БРАТИСЛАВА, 2 вересня (Подникам.ск) - Вони експерти, техніки. Вони мали добре оплачувану роботу. І вони їх покинули. Не заробляти мало грошей або не мати можливості робити те, що їм подобається. Але вони хотіли відчути свободу, яку дає їм бізнес.
Натхненні статті про стартапи часто мають одне спільне. Це переважно молоді люди, які подали заявку та розпочали стартап, або опинились у гастрономії та відкривають власні заклади. Але такий чесний бізнес, у якого немає ідеї стартапу, але люди хочуть робити це з пристрастю та відчуттям, що стають на ноги? Ви все ще можете знайти цю модель.
Бізнес прийшов зсередини
Почнемо з Каміля Губінського, який є менеджером технології Supra. Як тільки він починає говорити, він згадує, що компанію заснували четверо разом, але інші троє в полі, і він міг прийти лише на деякий час. "Знаєш, якщо ти займаєшся бізнесом, ти повинен бути постійно в русі, речі постійно змінюються", - говорить він, але справа не в стресі, а в рішучості та знанні того, як ідуть справи.
До того, як він пішов у бізнес з колегами, усі четверо працювали у великій компанії. Вони робили досить добре, але їм чогось не вистачало. "Ми працювали в компанії, яка працювала на подібній основі, як і сьогодні. Я навіть не знаю, як це сказати, можливо, компанія з монтажу-обслуговування-охорони. Ми робимо те, що потрібно клієнтам. Подібно було і в попередній компанії, але тут було що залишитися тут, але не організовувати нічого вищого. Але ми хотіли піти вище! »Він згадує свою колишню роботу. У них це дозріло довше, поки одного разу не загострилося кілька конфліктних ситуацій з керівництвом компанії, і вони справді почали думати про інший шлях. Власний.
"Одного вечора після роботи мої троє партнерів із технології Supra спокійно сиділи, переймаючи можливості, здібності, просто всю ситуацію і, загалом, ідею не робити спільну власну компанію. У мене були контакти і 30-річний досвід, це молоді 30-річні, які знали, як щось робити, і хотіли рухатися вперед. Ми ходили з різною мотивацією. Перевагою було те, що кожен з нас навчений, зосереджений на іншій галузі, ми всі вже маємо достатній досвід і знаємо все про себе, особливо покладатися один на одного та доповнювати один одного. Ми могли б запропонувати своїм клієнтам комплексні послуги у багатьох сферах з самого початку. І так чому б і ні. Отже, ми пішли ", - описує він початок бізнесу, але відразу ж додає, що гроші зовсім не були мотивацією:" Якщо ви починаєте бізнес, щоб заробити багато грошей, оберніть їх на початку. Це нас не штовхнуло вперед. Ми хотіли сміливо стояти за тим, що робимо, і особливо за тим, як це робимо, вирішувати самі якнайкраще і рости, де хочемо. І ще одне - ми шукали щось вище, що наповнило б нас. Потреба у бізнесі виникла зсередини, ми хотіли запропонувати клієнтам якість ", - пояснює Каміль Губінський.
Він найстарший із супутників, інші молодші на десять років. Але не може бути й мови про будь-яку вікову боротьбу. Дивно, але він хвалить молодих: «Молодші люди сьогодні набагато розумніші за нас. Вони також більш кваліфіковані. Рівень, технічно та інтелектуально. Я також намагався їх наздогнати, але вони десь в іншому місці. Ну, це так у нас працює. Для відтворення концерту потрібно скласти оркестр. Це ні про що інше. Вони вміють щось робити, у мене є контакти по всій Словаччині, і я можу спілкуватися ".
За його словами, спілкування було саме тим, що спочатку відкрило двері для молодої компанії. Тому що ви можете зробити есерочку, навіть бути під рукою, але коли про вас ніхто не знає ... «Ви повинні створити мережу контактів, і вона побудована на довірі. На мою думку, вся справа в особистому підході до людей. Ми зустрічаємось особисто, п’ємо каву, бачимо обличчя один одного. І це працює для нас. Звичайно, ми мусимо розвернутися. Але ми теж жартуємо, без цього у компанії це було б неможливо. Якби люди не розслаблялися ... про що це могло б бути ".
