Британці зрадили своє Tesco. Цим англійський експрес відрізняється від словацького

Tesco - це гіпермаркет для словака, а швидше холодильник для британця.

Британське Tesco оголосило про рекордну втрату, яка є винятковою не лише за всю його історію, а й на британській фондовій біржі загалом.

Найбільшому роздрібному продавцю, якого британська сім'я класифікує як так званих вітчизняних брендів, загрожує відразу декілька факторів: успішне настання німецької знижки, подальша цінова війна з конкурентами, Інтернет-магазини та величезна мережа магазинів, побудованих у хорошій якості разів.

Нервові акціонери вимагають позиції у Великобританії, саме тому Tesco розглядав можливість відмовитися від авантюр за кордоном - наприклад, у Східній Європі, яка до цього часу закінчилася скасуванням національних штаб-квартир.

Як виглядає британське Tesco, яке замовники зрадили через десятиліття? Пройдіться типовим магазином.

Бріт зустрічається найчастіше не з гіпермаркетами, як у Словаччині, а з невеликими магазинами Expres. Їх до 1735 із загальної кількості 3561 магазину, Tesco побудував їх за останні 25 років, і вони є стрижнем величезного розширення. На відміну від Словацького експресу, який обклеєний зображеннями свіжих продуктів, ви можете побачити свіжість безпосередньо через чисті та відкриті інтерпретації British Express.

Однак британець закодував, що зручність близькості обмінюється на більш високу ціну - в Express купує значно дорожче, ніж у гіпермаркеті.

своє

В останні роки магазини зазнали змін у дизайні, від типової хірургічної стерильності їх доповнили деревом, замість яскравих кольорів з’явився ряд більш розкішних чорних кольорів.

Розчарований словацький клієнт, можливо, не зможе вибрати - Відділ хлібобулочних виробів насправді є лише полицею, меню звужується, зазвичай ви купуєте бутербродний хліб та розфасовані булочки. Британці люблять свій бутербродний хліб, упакований і міцний. Він продається у багатьох торгових марках, і це характерно для Tesco - аналітики рекомендують звузити асортимент торгових марок до третини: менше заплутає клієнтів і матиме кращу торгову позицію.

Загальна ідея Словаччини полягає в тому, що фрукти та овочі за кордоном виглядають свіжими, свіжими, кращими. Однак Tesco виявив, що британському замовнику зручніше мати практичну упаковку та низьку ціну. Як і хліб, фрукти та овочі, як правило, упаковують і не беруть багато з магазину. Для цього є проста причина - Британці відрізняються менше.

Навпаки, споживання молока (як і в більшості європейських країн) набагато вище у Великобританії - просто тому, що країна залежить від вживання чаю з молоком.

Ось чому харчові відділи, призначені для обробки вдома на кухні, настільки малі. Британські супермаркети вчили покупців зварюватися за ними.

Такі магазини, як Tesco Expres, пропонують так звані Угода про харчування - Ви можете придбати бутерброд, закуску, схожу на горіхи, або напій у будь-якій комбінації за зниженою ціною. У словацькому розумінні кожен експрес - це в основному великий холодильник, і всі мережі супермаркетів вкладають величезні гроші у розробку завжди кращих та різноманітніших бутербродів ...

... Але також готові страви базової, звичайної чи розкішної якості та з цілою низкою екзотичних смаків.

Не тільки бутерброди та готові страви, а й салати ...

Пол і супи. Така публічна комора насправді є основою пропозиції магазину.

Німецькі дисконтні магазини або Інтернет-магазини з величезними кухнями, які готують і виробляють бутерброди для всієї нації, не мають ніяких витрат.

Однак у виробництві бутербродів для Expresy немає проблем, падають нові фактори, особливо в бізнесі гіпермаркетів та супермаркетів, де люди щотижня роблять покупки. Їх приваблює проста, якісна пропозиція та низькі ціни. Тут аналітики рекомендують Tesco, наприклад, зменшити пропозицію власних брендів, оскільки величезна широта власної продукції різних марок та якості може заплутати.

Половина ціни, купіть дві, третю безкоштовно - Expresy може дозволити собі багато, здавалося б, дуже вигідних акцій навіть при великих націнках. Аналітики рекомендують спростити акції та утримувати ціни нижчими в довгостроковій перспективі - для замовника це звучить як чесніша гра.

Словацький ринок зовсім інший, але перші ознаки проблем, подібні до британських, починають з’являтися і в нашій країні. Оборот Tesco в Словаччині неодноразово зменшується - саме через менш привабливі гіпермаркети та різкий старт однієї зі знижок: Lidl.