Гергелі Санта: Ми поважаємо минуле, будуємо майбутнє

- Ви самі були керуючим директором Borsodsport Invest Kft., Компанії, яка володіє підрозділами DVTK, і хоча клуб не був безпосередньо під вашим контролем, ви все одно мали розуміння. Чим Ви пам’ятаєте Діосґера 10 років тому?

поважаємо

- Можу сказати без перебільшення, можливо, багато людей пам’ятають, що ми тоді взяли клуб без бачення і в безвихідній ситуації. Футбольна команда втратила лідерство кількома місяцями раніше і не мала достатньо дорослих гравців, щоб виділитися на матчі. Економічна компанія, що керує клубом, опинилася в передліквідаційній ситуації, де неможливий борг. У нас руйнувався стадіон, за винятком сонячних бічних трибун, де діти були далекі від того, щоб їх готували у належних умовах щодня, а доросла команда та молодь поділяли занедбане трав'яне поле та тренувальний майданчик зі штучним покриттям, що промивається. Умови були не ідеальними, але за короткий час нам вдалося зміцнити команду, повернувшись на авансцену, і зараз вона все ще серед найкращих, завдяки, серед іншого, парі професіоналів з Діосґера, які все ще працювали віддано.

- Щоб це сталося, також потрібно було розвиватися інфраструктуру, а не лише команду. З вікна ми часто бачимо, що ви ходите туди-сюди навколо навчального центру під час телефонних дзвінків. Що спадає на думку в такі часи?

Я часто чую, що мажоритарний власник збагатився розвитком нерухомості в Діосґер, що є досить поляризованим твердженням, оскільки вони та діяльність ДВТК не є "прибутковою" діяльністю, завдяки цим інвестиціям район, місто Мішкольц діти та спортсмени Діошер розбагатіли. Будинки та траси завжди будуть у Діошґер, на радість людям, які тут живуть і займаються спортом. Це стосується і розвитку подій в Еґері та Шальготарджані, оскільки ми стали регіональним спортивним клубом за останні 10 років, футбол Егера та Сальготар’яна також користується плодами підтримки та професійної співпраці, а Сажовлегє також є нашим партнером у професійній співпраці в поле футболу.

Завдяки не тільки інфраструктурі в академії, а й професійній системі спорту та роботі професіоналів, які тут працюють, ми вже в змозі зробити вибір для найталановитіших дітей регіону, яких вони хочуть розвивати далі з нами. Ми можемо допомогти їм тренуватися на вищому рівні, за кращих умов та з тренерами Академії спортивного футболу ДВТК, яка цього року увійшла до топ-10 спортивних академій, що фінансуються державою. Разом зі своїми колегами ми також цим пишаємось.

- Я знаю, що сказати точні цифри дуже важко, оскільки для цього потрібно буде переглянути цифри протягом 10 років, але все ж можна дізнатися, скільки Араго Зрт витратив на клуб з моменту його приходу.?

- Я можу сказати це відносно точно. За десять років Тамаш Лейстінгер інвестував у DVTK понад 5 мільярдів форинтів. Крім того, ДВТК отримала щонайменше цю кількість ресурсів ТАО із системи контактів, що переїжджає ним та керівництвом ДВТК. Що стосується його пропорцій, це в багато разів перевищує суму підтримки, яку отримає Arago Holding, виходячи з його частки власності, що також свідчить про нашу відданість розвитку DVTK та спорту в Північній Угорщині.

- Однак чути багато чого, сам по собі не є успіхом для клубу перебувати в NB I протягом десяти років без перерви, якщо йому доводиться постійно боротися з вилетом.

- DVTK - це вже не просто футбольний клуб, за десять років йому вдалося створити унікальну мультиспортну модель клубу. В ретроспективі було б не простіше просто мати справу з футболом?

- Це могло бути простіше, але після вступу в баскетбол та хокей, а потім інші види спорту, ми вирішили, що хочемо допомогти всім, хто цього потребує. Однак і на цьому етапі я хотів би виправити неправильний підхід. Бюджети інших відомств, всупереч думці пари, яка недостатньо обізнана і зазвичай висловлює гучну критику, не беруть грошей з футбольної команди. Спорт управляється незалежними компаніями, а також DVTK SE. Окрім центральних субсидій, вони також мають свої інші доходи. Клуб DVTK був видом спорту в минулому, ми створили можливість зробити це повторенням, і більшість наших прихильників та симпатиків раді цій клубній моделі, як і наші колеги, які працюють і працюють у цих відділах.

Також можливо, що нас би менше критикували, якби футбольна команда постійно боролася за перші три місця і не просто мала відділ, а якби бюджети всіх інших видів спорту - більшість з яких не знаходяться у вільному доступі - також витрачались на футбол. ми також не змогли би конкурувати з трьома найзаможнішими угорськими клубами. Хоча ми просто перемогли одного з трьома голами у неділю, це також показує, що не всі гроші є у футболі, але в довгостроковій перспективі гроші та результати, як правило, пара. З іншого боку, маленька дівчинка-волейболістка, жіночий футболіст, хлопець із боротьби, молода людина з гербом ДВТК над серцем і пишається тим, що претендує на те, що вона є горіховою шкаралупою, все ще гуляє десь у місті. В тім-то й річ. Ми працюємо над тим, щоб завтра мати DVTK і бути тими, хто пишається тим, що завтра входить до цього клубу, і будуємо довгострокову стійку систему, яка позитивно впливає на життя людей у ​​регіоні.