Slovenská sporiteľňa також допомогла їм розпочати сьогоднішній успішний бізнес. "Це допомогло нам подолати період довгих термінів виставлення рахунків для деяких клієнтів. Рефінансування банком допомогло забезпечити фінансування технічного обладнання, спеціальну підготовку працівників та виробництво рекламного одягу ", - додає Каміль Губінський.
А як щодо цієї свободи на практиці? Кажуть, що їхні очікування виправдалися: «Свобода - це нереальна річ. Ми вже в ситуації, коли можемо обирати клієнтів. Наприклад, якщо щось не є точно нашим зарезервованим технічним полем, нашим фокусом, я скажу - вибачте, ми не беремо цього. Ви не можете собі цього дозволити на роботі, вам доведеться піти на деякий час. І замовники, після різноманітного досвіду, вже починають здобувати перевагу системи переваги над якістю, що в той же час робить нас хорошою рекламою серед експертів і рухає вперед. І ми пишаємось тим, що зможемо за неї заступитися без докорів сумління ".
Багато роботи і свободи
Другий професіонал, з яким ми зв’язалися, також пішов у бізнес зі своїми знаннями та практикою. "Основною причиною ведення бізнесу було те, що я хотів самостійно визначитися зі своїм професійним життям і хотів займатися тим, що наповнювало мене роботою. Я також сказав собі, що чому б не спробувати зараз, коли я вільний і без зобов’язань », - Іван Сіві з Ai-energy згадує мотивацію власної компанії. Спеціалізується на екологічних технологіях - фотоелектриках, сонячних колекторах, теплових насосах.
Він набув досвіду у великій міжнародній компанії, яка вела бізнес в тій же галузі. "У мене був досвід відкриття бізнесу. Я навіть написав дисертацію в коледжі на ту ж тему, що і мій бізнес ".
Фото: SLSP
Він похитав головою, коли ми хотіли дізнатися від нього, чи якась конкретна проблема турбує його область. Він лише згадає те, на що скаржаться багато підприємців - тривалий термін погашення рахунків-фактур та платіжна дисципліна у Словаччині. Ось чому він на початку свого бізнесу звернувся до Slovenská sporiteľňa - він забезпечив його коштами на придбання матеріалів та фінансовим резервом, щоб подолати період, коли він чекав повернення субсидії.
Хоча у нього більше свободи в бізнесі, ніж на роботі, він присвячує цьому багато свого часу. "Так, були випадки, коли я хотів це відкашляти. І дуже часто. Основною причиною був зайнятий час, більшість власників малого бізнесу, як я, не знають вихідних, свят, щоб заробляти гроші, їм все одно доведеться працювати ", - каже Іван Сівий, який, коли його енергії мінімум, заряджає її під час боксу та футболу.
Якщо ви починаєте бізнес як експерт
1. Не недооцінюйте вдалий план
Ви дійсно можете знати область, в якій ви працюєте роками, але бізнес в основному полягає в тому, щоб продажі перевищували ваші витрати, навіть у довгостроковій перспективі. Як ти хочеш це зробити? Просто поясніть це (і собі) в бізнес-плані.
2. Банк допоможе вам з фінансами
Навіть якщо у вас немає історії як підприємця, Slovenská sporiteľňa має програму для початківців підприємців. Вони проконсультують вас щодо того, як правильно налаштувати свій бізнес-план та допоможуть у фінансах - наприклад, можливі овердрафти на вашому бізнес-рахунку, щоб ви могли вчасно сплатити свої зобов’язання. Врешті-решт, у деяких відділах загальний термін погашення рахунків-фактур становить 60 або навіть 90 днів. Минув справді довгий час, і вам потрібно сплатити рахунки за цей час.
3. Спілкуйтеся зі своїми потенційними клієнтами
Хоча ви можете їх знати з практики, повідомте їм, що ви починаєте бізнес. Можливо, вони із задоволенням прийдуть до вас, а можливо, вони залишаться в компанії, де ви працювали досі. У будь-якому випадку, добре знати заздалегідь, чи можете ви на них розраховувати.
- 6 порад про те, як досягти більшої та круглішої дупи!
- Який вид спорту вибрати для дитини Експерт рекомендує залучати все тіло - Здорова сім’я - Здоров’я
- Як довго мити фрукти під водою Експерт вийшов з правдою!
- Як допомогти своїй дитині при алергії на пилок У вас є відповідь на тарілці, радить фахівець
- Як приготувати калюжі з грудного молока Експерт радить Mamapédia MAMA and Me