Це три найважливіші зміни, які коронавірус вніс на його думку на ринок пенсійних фондів?

пенсійну

Йожеф Хеллі, Добровільний пенсійний фонд Егону: Параметри онлайн-адміністрування вийшли на перший план, тому наш фонд також більше зосереджує увагу на розробці наших цифрових рішень та розширенні безпаперових послуг.

Роль заощаджень стає все більш важливою: стає все важливішим наявність ресурсів для майбутніх невизначеностей. Ми також пережили це на наших членах фонду: готовність економити зростає, плата звичайних вкладників зростає, кількість користувачів послуг зменшується.

Тамас Марусінець, Добровільний пенсійний фонд Allianz: Вірусна ситуація мала значний вплив на життя та діяльність фонду, членство та партнерів роботодавця.

З точки зору фонду, найбільш суттєвою зміною стало створення та функціонування домашнього офісу та пов'язана з ними оцифровка та автоматизація робочих процесів.

З точки зору членства, зменшення можливості особистого адміністрування та його повне призупинення час від часу, в той же час можливість автентифікації документів, що простежується до ідентифікації (AVDH), відкрила новий адміністративний канал між фондом та членство.

З точки зору партнерів роботодавця, економічний спад та проблеми з ліквідністю в багатьох випадках призвели до призупинення або припинення виплати роботодавцю.

У той же час той факт, що переважна більшість працівників багатьох із цих партнерів-роботодавців почали сплачувати членські внески індивідуально, а в деяких випадках їх сума перевищує рівень попередніх виплат роботодавцям, створює позитивний прогноз.

Чаба Надь, добровільний пенсійний фонд OTP: Епідемічна ситуація показала, що сьогодні здатність гнучко реагувати на мінливі обставини та потреби споживачів є ключовою. Зрештою, життя змінилося за кілька тижнів у березні цього року, і нам довелося до цього пристосуватися, щоб, з одного боку, ми могли захистити здоров’я як наших співробітників, так і членів нашого фонду, а, з іншого боку, клієнти не відчувають розладів.

Ми були першими, хто зробив послугу ренти доступною два роки тому, ми надаємо більшість портфелів, доступних на ринку, ми здійснюємо оплату кредитними картками через наш веб-сайт. Завдяки п'ятиступеневому процесу члени Пенсійного фонду OTP тепер можуть зробити перший крок до комфортного пенсійного року, навіть сидячи на дивані.

За останні шість місяців фонд розширився за рахунок 5 606 нових учасників, майже так само, як і минулого року. Учасники фонду збільшили свої пенсійні заощадження більш ніж на 7,7 млрд форинтів як індивідуальні внески, що становить приблизно 12 відсотків порівняно з результатами першої половини 2019 року.

Протягом багатьох років сектор страждає від нездатності залучити молоде покоління до ринку пенсійних накопичень. Які конкретні кроки можуть зробити компанії та фонди для підвищення самодостатності та готовності молодого покоління?

Йожеф Хеллі, Добровільний пенсійний фонд Егону: Разом ми можемо працювати разом, щоб залучити цю вікову групу до добровільних пенсійних накопичень. Одне з важливих завдань - підвищення фінансової обізнаності та освіти. Крім того, роль роботодавця, який повинен бути підтриманий відповідними податковими пільгами, щоб надати довгостроковій економії достатню вагу та рівну цінність наявних сьогодні вигод.

Тамас Марусінець, Добровільний пенсійний фонд Allianz: З нашого досвіду, бажання молодого покоління вступати/платити збори є більш сильним у касі медичного страхування. Під час професійних днів, організованих фондом, ми отримали відгук від наших партнерів з цього питання про те, що молоді люди готові економити на пенсії. Це тому, що вони мало думають про майбутню державну пенсію. У той же час їхні фінансові можливості не дозволяють їм фінансувати це індивідуально, за рахунок власних ресурсів.

Ось чому роль відповідального роботодавця може бути переоцінена, забезпечуючи фінансову безпеку людей похилого віку замість них як додаткову вигоду.

