Керівник електростанції: Ми закінчимо вугілля ще раніше, ми вже випробували відпрацьоване паливо
Генеральний директор Slovenské elektrárne Бранислав Стрічек представив більш точний план виведення з експлуатації джерел вугілля на електростанціях Вояни та Новаки. Обидва не можуть утвердитися на ринку через високі витрати та низькі ціни на електроенергію.
Ще восени 2019 року електростанції вважали, що вони почнуть спалювати якесь альтернативне паливо у Вожанах разом з російським чорним вугіллям. Тепер дядько в одному з інтерв’ю пояснює, як вони хочуть повністю замінити вугілля паливом, виготовленим із відходів.
Вони хочуть побудувати установку для обігріву біомаси та газу в Новаках, оскільки регіон втратить найбільше джерело тепла після зупинки електростанції.
Електростанції з подібним наміром конкурують зі своїм постачальником бурого вугілля - Hornonitrianske bane Prievidza.
Минулого року ви говорили про план поступового припинення спалення вугілля на своїх електростанціях. Як ви прогресували з тих пір?
Рішення як для електростанцій Nováky, так і для Vojany повинні бути прийняті цього літа. Ми повинні закрити новачків до 2023 року, можливо, навіть роком раніше, ніж сказав міністр Сулік. Якщо ми не приймемо рішення зараз, то 1 січня 2024 року виникне проблема з постачанням тепла для Прієвідза, Новак та Земянске Костоляни. Ми повинні прийняти рішення, чи буде після закриття Новака ми чи хтось інший продовжувати подавати тепло. Ми на межі часу, тому що перед нами процес дозволу, потім закупівлі та реалізація.
Все ще буває так, що ви хочете побудувати теплоцентраль на електростанції в Новакаї і одночасно мати конкурентний проект Hornonitrianske bane Prievidza?
Ми вже кілька разів представляли наш проект експертам Європейського інвестиційного банку, які готують аналізи та рекомендації для держави. Вже більше року вони оцінюють професійні та технічні параметри всіх потенційних рішень. Усі зацікавлені сторони отримали однакову можливість подати свої проекти та наміри. На жаль, лише зараз, після фунусу, шахтарі придумали свій проект, і він ще півтора місяця чекає оцінки альтернативи видобутку. Однак вона говорить лише про опалення Пріевідза. Тож Новаки та Земянські Костоляни цього не вирішують.
Скільки площі повинна охоплювати ваша теплоцентраль? Вона повністю замінить електростанцію Nováky, коли ви її вимкнете?
Не повністю, тому що ми припинимо там виробляти електроенергію. Однак це повністю замінить виробництво тепла, яке ми сьогодні постачаємо в Пріевідза, Новак та Земянське Костоляни. Наше рішення - газ та біомаса. Вугілля з шахт Верхньої Нітри буде поступово ліквідовано, що зменшить викиди СО2 приблизно на 99 відсотків, тому це чисте рішення.
Ми хочемо використати існуючу інфраструктуру, ми побудували б котел на газі та біомасі на місці сьогоднішньої електростанції. Біомаса працювала б цілий рік, а газ доповнювався б збільшенням споживання в зимові місяці. Ми бачимо можливість використання цілеспрямовано вирощеної біомаси з місцевих джерел, ми не хочемо підтримувати голубів чи грабувати ліси. Це був би перший етап.
На другому етапі ми хотіли б створити сучасне рішення, засноване на енергетиці Швеції та Данії, яке базується на енергетичній рекуперації відсортованих комунальних відходів. Йдеться про 2028 - 2030 роки, коли нинішні сміттєзвалища в Словаччині будуть заповнені, і потрібно буде більше відокремлювати.
Яка підтримка вам потрібна від держави на першому етапі з газу та біомаси? Гарантовані закупівельні ціни?
Ціни будуть визначатися SORSO, як і у випадку з кожною тепловою станцією, на основі діючих норм для кожного виробника у Словаччині, тому мова не йде про гарантовані закупівельні ціни. Однак ми намагаємось знайти рішення, яке не означатиме збільшення цін на тепло для споживачів у регіоні. Нам потрібно рішення держави, яке рішення застосовувати. Тут неможливо вибрати більше, ніж одне рішення, вони могли б канібалізувати і збільшити кінцеву ціну. Це було б дурницею і марною інвестицією.
Яке рішення готують шахтарі?
Наскільки нам відомо, шахтарі хочуть спалити біомасу в існуючих котлах, яким у 2023 році буде 16 років, отже, вони будуть старими. Вони хочуть для цього газовий котел, і їм доведеться побудувати нове підключення до мережі, що зробить весь проект дорожчим. У нас є підключення до мережі, тому ми бачимо велику перевагу в тому, що це можна зробити вчасно. Ми конкурентоспроможні за ціною, і ми це маємо на увазі.
