Томаш Белла про депресію та роки піаніно: Вражає те, що нікому нічого не здавалося дивним
Засновник Piano і нинішній керівник відділу звинувачень Деннік N розповідає про часи, коли впродовж трьох років він нарешті очолив надзвичайно успішний глобальний стартап, але також приховував глибокі депресії від своїх колег.
В даний час програмне забезпечення для піаніно стягує плату за сайт у 1300 ЗМІ по всьому світу, а серед його клієнтів - The Economist, Business Insider, Bloomberg, NBC Universal, The Atlantic та Hearst.
Зараз штаб-квартира Piano зараз знаходиться в Нью-Йорку, продажі минулого року перевищили 11 мільйонів доларів. За останні три роки його доходи подвоїлися, і він досяг престижного рейтингу в 5000 найшвидше зростаючих американських компаній. Він посів у ньому 708-е місце.
У профілі вказано, що він був заснований у 2010 році. Його засновник Томаш Белла все ще має в ньому частку, яка значно нижче одного відсотка, з яких він не отримує дивідендів і навіть не припускає, що коли-небудь зможе продати це ставку за цікаву ціну.
Томаш Белла працював директором фортепіано протягом трьох років. Він був там, коли найбільші словацькі, польські та словенські веб-сайти почали переходити на платний сайт.
Він залишив компанію в той час, коли інвестори вирішили зробити Piano глобальною компанією. На той час Белла вже страждала від важкої депресії, яка, ймовірно, була розпочата роботою. Після лікування він більше не повертався до справи, але знову почав писати для Сме.
Інтерв’ю закрите, наступний уривок безкоштовний, в якому Томаш Белла згадує один із своїх найбільших вражень від режисури в стартапі Piano.
"У якийсь момент щось фундаментальне зламалося в мені на зустрічі з інвестором. У нас раніше були сварки, але в основному ми не кричали один на одного. Тільки зараз я був або дуже засмучений, або в поганому стані, тому я почав із ним саркастично розмовляти. Поки що мені здається, що з сарказмом все було в порядку, але всі інші та ті, хто був на моєму боці, не вважали, що це нормально, тому я переборщив. Тож я почав дуже саркастично розмовляти з людиною на два-три рівні вище мене і на 100 мільйонів багатшою. Він почав кричати на мене, і якби він був вульгарним, це, мабуть, було б добре. Але він кричав на мене: чекай, що ми тобі зробимо, тож ми будемо судитися з тобою за все, що ти робиш, чого в житті не запам'ятаєш.
Він не тягнув вульгарності, але витягнув таку конкретну річ. І він був на сто відсотків правий. Я мав позицію, що якби його компанія судилася зі мною абсолютно за все, наприклад, за кермом синього автомобіля, у мене в житті не було б грошей їхати туди чи до суду. Настільки величезна нерівність у наших позиціях.
Всі казали мені, що це просто засмутило те, що я мав це ігнорувати, але я зрозумів, наскільки могутні ці люди. Незважаючи на те, що колись я був 18-річним стажером, я ніколи в житті не займав такої низької посади, як колись був директором компанії, але повністю в руках когось, кому лише потрібно подати безглуздий позов проти мене, і я заплачу комусь гроші до смерті. тому що я навіть не можу захиститися в його країні ".
Наразі Белла є членом правління видавця Денніка Н, керівником відділу розробки програмного забезпечення, керує заряджанням та час від часу пише. Можна згадати, наприклад, його повідомлення з таборів біженців на Сицилії, в Китаї, Японії або автомобільної частини Силіконової долини.
Я розмовляю з Томашем Беллом, тому що ми є колегами понад десять років.
Інтерв’ю стосується переважно років у фортепіано та того, як він керує компанією, якщо ви страждаєте серйозною хворобою.