Однак це простий розрахунок, який все ще викликає головний біль у багатьох підприємств. Співвідношення непрацюючої дебіторської заборгованості до капіталу є ключовим показником, який контролюється інвесторами, кредиторами, фінансистами, але навіть постачальниками. Також від цього співвідношення залежить, скільки підтримки вони готові вам надати. Якщо ви можете будь-яким чином покращити цей коефіцієнт, ви можете насолоджуватися кращими умовами та вести свій бізнес більш вільно та безпечно.

зменшивши

Поліпшивши коефіцієнт, ви зможете звільнити капітал, і це негайно покращить вашу стратегію та плани зростання. Ви можете приймати більше замовлень, давати своїм клієнтам кращі умови, щоб ви могли зайняти більш надійну позицію щодо своїх конкурентів або навіть прискорити зростання бізнесу. Тож варто вивчити свій бізнес, щоб побачити, які шанси ви можете використовувати свій капітал ефективніше.

Наприклад, збільшення націнки та підвищення прибутковості - це стратегія успішного покращення коефіцієнта. Збільшення націнки означає більше грошей для вашого бізнесу, принаймні, якщо клієнти готові платити вчасно. Підвищення цін може бути проблемою в умовах високої конкуренції, тому варто спочатку поглянути на комбінацію продажів: чи можна збільшити продажі продукції, що продається з більшими націнками? Або ви можете додати значення полю по всій палітрі?

Зниження рівня запасів є загальним способом покращення коефіцієнта. Збільшення запасів може здатися привабливим, коли надходить більше замовлень, але виділення ресурсів може становити значний ризик. Зосередження уваги на більш ефективних, своєчасних процесах та скороченні запасів є більш доцільним рішенням.

Управління боргами клієнтів та платіжними циклами - це також життєздатний спосіб звільнити капітал, і для деяких підприємств це найдоступніший метод із усіх. Посилюючи процедури управління кредитами, доходи надходитимуть безпечніше. Скоротивши раніше непрацюючу дебіторську заборгованість і стягнувши зарплату раніше, ви зможете отримати фінансові вигоди і навіть звільнити час старшого персоналу, щоб зосередитися на зростанні бізнесу. За допомогою розробленої нами системи SmartView підприємства можуть відстежувати цю важливу інформацію.

Підрядник часто самостійно розраховує на збільшення продажів та зменшення запасів. Маючи багаторічний досвід управління боргом, широку інформацію та широкий спектр послуг, ми можемо підтримати та допомогти вашому бізнесу.