Отже, ми закінчили . уфф . і що це було? СУПЕР.:-)

Але давайте сприймемо це поступово і узагальнимо, що саме передувало ефіру. У червні 2011 року, після празького кастингу, ми прибули на зйомки шоу ČT Day D. Провели годину в брно-студії перед камерами, частково підготовлені і частково здивовані, обговоривши з інвесторами їх можливу інвестицію в наш тодішній -річний проект Mixit. Детальніше про наші напружені очікування ви можете прочитати ТУТ.

Минув увесь наступний рік, ми постійно проектуємо, яке «видовище» станеться після ефіру. День D, Година H прибув 25 липня 2012 року. Парадоксально, але ми щойно прибули до гуртожитку Чеського телебачення в Остраві, щоб о 5:30 ранку сісти з належними мішками під очима для 1-го, 2-го та 3-го прямого входу в Добрий ранок з чеським телебаченням. Тож телевізор вийшов о 21:50, ми кожен на своєму ліжку, дзвін, презентація проекту, перші крики емоцій, перший проект сніданку з цієї роботи. Наступні 2 презентації просто розсіяність, іноді хтось із нас замислювався, що звучатиме, а що ні.

. а потім воно прийшло! Ми також познайомили нас із Mixit, виклали свою пропозицію на стіл, розслабили конфронтацію з інвесторами, пропозиції впали (на відміну від нашої), ми знайшли час подумати і, нарешті, розійшлися з інвесторами добросовісно і, на жаль, без подальшої співпраці. Причин було декілька, одна з основних, наприклад, полягала в тому, що ми не погоджувались із продажем продукції зовнішньому суб’єкту господарювання і зосереджувались лише на торгівлі та маркетингу. Навіть через рік після зйомок ми все ще стоїмо за тим, що наше власне виробництво становить значну частину доданої вартості всього Mixit. Йшлося про наш кулуарний підсумок у супроводі музики, як у «Пості для вас» (:-)), невеликих заяв інвесторів «поза камерою» та в кінці. Ми духовно подякували директору та редакторам за те, як добре склалася їх робота, і голосно видихнули.

Ми лише уявляли, що буде далі. Кількість шанувальників з тодішніх 8 500 почала стрімко зростати на нашій сторінці у Facebook, і з’явилися перші запитання щодо поточної недоступності нашого веб-сайту. Хіба вони не під натиском дорожнього руху? Погана мрія здійснилася, і ми швидко повернулися на землю:-). гнів на нашого програміста або хостинг-оператора виявився марним, ми лаялися між телефонними дзвінками. Нас попереджали про стрибок дорожнього руху вже під час зйомок персоналу, але заходи все ще не відповідали загрозі, і ми могли лише оцінити, якого трафіку можна буде досягти того вечора.

Отже, яким був ефект?

- пропозиція надійшла від 20 інвесторів різної спеціалізації та можливостей, найвідомішою фігурою була Руда з Острави:-)

- надійшло близько 500 електронних листів, повних похвали, ідей, підтримки, великих пальців тощо, що зробило нас, мабуть, найбільш щасливими та спричинило кількаденну ейфорію

- наступного дня молода жінка зустріла нас у торговому центрі в Оломоуці:-)

- в день трансляції трафік "лише" зріс у п'ять разів (на жаль через погодинну відключення веб-сайту)

після трансляції

- наступного дня після ефіру відвідуваність була на 12 вища, вже 8 ранку в 4 рази вище, ніж зазвичай за весь день

- навіть через 3 тижні після трансляції відвідуваність веб-сайту майже подвоюється

- Ми бачимо, як збільшився пошук Mixit у Чеській Республіці

- обсяг замовлень у день мовлення майже не відхиляється (вгадаємо чому:-))

- наступного дня після трансляції вартість замовлень була рекордною в сім разів більшою за поточний поточний день

- Через 3 тижні після трансляції вартість замовлень все ще вдвічі перевищує період до ефіру (тому у нас є повні окуляри, і стрибок замовлень викликав необхідність збільшувати потужність, словом, не весело:-))

- кількість шанувальників на нашому facebook зросла на 25% за останні 3 тижні

А резюме в кінці? Участь у D-Day була, незважаючи на те, що нам не вдалося переконати когось із інвесторів підійти до наших умов співпраці, одним з найбільш фундаментальних і, мабуть, найкращих рішень. Нам вдалося підкреслити нашу зацікавленість у власному виробництві, яке, за словами пана Ростока, збільшує капіталоємність операції, але також дозволяє контролювати якість постачальника та гнучкість виробничого процесу.