Бережні системи впорядковують бізнес-процеси, спрямовані на уникнення марнотратства та отримання довготривалої цінності. Щоб представити їх компанії, необхідно мати правильну стратегію та знати правильні процедури. Поради щодо ощадливих процесів підготували експерти з Manutan та New Dimension.
Усі бізнес-процеси включають діяльність, яка створює додану вартість, і, навпаки, діяльність, яка створює приховані або відкриті відходи. Впорядкування процесів є надзвичайно важливим сьогодні. "Мета - усунути відходи та створити простір для діяльності з доданою вартістю", - говорить Йозеф Мік, директор з маркетингу Manutan.
Система ощадливого виробництва включає плавний потік матеріалів та інформації, гнучке та адаптоване робоче місце, швидке реагування на проблему, постійне вдосконалення процесів, безпеку, ергономічність та екологічність, цілеспрямоване використання оцифрування та нових технологій.
Щоб створити ощадливу виробничу систему, необхідно правильно вибрати стратегію та процедуру. "Необхідно створювати щадні робочі місця, пов'язувати їх з економною логістикою, керувати їх бережливим управлінням, при цьому завжди приділяючи увагу безпеці та навколишньому середовищу, і поступово вдосконалювати, оцифровувати та автоматизувати систему", - говорить Єва Клюсова з "Нового виміру".