Оновлено: 18.11.2015 13:47 ->

Боротясь роками, підступний підприємець, який намагався перетворити себе на олігарха, який рухається мільярдами від пристойного газового монтера, обманював свою аудиторію, звертаючись до чого завгодно, це, безумовно, перетворюється на "золото". Що насправді не є великою таємницею: фокус у тому, що добрий друг прем'єр-міністра Віктора Орбана намагається придбати компанії, за допомогою яких він зможе потім вибити м'яч на тендерах на великі державні інвестиції, що фінансуються з мільярдів ЄС.

Його передбачення в бізнесі принесло йому репутацію R-Kord Kft., Зареєстрованої у місті Фелцут. Місцева сім’я Мольнар, яка працює з 1997 року та була зареєстрована як Femol 97 до жовтня 2011 року, була придбана Lőrinc Mészáros у березні 2013 року. І хоча з тих пір не минуло навіть трьох років, типове середнє підприємство, яке раніше зрідка було збитковим і демонструвало лише помірний балансовий прибуток у розмірі трохи більше чотирьох мільйонів форинтів у 2012 році, вже могло оселитися поряд із Swietelsky Vasúttechnika Kft. Консорціум двох компаній, відомий під назвою Hegyhát, нещодавно виграв орден Дер-Шопрон-Ебенфуртська залізниця (GYSEV) Zrt.

lőrinc
Проект на 13,3 мільярда форинтів, безумовно, потрапив не просто на коліна Лерінка Месароша. Мотивація, за словами прем'єр-міністра, могла бути мотивована сяйвом "талановитого села", і, можливо, було б добре довгий час знати біля будинку R-Kord, що таке залізниця. Його попередник, Femol 97 Kft., Відзначився лише проектуванням, переробкою та будівництвом обладнання залізничної безпеки.

У своєму вступі, доступному на веб-сайті, R-Kord серед основних видів діяльності згадає будівництво, обслуговування та проектування залізничних повітряних ліній. Хоча це пряме формулювання не зустрічається серед видів діяльності компанії, перерахованих у базі даних Opten Infromatika Kft., Воно замінене на "виробництво інших електротехнічних виробів, не включених до іншого", "електромонтажні роботи", "інженерна діяльність, консалтинг" та "інші спеціальне торговельне будівництво '. Насправді це можна залишити Lőrinc Mészáros, для якої роботи, який номер TEÁOR він напише на рахунках-фактурах, виставлених після електрифікації залізниці?.

СПИСОК ЧИТАТЕЛІВ

Справа в тому, що залізничне середовище не чуже для R-Kord. І в будь-якому випадку, компанія, що має сертифікати ISO, не змогла б наблизитись до процедури державних закупівель, що фінансується ЄС, такої як тендер на електрифікацію залізниць GYSEV, без відповідної експертизи та довідок.

Згідно з його власним представленням, компанія, в якій зайнято 20 відсотків загальної кількості працівників, 30 відсотків техніків, а решта половини має кваліфіковану робочу силу, до цього часу могла претендувати на армію залізничних замовлень. Серед найбільших клієнтів - MÁV, Mávépcell Kft., Market Zrt., Nemzeti Infrastruktúra Fejlesztő (NIF) Zrt., Swietelsky Kft., Strabag Zrt., Betonút Zrt., Euroaszfalt Kft., Vegyépszer Zrt., Hídépítő Hídépítő., BKV, Thales Kft. Та Siemens. Тобто, це все компанія, яка, можливо, так чи інакше мала стосунок до залізниці.

Тож у 2013 році Lőrinc Mészáros добре вибрав свою здобич. R-Kord, який він придбав, безсумнівно, був амбіційним для включення у великі залізничні інвестиції. З іншого боку, інше питання, чи правдоподібно, що придбання потрібної компанії насправді достатньо для ведення бізнесу, чи потрібні потрібні друзі та житель Верхніх гір.

Чистий дохід від продажів 1149 1489 0,873 0,823 1270

Прибуток на балансі 0,007 -0,595 0,004 0,058 0,017

Різник: зростання на всіх фронтах

Землі, стадіон, каналізація, будівництво доріг та садів, кондиціонування повітря, нерухомість, свинарські ферми, м’ясопереробка, виробництво хлібобулочних та макаронних виробів, виробництво мінеральної води, консервування - важко було б перерахувати в одному ефірі сектори, до яких міністр Віктор Орбан довіряє, що Lőrinc Mészáros останні роки робить покупки. Історію імперії компаній можна розділити на два окремі етапи: між 2010 і 2013 роками «докапіталізація» «основних компаній» розпочалася з державних закупівель, а з 2013 року Месарош, який за рекордний час просунувся до угорського олігарха та мільярдера, почали захоплювати все більше і більше підприємств. Колишня зірка механіка-газовика, яка довгий час живе, втрачаючи життя місцевих малих підприємств, піднялася з нещодавнім Fidesz.

Флагман імперії компанії Mészáros és Mészáros Kft., Заснований у 2001 році разом з братом Яноша Месароша, також братом представника Fidesz, у 2007 році приніс ледь 1,7 мільйона продажів і три мільйони форинтів. Також компанія за рік отримала помірний прибуток у розмірі 5 мільйонів форинтів, і з тих пір вона неухильно зростала. Після приходу до влади Фідеса в 2010 році доходи вибухнули, і в 2014 році 9,8 млрд. Форинтів надійшло Mészáros és Mészáros Kft. На додаток до ринкових умов конкуренції, Búzakalász 66 Felcsút Kft. Також приніс немислиме збільшення доходу. Оборот компанії, заснованої в 2011 році, збільшувався на 1 мільярд HUF на рік, тож у 2014 році компанія отримувала 3,1 мільярда. Також між двома компаніями існував розподіл праці: державні закупівлі, як правило, висаджувались у Mészáros і Mészáros, тоді як Búzakalász 66 Felcsút Kft. Став "аграрною ногою" імперії компанії, також як головний переможець сумнозвісних тендерів на оренду землі. М'ясник та його сім'я для більшості земель, що підлягають розподілу, у окрузі Феєр
також поклав на нього руку.

Після 2013 року Месарос перейшов до «інших» секторів. Він часто купував компанії, що потрапили в труднощі, за ціною, депресивною на ринку. Компанії, які до того часу в’янули, цвіли. Багато хто стверджує, що бізнесмен керувався своїми візіонарськими здібностями, коли він реконструював свою ферму мангаліка на гроші ЄС, і незабаром після цього виявилося, що ЄС подвоїть суму підтримки на добробут тварин. Було освіжаючим сюрпризом, що Месарос ледве придбав мінеральну воду Vivienvíz Kft. Цього року MÁV замовив у них мінеральну воду через теплову сигналізацію. Ринок все ще спекулює на кроці уряду щодо придбання цього року компанії CLH, що займається кондиціонуванням повітря у Дебрецені. Щось також очікується у Visonta, як Visonta Projekt Kft. Нещодавно була заснована з Duna Aszfalt Kft.

Видимими прагненнями Месароша є зайняти серйозні позиції у всіх частинах усього ланцюжка харчових продуктів: окрім землі, він також прагне регіональної ролі в переробній промисловості, у 2013 році придбав Bakonyi hús Kft., А цього року B + T Management Kft. Очікується, що компанія буде виробляти макарони, в той час як під егідою колишньої компанії Bread Baking Bio Süti Kft., Передбачається, що вона буде створена для консервування. На даний момент у товарному асортименті бракує лише роздрібної торгівлі, але, як кажуть, думають придбати більшу роздрібну мережу національного значення.