продуктів для спільного використання.
  • Також оцінюється роль технічного обслуговування та ремонту, тим самим продовжуючи термін експлуатації вже виготовлених виробів.

“Циркулярна економіка - це більше, ніж переробка, її активи охоплюють галузі. Те, що є відходами однієї галузі, може бути сировиною для іншої, тому може бути здійснено цінне співробітництво як з точки зору зниження витрат, так і ефективності та вартості бренду, навіть між галузями. Циркулярна економіка може відкрити багато нових можливостей по всьому ланцюжку поставок, від постачальників до виробників, логістичних систем і споживачів », - сказав він. Джулія Пергер, є бізнес-консультантом PwC Угорщина. Прикладами галузевого симбіозу є виробництво друкарських фарб із мелених кавових зерен, текстилю з ананасового листя та використання фірмою Nike інноваційних процесів для побудови спортивних майданчиків із використаних кросівок.

В даний час перехід до переробки є лише одним із варіантів - можливістю для інновацій, створення цінності та охоплення нових споживачів. Модель є стійкою, може підвищити ефективність діяльності компаній, зменшити витрати, стимулювати НДДКР та інновації та співпрацю між галузями та надати піонерам конкурентну перевагу. У той же час багато урядів у всьому світі докладають зусиль для сприяння круговому економічному переходу як у формі субсидій та регулювання, так і для найбільших компаній, циркулярність - це нова КСВ - якщо тенденція збережеться, з часом буде не просто варіантом перемоги.

"Циркулярна економіка є бізнес-моделлю майбутнього, BCSDH закликає регіональне та корпоративне співробітництво, яке може пришвидшити розвиток стійких ланцюгів поставок і, отже, зростання кругової економіки". - сформулював погляди на діловий світ та організацію Марта Ірен, директор BCSDH, представляючи кілька вітчизняних бізнес-рішень, впроваджених компаніями-членами BCSDH у галузі кругової економіки.

Публікація PWC досліджує понад 70 тематичних досліджень у семи галузях промисловості на міжнародних та вітчизняних прикладах, висвітлюючи першопрохідців у переході до велосипедного руху, таких як текстильна промисловість або виробництво автомобілів; наведені приклади великих корпорацій та стартапів разом із прогнозом галузі 4.0. PwC Угорщина прагне до кругового майбутнього - з сильним акцентом на включення стійкого мислення як у свої власні процеси, так і на виконання замовлень своїх клієнтів.

Примітки PWC:

  1. Спільний доступ до економіки Вони розколюються чи грабують? У нашому дослідженні про підйом економіки спільного використання ми розбиралися більш докладно.
  2. Наші попередні прес-релізи на нашому веб-сайті
  3. Наш Звіт про стійкість доступний на веб-сторінці Корпоративна відповідальність на нашому сайті.
  4. Фірми, що є членами PwC, є членами мережі PwC, яка присутня у 158 країнах світу та забезпечує якісний аудит, податкові та ділові консультативні послуги за допомогою приблизно 236 000 експертів, допомагаючи своїм клієнтам створювати цінності, які для них важливі. Якщо ви хочете дізнатись більше про нашу компанію, відвідайте наш веб-сайт: pwc.com.

Новини BCSDH були створені з використанням, доповненням, прес-релізом PWC.