харчування

КСВ та ЦУР як МОЖЛИВОСТЬ для диференціації

Бути соціально відповідальною компанією означає вийти за межі дотримання норм. Це бути і мати ініціативне ставлення, піонером у впровадженні нових формул, що створюють позитивний вплив на людський капітал та навколишнє середовище організації.

КАЛЕГРІЯ, ПРОЕКТ, НАДИХАНИЙ ОТРИМАННЯМ МАКСИМАЛЬНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ЛЮДЕЙ ПРОДУКЦІЙ стає КЛЮЧОВИМ ІНСТРУМЕНТОМ для просування компаній, які готові змінити ситуацію.

ЧОМУ ЧЕРЕЗ ЇЖУ?

Оскільки це акт, який виконується щодня, він легко реалізується та з доданою вартістю, що вигоди переходять у сферу праці, яка породжує високий вплив на відвідувачів.

ДЕ ПОЧАТИ?

ВНУТРІШНЯ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ (ЦІЛЬ № 3 та № 8 ЦУР)

СТИМУЛЮЙТЕ ДІЇ ДЛЯ ПОЛІПШЕННЯ ЯКОСТІ ЖИТТЯ ЧЛЕНІВ ОРГАНІЗАЦІЇ.

ЗАПУСКІТЬ ІНІЦІАТИВИ, ЩО ГАРАНТУЮТЬ ЗДОРОВ'Я КОМАНДИ.

ДЛЯ ЧОГО?

ВДОСКОНАЛИ ІМІДЖ КОМПАНІЇ: ВЕЛИКА КРИДИЛЬНІСТЬ ТА РЕПУТАЦІЯ.

ЗА СПІВПРАЦЮ ПРАЦІ

ПРИВАБНІСТЬ І ЗБЕРЕЖЕННЯ ТАЛАНТІВ

ПЕРЕВАГИ?

ЗНИЖЕННЯ ВАРТІСТІ:

ЗНИЖЕННЯ ВТРАТ ВПРОБІВ

ЗНИЖЕННЯ ОБРОБКИ ПЕРСОНАЛУ

ЗНИЖЕННЯ ВИДАТКІВ ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ

ДЕЯКІ ДАНІ:

За кожен євро, вкладений у оздоровчі програми для своїх команд, компанії відшкодовують 2,54 євро

За даними GNA Partners, компанії, що спеціалізується на кадрових послугах. Існує середня вартість обороту для кожного типу працівника: Новий працівник: 30-50% річної заробітної плати працівника. Від служби чи виробництва: 40-70% річної зарплати працівника

"У 89% випадків працівники перевіряють репутацію компанії, перш ніж обрати її для роботи", - зазначає Родріго Мартін, виконавчий президент Randstad Іспанія, у своєму щорічному звіті Randstad Employer Brand Research за цей рік 2019.

РІШЕННЯ КАЛЕГРІЇ:

МОТІВУВАТИ, СТВОРИТИ посилання

Поліпшення продуктивності та творчості

Через пов'язаних і відданих ЛЮДЕЙ

зі ЗНАЧЕННЯМИ І МІСІЄЮ компанії.