• З 39 магазинів, які текстильна група закрила за останній рік, лише один знаходиться за межами країни походження. В Іспанії є 244 заклади.

Текстильна група Адольфо Домінгес занурена в план реструктуризації що, хоча він вже просунувся майже на всіх своїх етапах, він ще не закінчений. В Іспанії ця трансформація призвела до закриття відповідної частини її торгової мережі. За один рік він закрився більше ніж 13% закладів що ви мали у вашій країні походження. Зокрема, тут він зосереджує 38 із 39 закриттів на кінець року, згідно з документацією, яку він надіслав Національній комісії з ринку цінних паперів (CNMV).

Станом на 28 лютого 2018 року, коли рік закінчився, був Адольфо Домінгес 244 заклади в Іспанії, коли роком раніше він досяг 282. Незважаючи на це скорочення, він продовжує залишатися основною країною для свого комерційного розподілу, оскільки він як і раніше представляє 51% своєї мережі.

Що закрилося? Принципово, 'кути', комерційні площі під його торговою маркою, які він підтримує у сторонніх установах, наприклад, у Англійський суд. За рік він закрив 25 в Іспанії. До них приєднуються вісім власні магазини і п’ять франшизи, як зазначено регулятору.

adolfo

Ці рухи не є несподіванкою, оскільки план реструктуризації, який затвердив Галицька група у 2015 році, передбачав "раціоналізацію власної мережі збуту, закриття збиткових магазинів та розширення через торгові точки, що відповідають очікуваним вимогам". Крім того, він вирішив зосередитись на франчайзинговому сегменті та на ринках, які він вважає більш вигідними, таких як Мексика.

Виріжте їх червоні цифри

Цей план реструктуризації окупається у звіті про прибутки та збитки. Ви все ще не пройшли червоних цифр, але це значно їх зменшило. У 2017 фінансовому році, який закінчився 28 лютого, його збитки склали 6,7 млн. євро, коли роком раніше вони перевищили 22,8 млн. І продажі, незважаючи на закриття 39 магазинів, і після відкриття в таких країнах, як Китай, Катар чи Іран, вони відскочили на 3,1% до 113,7 млн. За чотири роки компанія підкреслює, що її середній товарооборот на магазин виріс на 24%.

Значна частина цього вдосконалення відбувається завдяки Інтернет-продаж. Вчора галицька компанія пояснила, що її цифрова діяльність означає від 5% до 10% вашого доходу (тобто між 5,6 та 11,3 млн. євро), після зльоту більше 22% порівняно з попереднім роком.

Компанія, яка зараз працює Адріана Домінгуес, дочка засновника, не робить висновок про свою трансформацію. Відтепер він буде зосереджений на ліквідація двох інших його марок: U (призначений для молодшої аудиторії) та Н.е.+ (великі розміри). Їхня власна особистість зникає, але вони продовжуватимуться, об’єднавшись із світовим брендом Adolfo Domínguez.

Текстиль виправдовує цей крок, оскільки таким чином централізує дизайн, закупівлі та бізнес. Через п'ять місяців він об'єднає 115 магазинів U та AD+. І після цієї трансформації його мережа магазинів знову буде скорочена: вона перейде з 472 до 416 магазинів.