Тож давайте просто підсумуємо, вам не потрібна допомога держави, ніякої схеми підтримки, а лише сертифікат? Тому він економічно вигідний навіть без субсидій?
На першому етапі це не буде великою інвестицією. Ми говоримо про кілька мільйонів. Ми інвестуємо сотні мільйонів, тож, що стосується витрат на ДП, це не надзвичайний проект. Ми, безперечно, будемо зацікавлені у дзвінках з фонду модернізації чи інших інструментів, але це не є умовою для реалізації. Але чим нижчі витрати на вхід, тим нижча ціна для кінцевого споживача.
Для вас це не буде збитковим?
Якщо це була втрата, ми точно не підемо в це. Регулювання ціни тепла працює таким чином, щоб у вас були витрати плюс прибуток. Оскільки це регульований бізнес, ми не можемо зазнати збитків, всі витрати відображаються в кінцевій ціні замовника.
З іншого боку, ми не можемо мати надзвичайно високих цін, оскільки тоді багатоквартирні будинки починають створювати власні маленькі котли і починають відключатись. Цей сценарій не є ні екологічним, ні економічним, і тому ми повинні мати можливість запропонувати конкурентоспроможну ціну. Це призвело б до невиправданого збільшення витрат для всіх, хто не може або не хоче від’єднатись.
Чи буде нова теплоцентраль виробляти тепло дорожче, або ціна буде збережена?
На першому етапі ми хотіли б утримати ціну приблизно на сьогоднішньому рівні. На другому етапі було б створено центр кругової економіки, де ми відокремлювали б відходи від навколишнього середовища та спалювали лише те, що неможливо було переробити. Тоді ціна може піти ще нижче.
Ви згадали про значне зменшення викидів СО₂, який вирішує одну екологічну проблему. Але спалення біомаси або деревини - це також екологічна проблема. Як ти з цим справляєтьсяш? Ви вже маєте надійні запаси палива? У регіоні є принаймні ще одна електростанція на біомасі - в Топольчанах.
Ми не хочемо виробляти електроенергію в Новаках, лише тепло. Для цього нам знадобляться два порівняно невеликі котли на біомасі. Ми точно не хочемо спалювати якісну деревину, призначену для пилок. Ми провели дослідження, яке показало, що в районі Новак є достатня кількість корисних відходів, залишкової біомаси. Ми точно не пішли б на те, що негативно вплине на навколишнє середовище.
Ви вже стикалися з екологами? Тому що це заважає їм використовувати залишки видобутку в енергетичному секторі.
Ще ні. Ми активно консультувались із нашим рішенням з кількома екологічними організаціями та включали в нього кілька коментарів. Наше рішення відоме кожному принаймні півроку. Він був представлений прозоро кілька разів, тому нікого не може здивувати. Тридцять людей щомісяця ходять на збори, щоб обговорити Верхню Нітру. Завдання полягало в тому, що має існувати поновлюваний ресурс. Єдиним реальним відновлюваним джерелом для виробництва тепла в Словаччині є біомаса. Геотермальна енергія в цьому населеному пункті буде надзвичайно дорогою за ціною тепла, вітру та сонця, звичайно, не можна використовувати для цієї мети.
На що все це може впасти?
Що швидкого рішення не буде. Якщо ми ступимо на місці, тоді рішення не буде вирішено на період після 1 січня 2024 року. Людям потрібно давати тепло. Ми хочемо продовжувати з бурим вугіллям? Якщо у нас не буде функціонального нового рішення, то існуюче джерело буде продовжувати працювати, і воно не може виробляти нічого, крім бурого вугілля. Існуюче джерело - це в основному музей - надзвичайно стара електростанція. Ми розрахували, що нам потрібно зробити, щоб безпечно працювати найпізніше до 2023 року, тоді ми розраховуємо вийняти його та демонтувати.
Чому існує ризик того, що швидке рішення не буде прийнято?
Наше рішення вже півроку, і рішення досі не прийнято. На засіданні два тижні тому була представлена альтернатива шахтам Верхньої Нітри, яку лише почнуть аналізувати. Якщо взяти до уваги, що наша альтернатива була проаналізована протягом року, а їх альтернатива буде проаналізована ще рік, ми не зможемо її реалізувати до кінця 2023 року. Ми не встигаємо обійти, бо ніхто не буде встигніть це зробити. Це вже надзвичайно напружено.
Саме SaS був найбільшим критиком спалення бурого вугілля у Верхній Нітрі. Зараз його керівники очолюють Міністерство економіки. Ви відчуваєте, що вони на вашому боці?
