З приходом Еріки Фонталво за адресою Ель-Геральдо кілька найвідоміших місцевих газет Колумбії залишились в руках жінок. Що це означає для національної журналістики?

Жінки мали сильну присутність у колумбійській журналістиці, особливо в останні десятиліття. Не тільки в редакціях, де вони часто перевершують чоловіків і виділяються своїм талантом. Також на керівних посадах та на впливових посадах. Не даремно вони пишуть деякі найбільш читані колонки думок у країні і з великим успіхом займають перше місце в журналах, газетах, цифрових порталах, радіостанціях або новинах.

ведуть

Тим не менше, ще ніколи стільки жінок не виступало перед найважливішими регіональними газетами в країні, як зараз. Фактично, З прибуттям Еріки Фонталво в напрямку Ель-Геральдо станом на 29 лютого їх стало шість. Крім неї є Марта Ортіс в Ель-Колумбіано, з Медельїну; Марія Ельвіра Домінгес в Ель-Паїсі, з Калі; Ірен Гавірія в Ель Мундо, з Медельїну; Діана Сарай Хіральдо з "Vanguardia Liberal" з Букараманги та Естефанія Колменарес у "La Opinion" з Кукути. Цілком досягнення, враховуючи, що ці посади традиційно були в руках чоловіків.

Цей зв’язок зірок не є безоплатним. З одного боку, всі вони мають досвід і демонстрували свій талант протягом багатьох років. Деякі навіть починали свою кар’єру як вуличні репортери та прокладали шлях до місця, де вони є.. З іншого боку, як пояснює сама Фонталво, явище "пов'язане з тим, що жінки отримують все більше місця в суспільстві і руйнують бар'єри, які існували у багатьох секторах".

"Я особисто не відчуваю, що у мене були такі труднощі як режисера, яких не було б у чоловіка, і, насправді, я думаю, що ми стикаємося з тими ж проблемами на журналістському рівні".

Це правда, адже, незважаючи на те, що колумбійська журналістика була відкрита для керівництва жінок, деяким довелося зіткнутися з більш складним шляхом, ніж чоловічий. Наприклад, тим, хто є мамами, довелося знайти баланс між своїм робочим та приватним життям, щоб виділитися в професії, яка часто вимагає жертвувати особистим та сімейним часом. "Суспільство все ще очікує, що ми будемо відповідати за обов'язки вдома, і це завжди створює напругу в роботі", - говорить Діана Хіральдо, яка з 2018 року керує "Ліберальною" Vanguardia.

Іншим доводилося стикатися з незручними ситуаціями при здійсненні професії лише тому, що вони жінки. "Багато разів, якщо у вас є сердечні або близькі стосунки з кимось, вони вас неправильно розуміють і навіть можуть загравати з вами або переборщити", - пояснює Фонталво. Тож ми повинні встановити віддалене і важке положення, яке захищає нас ". Хіральдо, який колись очолював слідчий підрозділ газети, навіть звинуватили у коханні політика, коли він опублікував одне зі своїх звітів, те, чого вони ніколи не сказали б чоловікові.

Незважаючи на такі ситуації, які їм довелося навчитися керувати автомобілем, більшість з них вважають, що знайшли професію, яка дозволяє їм рости та прогресувати професійно. Естефанія Колменарес, яка керувала "La Opinion" з кінця минулого року, та Марія Ельвіра Домінгес, яка керує "Ель Паїсом" з 2002 року, погоджуються, наприклад, що в їх газетах більше половини редакції складається з жінок та чоловіків, що це допомогло їм рости в дуже рівноправному середовищі.

"Я особисто не відчуваю, що у мене були такі труднощі як режисера, яких не було б у чоловіка, і, насправді, я думаю, що ми стикаємось з тими ж проблемами на журналістському рівні", підтримує Домінгес.

Вони всі в цьому згодні. Журналістика, загалом, переживає досить складний час. Бізнес-модель докорінно змінилася, модель у друкованих ЗМІ впала, а поява цифрового світу та соціальних мереж змінює спосіб взаємодії з аудиторією.