- Однак останні місяці деякі вболівальники різко критикують роботу клубу. Ми маємо вашу думку щодо цього?

- Вболівальники також є вболівальниками, тому що вони захищають і бояться свого улюбленого клубу, і кожен може мати свою думку щодо команди, тренера або керівництва клубу. Але я важко розумію, що якщо команда в самий раз, все добре, але якщо гірший - серія, і тоді, безумовно, всі просто вішають ноги в клубі. Це працює не так. У фоновому режимі, незалежно від результатів, кожен робить свою роботу - від колеги, що працює в бухгалтерії, через фотожурналіста до польових працівників. Це стосується і членів керівництва клубу. Ми можемо критикувати гравців, тренерів, лідерів, але ми не дозволимо атмосфері в Діошґер панувати, ображати та загрожувати громаді. Якщо у вболівальників є проблеми, вони можуть повідомити про це клубу на спільно розроблених каналах, ми не можемо і не хочемо починати з особистих публікацій на Facebook.

- Які можливості має керівництво клубу для підтримки вболівальників? Як клуб допомагав останні роки?

- Задовго до приїзду Тамаша Лейстінгера та групи Араго власники клубу та громади Мішкольця були далеко не ідеальними в Діошґер, клуб кілька разів закривали і доводилось відбудовувати з нуля, але це завжди було піщаний замок, змитий першою бурею.

Сьогодні ми досягли того, що DVTK має передбачуване економічне минуле, видатну інфраструктуру та бачення. Той, хто каже, що керівництво клубу протистоїть фанам, мабуть, не знає про те, чим ми допомагали фанатам Діосґера за останні десять років, або просто не пам’ятає цього.

Остання історія - фарбування стін ультрасектору та реконструкція стенду для капо, вартість якого несе клуб, який становить близько 1,5 мільйонів форинтів. Ми знаємо, що це мало бути зроблено дотепер, але це не сталося з незалежних від нас причин.

В осінньому сезоні, завдяки піротехніці Залаегерсега та Будафока, а також неодноразовим обурливим римам клуб повинен був сплатити загалом 2 400 000 HUF штрафу в скарбницю Угорської футбольної асоціації протягом перших семи турів. Ці штрафи більше не відображаються на mlsz.hu, але клуб отримує чеки щоразу, як і інші клуби.

Настільки за тости, що ми бачимо, що вболівальники тостують на інших стадіонах, рішення в цьому питанні приймається не керівництвом клубу, а міліцією.

Багато разів думки вболівальників можуть не узгоджуватися з керівництвом клубу, але важливо, щоб між нами був нормальний діалог.

- Як епідемія коронавірусу вплинула на клуб?

- Ми думали, що 2020 рік у Діошґер - це свято, адже клубу цього року виповнюється 110 років. Церемонія була зірвана епідемією.

Гроші, виділені на це, витрачаються на роботу клубу та збереження робочих місць, оскільки ця ситуація поставила нас у складне фінансове становище. У нас був спонсор, який через тиждень після оголошення надзвичайної ситуації дав сигнал, що припинить свою підтримку, були ті, хто просив нас перенести підтримку, і було дуже важко знайти нових прихильників у такій ситуації.

На нас також негативно впливають положення, що обмежують кількість глядачів, оскільки важливою частиною доходу нашого клубу є дохід від внутрішніх матчів, частково тому, що ми не отримуємо жодної підтримки на утримання стадіону ДВТК, наприклад, ми маємо щоб управляти цим ми самі.

Тут я хотів би подякувати усім, хто заохочує наші команди на місці і в цій ситуації, а також особливу подяку нашим вболівальникам, які змінили абонементи в 2020 році! Звичайно, ми намагаємось піклуватися про здоров’я наших уболівальників, спортсменів та службовців, але, здається, цей вірус нікого не шкодує, я пишаюся тим, що завдяки нашим своєчасним заходам гравців першої команди ще не вдалося досягти вірусом, але, звичайно, це не триватиме вічно. Сподіваюся, ми переживемо і цей період!

- Повернемося до більш приємних тем. Що б ви хотіли побачити протягом наступних десяти років?

- Перш за все, все більше молодих людей з академії повинні постійно грати в першій команді і, можливо, бути серед тих, хто може продовжувати свою футбольну кар'єру за кордоном. Більшість самоосвічених молодих людей, що працюють на сьогоднішній день, грають у футбол у Діошґер з тих пір, як ми почали розвивати молодь клубу. Я впевнений, що все більше людей буде потрапляти в дорослу команду поза ними.

Через кілька років я хотів би, щоб наша футбольна команда знову могла стартувати в міжнародному кубку і мати хороший титул у баскетболі, жіночому футболі, видатний результат у хокеї, а також для спортсменів з Діосґера на Олімпіаді.

І я також хочу побачити, що в родині ДВТК є єдність, а не роз’єднаність та ворожість. Для нас, хоча вболівальники є надзвичайно важливими частинами клубу, не тільки вони є ДВТК, але й, серед іншого, традиції Діошер, минулі, минулі та сучасні спортсмени, тренери, робітники та ті діти, які грають у червоному і білі та їхні підтримуючі батьки, які також гарантують, що клуб має не тільки минуле, а й майбутнє.