Мер Ла Нусії зумів зробити цей муніципалітет іспанським епіцентром спорту та європейським посиланням для команд, спортсменів та спортсменів, які приїжджають до його закладів.

Лікар у 24 роки та мер у 31 рік. Бернабе Кано Яскравий приклад того, що в містах люди голосують більше за людину, ніж за партію. На муніципальних виборах це майже втричі перевищує результат, отриманий ПП в інших викликах. В даний час він також є провінційним депутатом зі спорту.

кано

Він дізнався від свого батька -Каміло Кано, Перший мер демократії у своєму муніципалітеті та провінційний депутат від УКХ - гостинна, добра і мрійлива людина. Його зобов'язання поставити своє місто на спортивній карті виконується. Ла Нусія Він має близько 19 000 зареєстрованих жителів - 40 000 зареєстрованих жителів - і ним керують як великим містом через кількість урбанізацій, які має його розсіяне міське ядро.

Старе місто зберігає смак невеликого гірського муніципалітету у внутрішній частині провінції Аліканте, виробленого відкритим та доброзичливим характером свого народу.

У 53 роки Бернабе Кано займає посаду мера вже 19 років і має ілюзію представити себе знову, щоб продовжити свій проект перетворення Ла Нусії в іспанський епіцентр спорту та європейський еталон для команд, спортсменів та спортсменів, які відвідують ваш заклади для змагання або підготовки сезону.

La Nucía є успішною моделлю державно-приватної співпраці для розвитку великих проектів. Яскравим прикладом є управління вашим Спортивне місто, що забезпечує багатство муніципалітету та важливий дохід міській раді.

Виступає за Народна партія "Великий", який вітає всі чутливості правоцентристського центру як необхідну альтернативу для відновлення автономії та державного уряду.

-Що є запорукою вашого успіху?

Я думаю, це бути поруч із сусідами Ла Нусії та біля підніжжя вулиці. Нехай вони бачать, що ви турбуєтесь, що коли ви ходите до сусідів, намагаєтеся вирішити проблеми. Іноді можна, а іноді не можна. Але ви повинні спробувати цю близькість, послухати і знати, що відбувається на вулиці.

Мені не подобається бути мером, який проводить цілі дні в офісі. Я люблю виходити і гуляти. Коли ви знаходитесь поза кабінетом установи, люди мають більше впевненості, щоб розповісти вам щось.

Я проходжу всі урбанізації, маю звичку ходити на засідання квартальних громад. Одним з пунктів їхнього порядку денного є "візит мера", тому вони можуть запитати мене про що завгодно. Успіх - це бути біля підніжжя вулиць і бути ще одним, тому що я дбаю так само, як і будь-який сусід, який знаходиться на вулиці.

-Бути мером міста, як бути сімейним лікарем?

Це дуже схоже. У них спільне, що 365 днів на рік ви лікар і мер. Вам це має сподобатися, тому що як у медицині друзі чи знайомі приходять просити поради, так і в політиці вони зупиняють вас на вулиці, щоб перенести проблеми своєї вулиці чи своєї урбанізації. Контакт з людьми жити, бути на службі іншим і нести заряд кожен день є важливим.

-Він керує містом з характеристиками великого міста

Складність Ла Нусії полягає в тому, що старе місто є таким самим, як і 30 років тому. Ми зростали в урбанізаціях та в одиночних будинках. Ми робили ставку на якість та на одинакові будинки. У нас зареєстровано близько 19 000 жителів, але ми маємо докази того, що близько 40 000 людей регулярно проживають у Ла Нусії.

Складна справа в тому, що розширення вулиць та інфраструктури дуже великі. У нас 6000 вуличних ліхтарів, більше, ніж у Бенідормі. 168 км вулиць і більше підмітальних машин, ніж Бенідорм. У La Nucía є 64 дитячі майданчики, розподілені у всіх житлових районах, 46 спортивних кортів, соціальні центри, бібліотеки, поліцейські пункти пропуску, і все це ускладнює управління. Це спричиняє те, що менша кількість населення з більшим розширенням земель набагато дорожче утримувати. Все, що зосереджено в міському ядрі, було б простішим та дешевшим.

