«Я не можу сказати нічого поганого про свого попередника Руфіно Росеса; досягла деяких важливих досягнень і його робота присутня »

Новини збережені у вашому профілі

планку

Хуліо Кото, в штаб-квартирі Фонду Маріно Гутьєрреса. фернандо гейдзо

Викладання та діловий світ зіграли важливу роль у життєвій траєкторії Хуліо Кото Альвареса з Лангре. Спочатку він працював вчителем у різних школах Ла Фельгери, а згодом був менеджером компанії Refractaria. З 21 червня він обіймає посаду директора фонду Маріно Гутьєрреса Суареса.

-Як професор і бізнесмен в кінцевому підсумку керує такою організацією, як Фонд Маріно Гутьєрреса?

-Я почав працювати в Refractaria в 1990 році. Маріно Гутьеррес та Саграріо Фернандес Арізнаваррета, його дружина, були акціонерами. У мене почалися стосунки з ними, хоча я їх уже знав раніше. З часом і після дзвінка від Саграріо мене запропонували стати покровителем фонду. Я сказав йому дозволити мені подумати над цим, але через мої стосунки з покійним Маріно я не міг відмовити. Він мені дуже допоміг на етапі 1992 року, щойно прибув у "Рефрактарію", і з кризою він сказав мені багато слів підтримки.

-Якими були перші кроки у Фонді?

-Перший день, коли я приїжджаю, - це презентація листа про відставку від Руфіно Росеса. Поновлення звинувачень порушено. Зрештою, мене представляють і я приймаю. Що починається з цього моменту, це включення довірених людей.

-Я зустрічав людей із великим ентузіазмом та бажанням працювати на благодійний фонд. Ми хочемо, щоб те, що добре зроблено, не було причини рухати його. Єдине, що потрібно зробити - це інновації. Ми в ньому. Ми працюємо над тим, щоб запропонувати дошці додаткову діяльність. Інновації, такі як, наприклад, та, яку редагує журнал, постраждає. Ви відчуєте помітну зміну вмісту та вмісту. Цього року він не буде опублікований через брак часу, оскільки ми розпочали, так би мовити, свою діяльність цього вересня.

-Чи принесе реструктуризація, майже повністю виконавчого органу, ковток свіжого повітря для фонду?

-Наша ідея полягає в тому, що вся робота має важливий соціальний вплив. Окрім діяльності, фонд займається й іншими справами, які не визнаються публічно, оскільки ми розуміємо, що так повинно бути. Я був дуже радий дізнатися, що на початку цього року було призначено стипендію на харчування для 4 або 5 дітей. Один також отримав грант на придбання шкільного приладдя. Ми хочемо продовжувати співпрацювати над цими потребами.

- Які цілі ви ставите?

-Щось робиться. Є контакти з важливими фондами. У вересні цього року ми проведемо зустріч із фондом Князівства Астурія.

-Чи можна сказати, що вони мають намір розширити поле діяльності закладу?

-Без сумніву. На додаток до того, що ми маємо, ми хочемо розширити спектр видів діяльності, які приносять користь культурі в басейні Налона та за його межами.

-Яку спадщину отримав ваш попередник на посаді Руфіно Росес?

-Я не можу сказати нічого поганого про Руфіно. Робота, яку він робив з 1998 року, присутня. Він досяг деяких важливих досягнень, які не приходять самі собою. На знак визнання він отримає данину пам'яті 29 жовтня із золотою медаллю.

-Чи це завдання подолати?

-Все, що опускає вже досягнутий рівень, було б невдалим. Як ціль, а не збиватися з цього рівня.