Чи знаєте ви, що майже кожен може стати мільйонером навіть при поточній роботі та доходах? Наша мета - надати вам поради та підказки, як цього досягти.

"Як я заробив свій перший мільйон". засновник Slevomat Čupr

Свій перший мільйон він заробив за 27 років. Томаш Чупр описує п’ять кроків, які привели його до цього. І це його головна порада: «Залучайте до свого бізнесу більше людей, бо вони не дадуть вам відступити від вашої ідеї».

Крок перший: П’ять років життя в Англії

Я провів у Англії п’ять років, починаючи з посади помічника друкаря і ставши співвласником маркетингового агентства. Досвід того, як це працює в інших місцях, був для мене вирішальним. Коли ти думаєш інакше, ти виглядаєш зарозумілим придурком, але я не просто хочу дивитись на світ через чеську оптику. У цьому Англія відкрила мені очі. Раджу всім розширити кругозір.

Поки ви не поїдете за кордон, ви не зрозумієте, чого тут не вистачає. В Англії вам потрібен дуже важливий досвід клієнтів - ви не знаєте, якою буде замовлена ​​вами піца, але ви знаєте, що якщо це не буде добре, ви отримаєте компенсацію. Більшість компаній виросли на цьому, і я зробив те саме в «Slevomat». В Англії я дізнався, що ніколи не можна кашляти на клієнтів.

Крок другий: Гідна зарплата не була метою

Маючи сьогоднішній досвід в Англії, я міг би працювати в корпорації і брати, можливо, від 80 до 100 тисяч на місяць, і, можливо, був би задоволений. Але для мене це перестало бути монетним двором. У мене були більші амбіції, і я сказав собі, що хочу щось зробити зі своїм життям. На мою думку, великий відсоток населення має бізнес, вони просто повинні сказати те саме. Навіть сьогодні я бачу можливості, які мали тоді.

мільйонер

Якби я хотів заробити справді великі гроші, я пішов би в енергетичну галузь, але я нічого про це не знав. Це вже інша річ. Будьте критичні до себе одразу на початку і скажіть собі, що я знаю, а що ні. Тому я тоді зосередився на Інтернеті. Я почав читати більше статей про бізнес в Інтернеті, більше думав про них і зрозумів, що модель сервера знижок, така як на той час Groupon, може працювати і в Чехії.

Крок третій: Книга про Стіва Джобса

Одного разу я почав багато читати - особливо біографії успішних людей. Я все ще роблю це, але мене це тоді сильно штовхнуло. Поворотним моментом для мене стала книга iCon про Стіва Джобса. Прочитавши, я зрозумів, що це працює, і що я теж можу досягти успіху. Я не хочу порівнювати себе з ним, точно ні, але коли ви дивитесь на мій бізнес, натхнення Джобса очевидне.

Крок четвертий: Колеги, які не відступаютьte

Найскладніше - почати, тому багато людей зупиняються на ідеї. Поки у вас це лише в голові, дуже легко за щось погодитися. Наприклад: Ми з дружиною чекаємо на першу дитину, тому поки що не буду приступати до якихось великих подій. Таким чином, деякі з них відступають і все ще чогось чекають. Для мене було дуже важливо, що я знайшов зі собою інших співробітників. Це вас пов’язує.

Коли ви говорите п’ятьом людям, якщо вони не хочуть йти з вами, ви вже почуваєтесь погано. Вони стримували мене, якщо це було найгірше. Я вже не був один, і мені доводилося думати про інших. Тоді я познайомився з Романою Судовою, яка думала про іншу ідею, але врешті-решт із неї був створений «Сльовомат», велику роль зіграв і Петро Бартош. Сьогодні я знаю, що не зробив би цього сам, без команди, яка мене оточувала, цього не сталося б.

Крок п'ятий: продайте частину Slevomat

Великим імпульсом для мене стало те, що через три дні після запуску Slevomat до нас звернулись люди з Miton Investments, що вони хотіли б взяти участь у проекті. Багато людей запитують мене, чи було гарною ідеєю продати їм частку. Зрештою вони набрали 49 відсотків, це велика частина компанії, але я думаю, що це було ключовим рішенням. Без них я, можливо, навіть не мав би Сьлевомата сьогодні.

Якби Мітон не прийшов, я б, мабуть, продав «Сльовомат». Всього за півроку ми мали пропозиції на менші десятки мільйонів крон. Тож я продав би його за 40 мільйонів через рік, сказав би, що це камінь, і тоді мені було, мабуть, дуже сумно, бо сьогодні я дізнався б, що це коштує понад один мільярд. Ось одна порада - не бійтеся брати партнера у свій бізнес. З нею сильніша вся група.

. .і помилку, яку я б сьогодні не зробив

Я був занадто зв’язаний із «Слевоматоном», і, мабуть, насвистував це серцебиттям. Це був мій перший великий успіх, і я не міг від нього відірватися - і це мене психічно знищило. Це мене повністю охопило. Це те саме, що коли у вас на рахунку 100 мільйонів крон і замість того, щоб вам пощастило, ви боїтеся їх втратити. Я боявся, що Сльовомат зникне за одну ніч. Сьогодні я знаю, що ні за що не дам себе так заземлити. Я підходжу до всього більш прагматично і не вкладаю в це стільки емоцій.