На ринку в десятки мільярдів форинтів найбільше скоротилося продовольче підприємство, але відвідування тренажерних залів також значно зменшилось порівняно з докризовим періодом.

закінчився

Цього року фітнес-гуру Норберт Шоберт, який втомився від ліцензійної битви з виробниками продуктів харчування та постачальниками продуктів харчування та бере на себе контроль за розробкою та розподілом продуктів, також готується трансформувати свій бізнес. Планується, що в рамках Update International Zrt.

Бізнесмен вже брав участь у діяльності декількох компаній - таких як Norbi Fitness Kft., Norbi.hu Kft. Та Norbi New Update Kft. Результати Update Zrt., Компанія, яка в даний час працює як франшиза та інші права ліцензування, показують, що Шоберт Норберт, який за ці роки перетворився на популярну бульварну особистість, не залишився незайманим економічною кризою: його прибуток після оподаткування зменшився з 20,3 млн. форинтів до 4,2 млн. форинтів.

Очікується, що результати цього року не покращать штраф за ВВП у розмірі 3 мільйонів форинтів, накладений на компанію навесні, який отримав Update Zrt. За оманливу заяву про продукцію. GVH вважає, що слово "95 відсотків" не містить вуглеводів.

Норберт Шоберт вважає, що результати компанії відображають не зменшення витрат домогосподарств, а внутрішній перерозподіл. «Загалом харчова промисловість була дуже чутливою до несприятливих економічних наслідків. Залежно від компанії, вони могли спостерігати зниження обороту на 6-30 відсотків », - додає він. Система магазинів Update, яка продає близько 200 товарів, складається з 52 магазинів в Угорщині, але бізнесмен також визнає, що мережа в Словаччині зростає втричі швидше, ніж вдома. За словами Норберта Шоберта, наш північний сусід продає продукцію краще, оскільки вона справді хороша, і люди рекомендують їх один одному. Підбадьорені цим, угорські оновлені продукти будуть доступні в Австрії, Швейцарії та Об’єднаних Арабських Еміратах з січня.

За словами Шоберта, вдома люди спочатку купують дешеву їжу, витрачають десятки тисяч на ліки щомісяця, а не на профілактику, і їдять дорожчу, але якісну їжу, маючи на увазі здоровий спосіб життя.

Таку саму тенденцію можна відчути в хобі-спорті, - підкреслює Іштван Егресі, керівник угорських залів світового класу Magyarország Kft. "Відвідуваність домашніх залів впала приблизно на 10 відсотків порівняно з докризовою ситуацією, і багато підприємств, орієнтованих на нижчі соціальні верстви, змогли назавжди закрити магазин", - підкреслює він. З одного боку, Світовий клас спеціально націлений на вищі класи, на які економічний спад погіршує набагато менше, ніж в середньому. З іншого боку, продаються щорічні абонементи, тому сезонний вплив менше впливає на рух транспорту.

Зниження попиту більш виражене на допоміжні послуги, такі як масаж та особисті тренінги. Ті, хто дотепер міг собі дозволити витратити десятки, а то й сотні тисяч форинтів на річну оренду більш ексклюзивного приміщення, більше не готові витрачати гроші на додаткові послуги. Світовий клас, що належить Швеції, із статутним капіталом понад 86 мільйонів форинтів, приносить постійні збитки на додаток до постійно зростаючих доходів від продажів. За словами Іштвана Егресі, це пов’язано з розвитком подій, які з’явились у звіті про прибутки та збитки як значні фінансові та персональні витрати. Планується, що бізнес може мати нульовий баланс протягом трьох років.

Однак Astoria Fitness, яка націлена на більш дрібних спортсменів, змогла отримати прибуток у розмірі 341 000 HUF у 2008 році, але минулого року дохід впав з 11,8 млн HUF до 6,7 млн ​​HUF, а річний прибуток впав до 5,9 млн HUF. Останнє можна пояснити не лише зменшенням доходів, але й одноразовими інвестиціями.
Відкриття найновішого підрозділу Oxygen Wellness Kft., Кіпрського Oxygen Wellness Kft., Який працює з найбільшими фітнес-центрами в країні, на вулиці Хеґяля в Будапешті, затягується місяцями. На додаток до Czakó utca Sportcentrum, інвестицію в один мільярд форинтів, розпочату в 2008 році, планували передати до кінця 2009 року, але очікується, що вона відкриє свої двері для громадськості в листопаді через кілька дат.

Великі спортивні магазини також продаються: у Hervis вони намагаються утримати клієнтів із знижкою 70 відсотків та акцією "плати двом - три". Не випадково Hervis Kft., Який на 100% належить австрійському Spar, вже в 2008 році приніс величезну втрату в 595,7 мільйонів форинтів. Торік виручка від продажу зменшилась на 4,6 відсотка до 1,21 млрд форинтів, а збитки перевищили 850 мільйонів форинтів. Конкуруюча мережа Dechatlon також не може похвалитися кращим роком: прибуток компанії, що керує мережею, після оподаткування показав прибуток лише за рахунок разового результату, збитки в розмірі майже 850 мільйонів форинтів рівень у 2009р.

Однак, якщо ви витрачаєте менше звичайної зарплати, ви витрачаєте набагато більше на медичні послуги зі свого рахунку медичного страхування. На думку експертів, це своєрідна перебудова на ринку: для багатьох спортсменів-хобі їх роботодавець сплачує рахунок медичної каси як додаткову виплату, тому вони не витрачають зарплату на пропуски в спортзал. Маріанна Лукач, президент Асоціації добровільних фондів охорони здоров’я Угорщини (MOESZ), директор Аптечного фонду охорони здоров’я, пояснила нашій газеті, що її організаційні дані показують, що члени організації набагато більш обізнані: вони витрачають все більше часу на послуги тренажерного залу та фітнесу . Виплати Фонду охорони здоров’я аптеки також підтверджують це: якщо у 2007 році 51,2 млн. Форинтів, то в 2009 р. Члени фонду виплатили 89,6 млн. Форинтів у спортзалах.

На думку учасників ринку, спорт, який є пріоритетом у профілактиці захворювань, міг би стати справді популярним, якби ці послуги також були включені до державного медичного страхування. Але експерти кажуть, що в кращому випадку доведеться чекати десятки років. Набагато більш реалістичним варіантом було б включити товари та послуги, які до цього часу підлягали оподаткуванню податком на доходи фізичних осіб, до сфери неоподатковуваного додаткового медичного страхування.

За даними Угорського органу фінансового нагляду (HFSA), у 2008 році з рахунків фондів охорони здоров’я надійшло близько 4 мільярдів HUF (аналогічна сума надійшла в першій половині 2009 року порівняно з першою половиною попереднього року), половина з яких досі витрачається на ліки. Лише 3,07 відсотка йде на спортивні заходи.

Однак, на думку експертів, не лише звільнення від ПДФО може стимулювати ринковий оборот. Все більше і більше постачальників послуг звертаються до платоспроможних людей похилого віку. В Угорщині лікарі звертають увагу людей похилого віку на важливість фізичних навантажень лише тоді, коли розвиток остеопорозу та порушень кровообігу та серця, які найчастіше вражають їх, є неминучим. У Західній Європі існує величезна база прихильників спортивних програм, орієнтованих на старший клас. У США в 1992 році було створено альянс для вдосконалення спортивної культури людей похилого віку.