Новини збережені у вашому профілі
Тунікати - це гермафродитні маленькі тварини, схожі на пляшку, які мешкають на морському дні. Розмножуючись, вони генерують розумне насіння, схоже на пуголовка, мозок якого триває лише годину, достатньо для того, щоб знайти підходяще місце для поселення. Прибувши до цього, він чіпляє голову і поглинає власний мозок, який йому більше не знадобиться до кінця свого щасливого існування.
Наш професор з організації бізнесу Хуан Вентура, як правило, починає свої бесіди з управління людськими ресурсами з цієї моделі поведінки, що звучить у науковій програмі "Редес". Повідомлення чітке: тікайте від комфорту, шукайте викликів, впроваджуйте інновації, уникайте емоційного зубожіння.
Великі компанії, такі як державні адміністрації, встановлюють режим балансу між роботою та особистим життям, виходячи з годин присутності в офісі: робочого дня. У місцевих та регіональних структурах загальним правилом є наявність 35 годин (до 37,5 годин для тих, хто має "особливу" відданість). Також показовим є графік, з 8 ранку до 15 години вечора, який деякі начальники продовжують протягом обіду, до 40 години вечора. Це правда, що в літній період щодня зменшується одна година.
Альтернативою є "європейський" графік (зараз запроваджений в Державній адміністрації, тобто міністерствах Мадрида), з 9 до 17, для всіх, мінімальне переривання на обід в одну годину. Яка система краща? Кількість щорічних годин подібна, як щодо продуктивності праці, а як щодо мотивації?
Зіткнувшись із ретельним регулюванням дозволів та ліцензій, робочий день розподіляється у три рядки недавнім Основним статутом державних службовців, вказуючи на те, що він буде встановлений кожною адміністрацією як питання, що обговорюється з профспілками, і що це може бути штатний або неповний робочий день. Це відкриває юридичну можливість, що існує лише у випадку викладачів університетів, щодо існування державного службовця (нетрудового) персоналу за сумісництвом, хоча це залишається порожнім для будь-якого розвитку.
У приватному секторі соціальні вимоги досягли дводенних вихідних в останній третині 20 століття. Скорочення робочого часу є історичним соціальним досягненням, якому загрожує переїзд. У Німеччині Volkswagen та профспілки поховали чотириденний робочий тиждень, враховуючи падіння рентабельності компанії, підписавши угоду про продовження робочого часу з 29 годин на тиждень до 33, стягуючи ту саму зарплату в обмін на утримання працевлаштування до 2011 року.
У квітні минулого року Торгова палата Каліфорнії проголосувала перед Конгресом штату законопроект про впровадження триденних вихідних: стиснути робочий день на чотири дні по десять годин кожен. Де улов? Таким чином роботодавці вважали, що вони краще задовольняють потреби в робочій силі, а працівники отримують вільний час, економлячи тижневу поїздку. У регіоні, де переважна більшість працівників їздить на роботу, навіть екологічні проблеми не змогли вплинути на її прийняття.
Інтуїтивно ми цінуємо роботу в презентизмі, оскільки цінуємо її з театральністю. Але хто працює більше? Це може бути той, хто робить більше годин, чи найбільше суєти, або хто має стіл, найбільш заповнений паперами. Або хто не має. Це класична дилема, яка завжди переслідує мене, коли я відвідую керівника. В принципі, мати чистий стіл - це знак порядку, але і полегшення.
Знаменитий Паркінсон попередив, що брудний кабінет є симптомом психічного розладу людини, але абсолютно впорядкований кабінет, на якому немає паперу на столі, є симптомом чогось набагато гіршого. Не кажучи вже про роботу на дистанції, "безпаперовий офіс", що знаходиться за рогом, з економією подорожей та простоїв в обмін на великі дози відповідальності працівників та справедливу систему контролю за працівниками.
Однак ми продовжуємо з класичними інструментами контролю часу: годинник часу, назва, що передбачає картонний жетон, який був вставлений з металевим шумом. Потім з’явилася картка з магнітною смужкою. Нарешті, простий відбиток пальця, який ненавидять профспілки, починає закріплюватися.
У нашому суспільстві знань Ел Гор висловився за "раз і назавжди припинити зобов'язання входити та виходити з роботи протягом середнього робочого тижня", оскільки це означало знеохотити працівника, який сприймає свої обов'язки з точки зору чистої погодинної математики ( і не настільки відповідальне виконання своїх завдань, незалежно від того, вимагають вони більше чи менше часу), крім того, що вони несуть витрати на нагляд. Однак державні аудитори вважають відсутність контролю за часом важливим обмеженням.
Фішки нових смарт-карт (таких як все частіше імплантований e-DNI) дозволяють легко в будь-який час побачити, хто знаходиться в офісі або де він знаходиться в будівлі. Це радіочастотна система (RFID), що має безліч програм. Чіп, прикріплений до виробу, дозволяє дізнатися миттєвий запас, знайти дезорієнтовану людину з хворобою Альцгеймера або підсумувати маршрут нічного охоронця. Це не наукова фантастика - це називається простежуваність.
Але технологія завжди має два обличчя. У цьому випадку виникають ускладнення щодо конфіденційності. Унамуно сказав, що вирішення проблеми завжди створює нову. Не буде бракувати людей, які думають, що через кілька десятиліть інавгурація чиновника включатиме разом із присягою або обіцянкою щеплення того щасливого розумного чіпа, який також замінить наш мозок.
Антоніо Аріас Родрігес, ревізор Астурійського князівства