Я маю абсолютно гарне відчуття від спілкування з державним секретарем Каролем Галеком, а також з міністром економіки Річардом Суліком. Він заявив ЗМІ, що було б добре закрити електростанцію і припинити видобуток роком раніше. Я думаю, що вони підтримують це так, як це було, коли вони були в опозиції. Я сприймаю їх підхід як абсолютно раціональний, конструктивний. Я вірю, що ми зможемо його закрити та перетворити регіон. Це, мабуть, найдорожча електроенергія в Європі. Це надзвичайно напружує промисловість, особливо в цей час, але навіть якщо нас не чекає криза, не може бути нічого більш раціонального, ніж скорочення вихідних ресурсів для промисловості, щоб ми могли бути конкурентоспроможними. Нам не потрібна ця електроенергія у Словаччині.
Ви кажете, що остаточним рішенням для опалення Horná Nitra буде деяке паливо з відходів. Однак, на думку конкуруючої групи Wood & Company, існує ризик, що в регіоні не буде достатньо відходів, оскільки немає великих міст.
Так, ви праві. Ми спілкувались та співпрацювали з Wood & Company, оскільки вони мають досвід від KOSIT (кошицька компанія з відходів, яка виробляє електроенергію та тепло з відходів - примітка E). Ми вважаємо, що це насамперед питання налагодженої системи. Словаччина експортує майже всі відходи на звалища з точки зору сепарації та переробки, ми на хвості ЄС. Це має змінитися, тоді пального буде достатньо. Тут також має зіграти роль держава, і тут має працювати належне регулювання.
Як це виглядає на електростанції Вояни, де ви також хочете використовувати відпрацьоване паливо?
Військовослужбовцям загрожує серйозна загроза щодо працевлаштування. У нас 106 працівників безпосередньо на електростанції, ще 200 є постачальниками. Отже, є понад 300 людей, які потенційно можуть втратити роботу в регіоні, де працевлаштування є дуже проблематичним. Ми вже кілька років маємо справу із закриттям цієї електростанції, але завжди знаходили спосіб утримати її з мінімальними або нульовими втратами та зберегти роботу. На жаль, минулого року ножиці між ціною на електроенергію та ціною на вугілля та CO₂ у Словаччині відкрилися ще більше, і у 2019 році ми зазнали збитків у Воянах у кілька мільйонів.
Цей графік показує, що ціна на електроенергію більше не покриває змінних витрат на електростанції Вояни (EVO) - зауважте. E:
Джерело: Словацькі електростанції
То що ви робите з електростанцією?
Він не випускався з лютого. У січні, перед короною, ми дали керівництву електростанції остаточну дату, коли вони або знайдуть рішення до кінця серпня, або ми закриємо його. Сьогодні у нас є рішення, ми зараз перебуваємо на другому етапі випробування так званого твердого вторинного палива, яке виготовляється із сортуваних відходів.
Це те саме, що і тверде альтернативне паливо?
Ні, між ними є велика різниця. Тверде вторинне паливо є сертифікованим паливом, в принципі воно замінює кам’яне вугілля, воно вже не є марним відходом. Він більш екологічний, складається, наприклад, з мішків, картону та відходів біомаси, які використовують для виготовлення брикетів або пелет для спалювання. Ми вже успішно випробували це паливо, у квітні ми випустили його у виробництво на 100 відсотків на 16 годин. Ми хочемо зробити ще один тест у серпні, ми будемо спалювати тверде вторинне паливо протягом п’яти днів. Окрім виробництва електроенергії, ми також надаватимемо послуги підтримки (електростанція отримує гроші, наприклад, за збільшення виробництва в години пік - примітка Е).
Ми вже перевірили, що ми можемо спалити це паливо, тепер ми хочемо спробувати надати послуги підтримки протягом 5 днів. Якби це пройшло, ми хотіли б подати до Міністерства охорони навколишнього середовища дозвіл на постійну експлуатацію, і ми передали б його з січня. Якщо ми його не отримаємо, ми, на жаль, закриємо електростанцію.
Але шанси хороші. Ми показали, що можемо досягти всіх екологічних обмежень, які діятимуть із серпня наступного року - набагато жорсткіші, ніж сьогодні. Викиди CO₂ на 50 відсотків нижчі, ніж спалення вугілля. Усі наші постачальники, які постачали нам паливо для випробувань, заявляли, що як тільки вони укладуть з нами контракт на 2-3 роки, вони купуватимуть лінії, окремі в Словаччині, і не доведеться перевозити паливо з Польщі. Тож ми бачимо простір для створення сепараційного ринку тут.