Регіональні газети мають ту перевагу, що вони знають свою аудиторію, як ніхто інший, вони висвітлюють місцеві проблеми, які не з’являються у національних та міжнародних ЗМІ, і вони працюють вже давно, іноді майже 100 років.

Крім того, регіональним газетам доводиться стикатися з іншими більш конкретними проблемами, оскільки там конфлікт переживається більш інтенсивно, і існує набагато більше ризиків, коли йдеться про розслідування та розкриття випадків корупції або союзів людей з нелегальними групами. Це створює вибуховий коктейль, додаючи поляризацію в Колумбії, що змусило багатьох захищати свої позиції та переконання за журналістськими доказами.

Ті, хто займається режисурою довше, наприклад, Марта Ортіс, голова "Ель Колумбіано" з 2012 року, вважають, що стратегія подолання цього неспокійного моменту полягає в тому, щоб продовжувати займатися тією ж старою журналістикою. Тобто об’єктивно, на службі громадянам і шукати істини понад усе. Але також із компонентом інновацій та переосмислення, щоб скористатися перевагами цифрового світу.

“Це необхідна і важлива робота для здорових демократій, і це робить її актуальною. Але я вважаю, що журналістські компанії повинні трансформувати бізнес-парадигми, приймати зміни як константу і усвідомлювати безмежні можливості, які їм надає технологія, і потребу аудиторії бути поінформованою та розуміти світ ”, - пояснює він.

У цьому сенсі регіональні газети мають ту перевагу, що вони знають свою аудиторію, як ніхто інший, вони висвітлюють місцеві проблеми, які не з’являються в національних та міжнародних ЗМІ і працюють протягом тривалого часу, в деяких випадках більше 100 років, тому вони мають визнані бренди і з траєкторією. І зіткнувшись із викликом інновацій, вже існують такі засоби масової інформації, як El Colombiano, El Heraldo або El País, які працюють із цифровими технологіями з дедалі більшим успіхом. і вони почали змінювати модель підписки.

Насправді багато хто впевнений, що цей процес трансформації знаходиться в руках жінок, оскільки вони, як правило, більш методичні, більш організовані та більш віддані.

У випадку з Ортісом, Домінгесом та Гавірією, які найдовше працювали на цій посаді, вони вже дали позитивні результати. Наприклад, El Colombiano виріс у кількості передплатників, і в El País вже створена модель преміум-контенту, доступ до якої мають лише її абоненти. El Mundo зі свого боку вирішив випускати безкоштовні щоденні версії для розповсюдження в громадському транспорті та щотижневе платне видання по неділях. У всіх трьох випадках вони також посилили цифрову стратегію та шукали нові розповіді та формати для розповіді історій.

Останнє також спостерігалося у Вангвардії. Там вони також близькі до запуску опції цифрових підписок і мають стратегію бренду, за допомогою якої газета фінансує або оплачує культурні заходи в місті, що створює економічний зворотний зв’язок і дозволяє газеті дати фінансову перерву.

Колменарес та Фонталво щойно прибули на свою посаду, і у них також є чіткі стратегії. На додаток до продовження посилення цифрового та підходу до регіону Карибського басейну, який завжди застосовувався в Ель-Геральдо, Еріка Фонталво прагне посилити такі питання, як навколишнє середовище чи гендерна рівність..

Тим часом Естефанія Колменарес хоче відновити аудиторію з акцентом на якість та аналіз, а також на зближення з наймолодшою. “У нас непростий сценарій. Ми знаходимось у регіоні, який у всіх сенсах досить конвульсований, і нам доводиться висвітлювати такі питання, як міграція чи безпека в Кататумбо ”, - каже він.

"Нас чекає дуже складний час для галузі, коли якісна журналістика, яка служить і направляє нас, стане ключовим фактором, щоб розрізнити себе та вижити. Ми повинні повернути довіру до аудиторії, яку, на мою думку, було втрачено через ставлення багатьох журналістів, які присвятили себе поляризації, забувши причину торгівлі та зробивши ставку на нові формати, що дозволяють нам наближатись до молодої аудиторії ", - говорить Кольменарес.

Незважаючи на труднощі, найбезпечнішим є те, що всі вони успішно досягнуть поставлених цілей і продовжать руйнувати бар'єри, як це робили впродовж своєї кар'єри.