Це зробило La Nucía еталоном у спорті

Це особисте божевілля. Перші спортивні споруди, які були побудовані в Ла Нусії, зробив мій батько, який був головою двох законодавчих органів разом з УКД та депутатом провінції. Почав із створення грунтового футбольного поля та відкритого басейну.

Коли я став міським головою, я хотів зробити важливий проект, який був би привабливим для людей та давав про нього знати.

В інших місцях є пляжі, які рекламують населення для туристів, в інших - кінофільми чи музичні фестивалі. Я думав про інвестиції у спорт та про те, що побудова потужного спортивного міста може стати економічним та рекламним двигуном. Зараз є багато людей, які знають Ла Нусію через спорт. Інакше ми залишились би в житловому районі Бенідорма і нічого іншого.

Це змушує наше населення більше займатися спортом. 83% дітей шкільного віку в місті Ла Нусія займаються спортом, порівняно з 64% середнього показника по країні. Діабетики та пацієнти з гіпертонічною хворобою в муніципалітеті знизили дози або припинили лікування.

Ця культура здорового способу життя приваблює жителів північної Європи, які вирішили мати тут свій другий дім. Також елітні спортсмени, які приїжджають тренуватися кілька разів на рік, наприклад, англійські триатлоністи Алістер Y Джонатан Браунлі, які в підсумку придбали тут будинок. Це сталося з тенісисткою Девід Феррер, яка встановила тут свою академію за послуги, які надає спортивне місто. У своїй академії він має тенісистів з усього світу, які живуть у Ла Нусії. Зрештою, це економічний двигун, який генерує багатство та забезпечує якість життя.

-Це модель, яку можна екстраполювати на провінцію?

Аліканте має велике поле для роботи в секторі спортивного туризму. Якби всі муніципалітети провінції мали якісні заклади, маючи ту перевагу, яку ми маємо щодо клімату та міжнародного аеропорту, я думаю, ми могли б мати мережу спортивних споруд для залучення багатьох аматорських або професійних заходів.

Тут французька компанія, яка відповідає за організацію спортивних олімпіад для професійних асоціацій, попросила нас організувати Олімпіаду для медичних коледжів та адвокатських асоціацій у 2021 та 2022 роках. Це принесе понад 2500 спортсменів з високою купівельною спроможністю, які прийдуть і скористаються огляду визначних пам'яток з родиною.

Провінція Аліканте повинна працювати над цією структурою якісних спортивних споруд. Дуже важливо розуміти, що для приїзду елітних спортсменів споруди повинні бути «найвищими». Один з недоліків провінції Аліканте полягає в тому, що міські ради не мають якісних спортивних споруд, за ними погано доглядають і не обладнані.

Все більше людей організовують свої канікули залежно від виду спорту, який їм подобається, і де вони можуть ним займатися під час свого перебування.

-Пандемія вимусила важкі рішення

Я не тільки як мер, я дуже заклопотаний як лікар, бо знаю, наскільки небезпечна ковід та побічні ефекти. Сусіди тут, знаючи, що я лікар, довіряють своїм рішенням. Вони повинні бути добре продумані, і ми не можемо ризикувати. Ми маємо вирішити всі заходи безпеки. Є служби міської ради, які я не розпочав, оскільки вважаю, що вони мають певний ризик, і, хоча уряд Іспанії дозволив їх, ми їх ще не активували, наприклад, дитячі майданчики, які ми ще не відкрили.

У La Nucía у нас є два будинки для престарілих, денний центр та притулки для людей похилого віку, які є потенційно небезпечними місцями. У нас не було випадків у цих центрах, але це мене хвилює, тому що я розмовляю з колегами-лікарями, і вони розповідають мені, як приїжджають хворі та які проблеми у них є і як це погіршує їхнє становище.