Фото N - Володимир Шимічек
Менше димових газів і CO₂ буде в тому ж виробництві?
Так. Точно так. Важливо, що тверде вторинне паливо має ту саму теплотворну здатність, що і вугілля, тому його можна спалювати в одних і тих же котлах. І ми платили б за це набагато менше, ніж за чорне вугілля.
З яких відходів виробляється це паливо?
Це тонкі пакети, упаковка, фольга та біомаса, тобто тирса та інші відходи деревообробної промисловості.
Таким чином, ви повністю виключили чорне вугілля?
Так, абсолютно. Я вже сьогодні можу сказати, що чорне вугілля там ніколи не спалять. У нас ще є кілька залишків на звалищі, які ми продаємо. Якщо ці випробування на твердому вторинному паливі не дадуть результатів або ми не отримаємо дозволу, ми закриємо електростанцію Вояни в серпні.
Розвиток виробництва на ТЕС Вояни
Графік - Щоденник Е
Ви також будете використовувати газ як додаткове паливо?
Ні. Газ лише запускає котел, але він не буде використовуватися як паливо. При 100-відсотковому використанні твердого вторинного палива ми отримуємо економію. Це не буде великим бізнесом, але ми можемо зберегти роботу. У майбутньому можна було б розглянути можливість використання цього місця ще раз, оскільки ми маємо там величезні земельні ділянки, які потребують рекультивації чи певного обслуговування. Ми бачимо можливість побудови там сонячного парку. Це вдале розташування, тому що там багато сонця. Це навіть одне з двох місць, які було визнано придатними для вітроелектростанції. Перший етап ми розглядаємо як крок до збереження населеного пункту та збереження робочих місць. Ми виграли б близько трьох років, протягом яких ми б вирішували, що робити далі.
Тож ризик проекту полягає в тому, що ви не пройдете тести та не зможете надати послуги з підтримки?
Я бачу два ризики: що іспити не пройдуть і що ми не отримаємо дозволу. Якби Міністерство охорони навколишнього середовища хотіло від нас нової оцінки впливу, нам довелося б закрити електростанцію, оскільки цей процес зайняв би три роки. Однак, згідно з нашим юридичним аналізом, це не повинно бути проблемою, оскільки ми збираємось лише замінити одне пальне іншим. Ми обмінюємо пальне лише на пальне, і це навіть позитивно впливає на навколишнє середовище. Тож ми не бачимо причин, чому міністерство не дозволяє нам. Але поки у нас його немає в руках, це ризик. І в майбутньому, безумовно, існує операційний ризик для постачальників забезпечити нас достатньою кількістю палива.
Нещодавно ви сказали, що коронарна криза вас не дуже постраждала і що ви все ще добре працюєте в економічному плані, тому що продали електроенергію ще довго. Він ще діє?
Було незначне падіння цін на електроенергію, але потім воно знову піднялося, хоча і не повністю до початкового рівня. Ми пришвидшили продажі на три роки вперед, тому що задоволені рівнем цін. Через зменшення споживання ми боялися, що падіння ціни буде ще більшим. З точки зору економіки, COVID не має суттєвого впливу на нас. Однак споживання є надзвичайно важливим, воно скорочується на 13 відсотків у травні. Якщо таке падіння продовжиться і в наступному році, це, безумовно, призведе до подальшого падіння цін, що вже не буде для нас корисним. Це також мало б різкий вплив на нас.
Коли падіння споживання та цін вплине на ваші результати?
Ми продаємо на три роки заздалегідь, і ми вже продали значну частину наступного року. Але 2022 і 2023 роки продаються лише зараз. Зниження споживання відобразиться на цінах цього року, які, однак, впливають на роки вперед. У 2021 році ми маємо безпечну економіку. У 2022 році піде третій блок Моховця, тобто деякий спад компенсується додатковим виробництвом. Я думаю, що ми зможемо пройти цю кризу, хоча і зі зменшеним прибутком. Але ми повинні вжити жорстких заходів і, якщо потрібно, продовжити, наприклад, закрити Воян.
Фото N - Володимир Шимічек
Браніслав Стричек
Він є головою ради директорів та генеральним директором Slovenské elektrární з 2018 року. Приєднався до компанії в 2005 році на посаді заступника фінансового директора. У 2007 році він став фінансовим директором, а в 2009 році - членом Ради директорів. Він відповідав за стратегічні інвестиції, придбання, купівлю-продаж та банківські контракти. У 2011 році він був призначений фінансовим директором міжнародного підрозділу італійської групи Enel. Після повернення до Словаччини в 2012 році він став директором з торгівлі, ринку, диспетчеризації та регулювання.
Цю статтю для вас розблокував Slovenské elektrárne, a. з.