відбору необхідно

Знайти ідеального кандидата не так просто, як здається. Справа не в тому, щоб опублікувати пропозицію на LinkedIn чи платформі пошуку роботи. Це вимагає ретельного процесу попередньої підготовки. У цій статті наш співробітник Йоланда Естебан дає нам ключі до ефективно та здійсненно скласти бюджет для відбору нашої компанії.

Процес відбору

Для розробки процесу відбору необхідно:

  • Встановіть конкретні цілі
  • Розробити конкретні дії на кожному етапі відбору: вербування (підготовка реклами, публікація реклами, показ резюме ...) та фактичний вибір (відбіркові тести, відбіркове співбесіда ...).
  • Створити система об'єктивного рейтингу шляхом визначення певних критеріїв для кандидатів, і навіть якщо ви хочете зробити з максимально ефективною розробкою a система оцінки якості процесу, тобто оцінити роботу рекрутера або рекрутерів та їх ефективність з кінцевою метою оптимізації згаданого процесу в майбутньому.

Після цього зазначений процес відбору потрібно буде здійснити, застосовуючи всі розроблені дії. Коли процес із цими характеристиками розробляється та виконується за допомогою цієї систематизації, ми набагато ближче досягаємо успіху, тобто вибираємо ідеального кандидата на вакантні роботи. Всьому цьому навчає і практикує будь-який професіонал R.R.H.H.

Те, що не так добре відомо в цій галузі, ані так домінують ті з нас, хто працює у сфері людських ресурсів, - це бюджетування процесу відбору, що ми могли б включити як важливий і необхідний момент для його проектування. Насправді, коли багатьох професіоналів просять скласти цей бюджет, вони абсолютно обдурені. Цього не може бути, оскільки в організації будь-який процес, що здійснюється, має економічну цінність, яку необхідно розрахувати, і тому фахівці, які його проводять, незалежно від їхньої області, повинні знати, як це зробити. Фінансові ресурси організації обмежені і ними слід ефективно управляти. Це вимагає володіння певними економічними та фінансовими знаннями у фахівців R.R.H.H.

Три кроки до складання бюджету

Для фінансування процесу відбору необхідно здійснити такі процеси:

Як доповнення до цієї статті ми залишаємо вам невеличку Пояснювальне відео з поняттями, термінами та основними ключами для бюджету процесу відбору вашої компанії. Крім того, якщо ви хочете заглибитися в цю тему та придбати ключові знання та основні навички, якими повинен володіти кожен фахівець з персоналу, дозвольте нам передати можливість придбати 100% практичне та придатне навчання з першого дня за допомогою: