Погодьмося: скільки експертів "зсередини" аплодують, що за кілька місяців про всіх "домашніх" дошкільнят повинні піклуватися професійні батьки, а не медсестри та вихователі? Ті, хто втрачає роботу? Або ті, хто роками будував команди в "кам'яних закладах" і ніколи не мусив підтвердити свою позицію в управлінському контракті, або ті соціальні працівники та інші спеціалісти, які щойно пропустили дитину по коридору в капцях і тепер їм доведеться сидіти в машину та проїзд на десятки кілометрів?

професійних

Я бачу це зараз. Я це вже чую.

Вони непрофесійні. Ми не маємо над ними контролю. Це дорого. Їх небагато.

І я запитую себе, наскільки легко буде довести, що професійні сім'ї є набагато небезпечнішою системою, ніж "сімейний тип дитячих будинків" чи "система окремих груп".?

Відповідаю: дуже просто.

Якщо випадково директори дитячих будинків та їх професійні колективи не знають, як "досягти цього дуже легко", досить, якщо вони дотримуються наступних порад:

1. Отримати їх! Вони можуть впоратися з багатьма.

Закон дозволяє розміщувати до професійної сім’ї максимум 3 дітей. Безумовно, не потрібно думати про те, що діти ходять до сімей у співвідношенні 1 пелюшка = 1 робоче навантаження. Кожне місце закрито, і якщо ви поставите 3 дітей у професіонали, ви заощадите щонайменше 1,5 робочих місця в 1 звичайній групі для 10 дітей. Знаєте, я знаю - у групі майже ніколи не буває 10 дітей.

"Ми з дружиною вирішили стати обома професійними батьками: але зараз у нас вдома садочок. Нашим двом біологічним дітям 4 і 6 років, ми отримали ще двох немовлят чотирьох і п’яти місяців і двох братів і сестер - трьох і чотирьох років "(В., 33 роки)

"Вже третій рік поспіль у нас є 7 та 8-річні брати та сестри - хулігани, з порушеннями поведінки. Ми дуже поєднуємось. Їм потрібен великий догляд. І зараз ми отримали за них немовля ". (З., 43 роки)

«У мене двоє дітей: новонароджена - Зузка - їй 3 тижні, а Петку вже 7 місяців.» (Дж., 37 років)

2. Зробіть їх невидимими членами команди.

Розділіть дитячий будинок на "тих, хто всередині", і "тих професійних батьків". В принципі, не проводьте спільних зустрічей чи навчань (вони все одно мають різні перспективи). Організуйте справи так, щоб вони майже взагалі знали одне одного і щоб команда консультантів перевершувала професійних батьків: перевіряти їх та перевіряти їх процедури. Також чітко поясніть цю ієрархічну сходи викладачам, лікарям та мерам, а також іншим органам влади в регіоні, де професійні батьки виконують свою роботу. Нехай професійні батьки повинні піклуватися про дітей, але фахівці з кам’яної будівлі дитячого будинку вирішать все важливе.

„. змінилося кілька людей у ​​команді, змінилася атмосфера: візити психологів та соціальних партнерів замінили "рейди злочинних команд". Вони прибули без попередження, вимагаючи детальних щоденних записів, яких я навіть не читав після того, як дізнався. допити. Ми стали тими, хто повинен витирати нам недопалки, годувати, вчитися. Діти побачили, що ми не повинні вирішувати. Це дуже похитнуло наш авторитет в їхніх очах ". (М., 52 роки)

«Ми обрали середню школу. Ми з М. сиділи годинами і розмовляли про те, що йому сподобається. Ми обрали художнього столяра. Нарешті ми відчули, що щось починає його цікавити. Раптом він читав про меблі з гнутого дерева, вирізував солянку, ложку, ангела. Психолог, який бачив його раніше - я не думаю, що приїжджав щонайбільше 3 години і почав говорити з ним про те, щоб йти до середньої школи. Ми були схожі на ідіотів "(А., 44 роки)

„. Я передав К. на усиновлення. Вона була зі мною два роки. Ми обоє плакали, вона не хотіла йти. Соціальний працівник кричав на мене, що я не зміг підготувати дитину до передачі. Я почувався приниженим. Але поки що я думаю, що просто крик і все це було "нормально". Що К. навчився мати з нами "нормальні" почуття - я їду, мені тут було добре, я розумію, що йду "назавжди" в іншому місці, це я, вибачте. Якби вона посміхнулася, я думаю, це було б ненормально ". (Л., 26 років)

3. Вийти зі спеціалізації: кожен повинен все опанувати.

Призначайте дітей у міру приходу - спочатку до першого, а ще краще - відповідно до співчуття. Професійним батькам немає чого вибирати своїх дітей, зовсім не стосовно власної родини. Які природні сімейні сузір'я? Куди б ми прийшли такими? Навпаки - праведник скаже "дитина як дитина".

"У нас є аутист Ф. Влітку вдома було свято, тому нас розподілили на Е. та В. на три тижні. Але В. має поведінкові розлади, і Ф. не терпить змін. Тепер будинок був повний криків, сварок, Л. злякався. Ми повернулися на кілька місяців назад із досягнутим прогресом "(Р., 51 рік)

"Зараз ми справді керуємо лише немовлятами. Ми сказали - ми спеціалісти для дітей до 3 років: що завгодно. Я медсестра, ми можемо мати справу з чим завгодно - з ВІЛ, ВГС, вродженими вадами розвитку. Але, незважаючи на те, що немовлят у діагностичній групі дуже багато вважали, у нас з’явилися такі ж діти, як наші діти, - другокурсники та другокласники, з якими вони нібито не могли впоратися вдома. І це був раптом той самий вульгаризм у нашому домі, наші діти втратили приватність, «подаровані» діти зголодніли до речей, раптом ми знищили речі, які довго зберігали, як нінтендо чи комплект, вони крали намистинки для нашого дочка. Ми здалися і подали у відставку. Ми візьмемо будь-яку дитину - але завжди лише молодшу за своїх дітей, це єдина наша умова ". (Дж., 31 рік)

"У нашому домі також є правило - 1 сім'я - 2 дитини. Зараз у мене є тринадцятимісячний Е. та вісімнадцятимісячний Б. Я сказав, що це погано. Б. потрібно бігати, розмовляти. це неприродна різниця, і з Е. мені зараз доводиться бігати до лікарів через проблеми з обміном речовин: так півторарічна дитина проводить принаймні два дні на тиждень у приймальні нашої клініки . "(Д., 37 років)

4. Змінюйте правила під час гри.

Вас може не цікавити той факт, що навіть професійні батьки мають іпотечні кредити або регулярно платять за рахунками. Вибір дітей залежить від керівництва дитячого будинку - і ситуація на місцях (нібито) непередбачувана. Як тільки ви дасте їм менше дітей, зменшіть їх аликвотну зарплату. Потім, коли діти знову отримають, вони збільшаться. (Зрештою, ви робите те саме з вихователями: коли в групі замість 10 дітей 6 дітей, вихователі отримують лише аліквоту своєї зарплати. Ні?)

"Новий директор зайшов і приніс таблицю - скільки на одну дитину, на двох, на 3." Наші "діти залишились на усиновлення, всього за 3 місяці дім наших дітей не отримав дитини, тож я отримав рік і наполовину старий хлопчик і зменшив мою зарплату на третину. Я попросив другу дитину, вони сказали, що ні ". (Р., 51 рік)

"Це деталі, які підказують мені, яка наша позиція. Поки що мені ніхто не пояснив, чому я отримую близько 20 гастролістів щомісяця, коли працюю 30 днів. Навіть чому, після передачі дитини, мені залишається лише взяти відпустку і не хоча б кілька днів компенсаційної відпустки за ці безперервні вихідні та святкові дні. "(З., 25 років)

5. Зберегти. Створіть найдешевші з можливих команд.

Закон дозволяє практично будь-кого, хто має диплом середньої школи, взяти на роботу як професійний батько. Чим менше студентів коледжу, тим краще для бюджету. Адже - діти вдома - їх може виховати кожен (можливо). Коли доведено, що дитина потребуватиме особливого догляду, все ще існує можливість відвести її до групи в дитячому будинку, де команда складається виключно з експертів.

„. У нас є філософія: всі однакові. Отже, я маю докторську ступінь, що ми веземо дітей безпосередньо з лікарні та інші речі, такі як ті, на які керівництво може покладатися на наші записи, звіти про дітей, професійні результати, діагностику. це абсолютно неактуально. Я заробляю стільки, скільки свіжий випускник. Кашель ". (З., 33 роки)

"Вони шукали професійних батьків через бюро зайнятості. Я був на співбесіді: принаймні вони мені відкрито сказали, що хочуть старшокласників. Кажуть, цього достатньо для немовлят "(Д., 27 років)

6. Змусити професійних батьків керувати пільгами дитини, як у сім’ї.

Блок харчування віднімається з допомоги на дитину, яка становить близько 120 євро - решта повинна бути підкріплена блоками. Відмовляйте професійним батькам у всьому, що здається вам невиправданим, не тільки якщо вони просять "зайвих" грошей - на такі прохання слід відповідати трьома словами "вдома немає грошей", а й у звичайному нарахуванні обов'язкової виплати.

Вам потрібне натхнення? Ось:

„. п’ятирічна дитина не може піти на театр до балету «Лускунчик». Вона б не зрозуміла. Не приймається ".

„. прогулянка на човні до Будапешта. Ну, у нього є фотографії, він там був. Але що ви тоді прали, коли у вас не було зарядженого миючого засобу? "

„. ми не можемо компенсувати вам за книгу, вибирайте серед спонсорів, які є у нас вдома ".

„. дитяче сидіння для унітазу не підходить, ми зрештою ми позичили вам горщик ".

„. Ви можете пояснити мені, чому сліпе кільце розмови з англійської? "

„. Ви не можете заплатити детектор зупинки дихання із допомоги на дитину. Ні, дитячий будинок не може вам такого позичити ".

7. Коли вони захищатимуться - дайте їм повідомлення.

Вивести професійного батька з системи легко: подаруйте йому дитину, з якою він не впорається. Або спробуйте взяти те, про що він піклується, і обміняти на інше.

„. коли немовлята виїжджали на виховання, я міг вибрати: або психічно інвалід у інвалідному візку - вони знали, що у нас немає безбар’єрного будинку, або Ш. - шістнадцятирічний хуліган, який був більше у виправному будинку, ніж у домі. Вони знали, що у нас є чотирнадцятирічна дочка. "(М., 44 роки)

"Звичайно - ми могли б вирішити: ми повернемося додому маленькою дівчинкою, яка була з нами майже три роки, і одружимося на" свіжій "дитині. Ми не змогли це зробити емоційно, і ми попросили маленьку дівчинку про прийомну сім'ю. Ми зламали домовленості та замість цього пішов ". (С., 24 роки)

Так. І кінець жарту.

Все, що я писав вище, десь відбувалося, в одному з дитячих будинків за останні два роки. Багато професійних батьків, чиї історії я використовував, вже не є професійними батьками, хоча вони були (чи вони?) Найкращі експерти. Або вони повністю покинули факультет, або стали прийомними батьками "набагато більше, ніж певний щомісячний дохід, вони любили свободу і довірених їм дітей.

Щоб не повторювати речі, потрібно про них говорити.

І тому я оголошую конкурс на найбільш абсурдні та найефективніші способи, за допомогою яких дитячі будинки Словаччини можуть позбутися своїх професійних батьків.

Перші десять, хто надішле мені свої історії на електронну пошту [email protected] до кінця квітня, надішлють їм чудову книгу про Бассет-хаунда, який ненавидів плескати у синій на білому виданні - книги від ASIL. Це також стосується сім’ї та того, що деякі речі, які спочатку здаються «глупцями», можуть закінчитися дуже «круто».

присвячена команді професійних батьків з дитячого будинку POHODA 2006 - 2008