Міський годинник - це на вивісці в Кецелі, за якою у 1964 році Ференц Варозі почав ремонтувати годинники, переважно радянського виробництва. Майстерня все ще працює із заводною точністю - тоді як китайські фабрики годинників збирають півмільйона годинників на рік, щоб замовити угорський сімейний бізнес на найсучасніших швейцарських машинах. Ференц Варосі не тільки годинникар, купець і годинниковий майстер, але і пастор євангельської спільноти п’ятидесятників Кецеля.
- В Угорщині не існує традицій сімейного бізнесу, бо все зруйнували війни. Востаннє у Другій світовій війні вони забрали все, що визначило таких майстрів, як ми, до того часу, - каже Ференц Вароші.
Я запитую його, скільки можна навчитися з науки підприємництва та скільки успадкованих талантів відіграє певну роль. Він відповідає, що генетичне успадкування є важливим, але життя людини також визначається світом, в якому йому дається життя. Дід Ференца Варозі був банкіром і власником у Кішкрёсі. Його батько - фермер і пастор у Кецелі. Він ретроспективно бачить багато успадкованого від темпераменту матері та підприємницької натури свого діда. Однак його брат, який був дисидентом у 56 році, оселився у Франції і роками працював бізнесменом у Йоганнесбурзі, ПАР та Французькій Гвіані, виявився більш талановитим як підприємець.
- Я більше промисловець, тоді як мій брат керує своїм бізнесом із справжньою логікою великого бізнесу - ставить різницю між двома Ференцом Варозі.
Його пильного попередника в родині не було.
- Я спеціально ненавидів фермерство. Мене приваблювали лише прекрасні речі. Ось як я потрапив до відомого, традиційного класу годинників у Кіскорос: я навчався у Сандора Піварчі, а у 18 років розпочав власну кар’єру. У Кецелі, на тому самому місці, стояв зруйнований будинок. Я почав з кількох інструментів, слабких меблів. Я мав віру і рішучість. Я хотів це довести: я взявся за те, чого не зробили інші. Люди також почали приїжджати із сільської місцевості - через кілька років я міг прийняти роботу лише з 18-тижневим терміном. За ці роки ми виховали багато студентів. На той час світ здавався дуже простим: в основному механічні кам’янисті годинники російського виробництва були легко зрозумілими, надійними конструкціями. Також можна було передбачити, як буде виглядати завтра - згодом це стало оманливим. Навіть у сімдесятих роках це здавалося годинниковим майстрам дуже люблячою. Ти можеш цим заробляти на життя, як і сто років тому. Заводи годинників у Швейцарії чи Німеччині вже впали в паніку, оскільки було помічено, що вносяться величезні зміни - наприклад, заміна механічних конструкцій на кварцові, або що на Далекому Сході зростають дуже сильні конкуренти.
Ференц Варозі щороку їздив до Західної Європи у 1980-х роках з дозволу Департаменту адміністративної поліції округу Бач-Кішкун: один з його братів проживав у Франції. Завдяки його контактам годинниковий виробник у Кецелі потрапив на годинникові фабрики з все кращими іменами. Мало того, що він набрався досвіду, він також приніс із собою деталі до кварцових годинників - вдома він знову міг вирішити щось, чого не робили інші.
Життя Ференца Вароші багато в чому відрізняється від образу угорських підприємців у суспільній свідомості після зміни режиму. Жодне цінне державне майно не потрапило йому на коліна - його бізнес будував він сам, а потім його мешкала сім'я. Він був у хорошому місці в потрібний час - але лише щоб вчасно побачити, куди рухається світ. Він свідомо не брав участі в економічних злочинах: він розігрівався від ризику порушити закон і обдурити інших, але тим самим часто відмовлявся від повсякденного успіху свого бізнесу. Тим часом він сподівався, що чесність призведе до довгострокового успіху в довгостроковій перспективі - життя врешті-решт виправдало його. Вони залишилися в Кецелі, і хоча вони довго вагалися на момент заснування "Астрона", вони не переїхали до Будапешта, вони лише створили бізнес-центр на площі Резо. Від Швейцарії чи Китаю відстань між Кецелем та Будапештом не така велика, як здається в Угорщині.
Я запитую його: чи той факт, що його діти - його близнюки, зять, молодша дочка на посаді менеджера - теж відігравали роль у сімейному бізнесі, чи не обмежував він їх у вільному виборі життєвого шляху? Він відповідає: це все залежало від них. Але в ансамблі є потяг можливостей та відповідальності. Він був глибоко вражений, коли в одній із перших поїздок на Захід побачив багатовіковий сімейний бізнес, лідер якого не похвалився, що це його імперія, але сказав, що це успадкували його попередники, і тепер він відповідає за передаючи його своїм наступникам.
Він отримав від батька пастора систему цінностей, засновану на міцних засадах. З тих пір, як він сам став пастором, день за днем він стикається із залежністю, долею людей, які зазнали невдач - це створило баланс у його житті між почуттям відповідальності за інших та успіхом у бізнесі. Церковна спільнота прагне наздогнати своїх членів: вона дає позики, доручення та показує напрям у повсякденному житті.
- Приклад нашого життя впливає на інших, - підсумовує Ференц Вароші. - Той, хто бачить мене та деяких моїх супутників зблизька в церковній громаді, через деякий час починає вірити: не тільки в надприродне, але і в те, що повсякденним життям можна успішно жити будь-кому, і це того варте бути старанними та справедливими до сприйняття громадськістю.
Принаймні в довгостроковій перспективі.
Ти можеш цим заробляти на життя, як і сто років тому. Заводи годинників вже впали в паніку в Швейцарії чи Німеччині, оскільки було помічено, що вносяться величезні зміни.