Яка компанія проштовхнула запровадження підтримки пенсійного фонду, вона отримала дуже позитивну відповідь від працівників, посилила лояльність до компанії.

Чаба Надь, добровільний пенсійний фонд OTP: Першим і найважливішим кроком у залученні молодих людей є з’ясування того, з якими викликами вони стикаються, які їх головні пріоритети, як вони бачать майбутнє. Ось чому щороку ми досліджуємо ставлення молодого покоління до виходу на пенсію та фінансів, щоб наблизитись до того, що для них насправді важливо. Згідно з нашими дослідженнями, молоді люди у віці 25-35 років більш природньо зайняті своїм ще більш близьким майбутнім та проблемами, і почуваються менш гострими для підготовки до пенсійних років.

У відповідь на це ми вибрали нові комунікаційні рішення за останні роки, у 2018 році в рамках нашої програми «Наставник пенсіонерів» троє молодих людей змогли провести час із трьома наставниками, які зараз проживають свій щасливий пенсійний вік, і з їхніх розмов було знято документальний фільм. Завдяки фільму та їх героям ми змогли показати бачення, яке варто зробити сьогодні. Повертаючись ще на один вік минулого року, ми звернулись до дуже молодої групи середнього шкільного віку за абсолютно новими каналами та лідерами думок щодо Пенсійного фонду OTP.

Результати показують, що нам вдалося звернути увагу молодих людей на важливість заощаджень для виходу на пенсію, оскільки за роки стагнації середній вік нових учасників за останні три роки опустився нижче 40 - до 38 цього року.

Цього року, маючи можливість увійти в систему через Інтернет, ми впевнені, що ще більше молодих працівників почнуть самообслуговування на пенсію, хоча б тому, що, серед іншого, із зменшенням внесків роботодавців це все більше залишатиметься їх роботою.

Якою мірою соціальні фонди, передбачені Національним банком, можуть сколихнути угорський ринок пенсійних накопичень? Це було б добре чи погано для вітчизняного сектору фондів засновувати соціальні фонди? Обов’язковим в’їздом може бути пішохідний шлях?

Йожеф Хеллі, Добровільний пенсійний фонд Егону: Введення фондів соціального забезпечення було б значною можливістю зростання, кроком із поточної ситуації щодо фондів.

Окрім обов’язкового в’їзду, важливим питанням є витрати для компаній, тобто наскільки субсидованою буде виплата.

Польська модель також включає можливість виходу, але введення соціальних фондів однозначно збільшить кількість та частку учасників пенсійних накопичень, особливо для молодшої вікової групи.

Тамас Марусінець, Добровільний пенсійний фонд Allianz: На наш погляд, запровадження соціальних фондів суттєво потрясло б ринок пенсійних накопичень та переорієнтувало увагу на пенсійні заощадження.

Ми вважаємо, що така зміна також була б корисною для сектору фондів, який може забезпечити додатковий захист для фондів, працюючи через соціальні фонди.

Обов’язковий вступ, з одного боку, забезпечив би передбачуване та стійке зростання фондів, але в той же час за своєю природою, безумовно, викликав би невдоволення у деяких членів. У цьому контексті ми відчуваємо необхідність належного спілкування з боку уряду та відповідних правових гарантій для довгострокової та стабільної роботи фондів.

Чаба Надь, добровільний пенсійний фонд OTP: Я також особисто підтримую всі рішення, які допомагають значно збільшити кількість додаткових накопичень та заощаджень.

Сьогодні ми бачимо, що як Угорщина, так і працівники, які живуть удома, можуть отримати вигоду від розробки системи “автореєстрації”.

Багато країн - від Великобританії до Туреччини, від країн Балтії до Польщі - вже запровадили її, звичайно, скрізь, пристосовуючи до особливостей цієї країни, конкретного ринку праці. Важливо зазначити, що запуск пенсійної системи, заснованої на такому новому методі, є тривалим процесом, який вимагає належної підготовки та досвіду. До вступу необхідна широкомасштабна інформаційна кампанія, щоб зробити її повною мірою відомою громадянам. Найголовніше - завоювати довіру населення.