-Як вам подолати таку кризу?

З великою кількістю інформації. Важливо запропонувати точну та повну інформацію, щоб вони знали, чому ми приймаємо рішення, які приймаємо. Місцева поліція Ла Нусії не вводила жодних санкцій, оскільки люди дотримувались і порушень не виявлено. Випадків зараження було дуже мало, а смертей не було. Звітність дозволила нам зробити людей більш поступливими.

-Що вчинив неправильно уряд Іспанії?

Люди, які йдуть на роботу, щоб забезпечити охорону, з першого моменту повинні мати необхідне обладнання. Що не може бути, так це те, що медичні працівники ризикують своїм життям без засобів захисту. Ця невдача непростима, бо вона коштувала багатьох життів.

Є лікарні, які зменшили свою працездатність, оскільки в них була частина зараженого персоналу. Більше людей не прийнято на роботу. Безпека туалетів не контролюється належним чином. У лікарнях стало більше навантаження, не було швидких тестів чи ПЛР для медичного персоналу, оскільки уряд зайняв багато часу, щоб реагувати. Управління медичними товарами було катастрофічним. Були автономні громади, які отримували медичні товари до самої держави, і я цього не можу зрозуміти.

-І Конселлерія?

Вони повинні були негайно придбати медичні витратні матеріали та Епі для персоналу та найняти більше лікарів для підсилення робочої сили. Вони повинні були включити МІР за гідних умов. Вони зберегли зарплату тих, хто вже закінчив спеціальність, і скористалися цією ситуацією, щоб заощадити гроші та виплатити мінімальну зарплату (1050 євро) новим лікарям, коли вони працюють як найбільше.

-Чи бракувало державно-приватної співпраці?

Охорона здоров'я повинна була покладатися на приватні лікарні. Замість цього вони породжують величезні економічні проблеми, тому що вони повинні були бути готовими на випадок, якщо вони будуть необхідні, і це заблокує їхню повсякденну роботу, і їм доведеться скасувати свої графіки.

Я переконаний, що співпраця державного та приватного сектору є важливою для хорошої роботи. Тут, у Ла Нусії, ми маємо багато спільних проектів, таких як будинки престарілих, де земля є муніципальною та інвестиції приватних компаній. Те саме відбувається у Спортивному місті, де більшість будівель - це інвестиції приватних компаній, які мають концесію на управління та експлуатацію діяльності.

Я знаю випадки, коли приватні лікарні проводили ПЛР для тестування, а державні - ні. Вони запропонували зробити тести, і Міністерство заборонило це. Як можливо, що приватні лікарні доставляли тести з Китаю до міністерства? Там демонструється погане керівництво.

Радник, Ана Барсело, він повинен був негайно подати у відставку, коли звинуватив лікарів у зараженні під час приватних поїздок. Він знущався над медичними працівниками.

-Давайте поговоримо про вашу партію, що змінилося в ПП Аліканте після конгресу?

Я думаю, що це відродження Народної партії. Було кілька років, коли ПП втратила багато виборців через допущені помилки, і прийшов час змінити імідж і змінити партію. Із з'їздом, і з виборами Росії Карлос Мазон на посаді президента партії надається новий імпульс. Я вважаю, що президент депутації повинен бути президентом партії, оскільки функціонування партії йде паралельно з функціонуванням установи.

-Що вас переконує в Мазон?

Карлос Мазон робить чудову роботу, бо оздоровлює людей, які залишили партію чи політику, і врешті-решт, що вам потрібно зробити, це додати. У політиці важливо додати, і ці три роки законодавчого органу, які залишаються, я вважаю, що ПП провінції матиме значне зростання.

Він переконує мене в тому, що у нього дуже чіткі ідеї. Що ти повинен їздити місто за містом. Те, що ви повинні захопити кожного, хто має політичну стурбованість, і це дуже важливо.

Багато виборців Росії PSOE або з ПП їм набридло те, що відбувалося в двох партіях більшості, і тому з'явилися нові формування. Зараз здається, що сила сторін відновлюється.

Врешті-решт, ПП - це партія, яка підтримує створення робочих місць на шляху виходу зі складних економічних ситуацій, і, коли дні державного управління проходять, громадяни бачать, що єдиною можливою альтернативою є Народна партія. Якщо голосування буде розпорошене та є інші політичні скорочення, що представляють подібну чутливість, сила втрачається, і ми не зможемо мати достатню більшість для управління.

Це повідомлення про примирення?

Так, тому що я вважаю, що більшість виборців Росії Cs та з Vox на деяких виборах вони голосували за Народну партію, і я вважаю, що цей голос повинен бути відновлений. Автор Закон Д'Гондта представництво втрачається, коли голосування розпорошено. Що потрібно зробити, це велика партія, яка вітає всю правоцентристську тенденцію, щоб врешті-решт вона приєдналася до більшої кількості і мала силу керувати.

-Поєднайте голосування в одній партії?

Ми повинні відновити виборця КС за Народну партію, і це відбувається. Ми бачимо, що вони зменшують намір голосувати, і я вірю, що зрештою вони зникнуть. Є багато виборців КС, які шкодують, що проголосували за них. Вони розсердились на ПП і вирішили змінити свій голос, але зараз вони розчаровані, оскільки в одному місці вони керують ПП, а в інших - ПСОЕ.

Багато людей, які представляють Сьюдаданос, вийшли з лав ПП, і це потрібно вирішити. Карлос Мазон заявив на конгресі, що нам потрібно зробити, це розсадити партії і додати, інакше ми не зможемо отримати абсолютну більшість.

-В якому ідеологічному просторі?

ПП повинен бути в центрі, з ідеологічною лінією, яка приваблює правих людей, які розуміють, що з голосуванням потрібно бути практичним. Основна підтримка ПП - люди з центру. Навіть люди зліва, які збігаються з нашою промовою. Ми повинні додати зліва та справа.

-І територіальне голосування?

Оборона території передбачає претензії на регіональні та державні інвестиції. Багато разів провінція Аліканте страждала, коли затверджувались бюджети уряду Іспанії або Женералітата. Ви порівнюєте будь-яку область Дипутації Валенсії з областю Аліканте в галузі культури та спорту, і жителі Аліканте вже повинні сказати досить! В Аліканте ми живемо два мільйони людей з п’яти мільйонів усієї Спільноти. Ми бачимо, як інвестиції мінімальні.

За останні п’ять років не було інвестицій від Женералітат Валенсіяна у всій провінції Аліканте. Єдиними основними інвестиціями, які були зроблені в провінції, є 350 робіт, пропаговані Провінційною радою.

Женералітат випустив план Edificant, і за п'ять років у провінції Аліканте не було побудовано жодної школи. Уряд Валенсії повністю відмовився від нас. Ми - четверта провінція Іспанії, і це має бути відображено в інвестиціях Женералітата та уряду Іспанії.

-Чи буде в регіональному конгресі "Аліканте"?

Так Так. Аліканте повинен мати пропорційну вагу жителям. Що не може бути, це те, що Валенсія бере на себе всі заряди конструкції і залишає мінімум для Аліканте, тому що ми повинні мати вагу. Ми не можемо мовчати. Земля Аліканте повинна претендувати на те, що їй відповідає.

-Що буде ключем до цього конгресу?

Для Регіонального конгресу партія повинна відкритися, долучити нових людей та нові обличчя. Двері повинні бути дуже великими, щоб мати максимальну ємність, інакше ми не зможемо відновити Женералітат. Цій спільноті потрібен ПП для управління. Ми п’ять років маємо неправильне управління, і це помічається у приватних інвестиціях. Щоб відновити Женералітат, потрібно відкритися, залучити більше людей і партія відновити себе.