У 1927 р. На околиці Парижа, бідна сім'я португальських іммігрантів народився син. Дванадцята дитина. Вони назвали його Джордж, Джордж Ріно. Батько коваль, мати - домогосподарка, яка доглядала 14 дітей. Вони жили в той час, коли соціальна та економічна ситуація була складною, і Джордж з усією його сім'єю дуже добре знав не тільки страждання, але й зневагу, знущання та глузування. У своїх мемуарах Джордж Ріно описує, як йому було боляче, коли інші діти лаялися на його годувальників.
Коли йому було 14, Джордж, як і його брати і сестри, почав працювати на фабриці.
Однак у 1941 році була особливо сувора зима, яка разом із нестачею їжі та важкою ручною роботою вплинула на стан здоров’я Джорджа. Він дуже важко захворів. Лікар наказав госпіталізувати, але мати боялася, що якщо вона піде до лікарні, то більше ніколи не побачить його живим, тому вирішила лікувати його вдома. Джордж, який мав розмір 1,75 см і важив 39 кілограмів, протягом місяця залишався безпомічним на ліжку. Він згадує, що на ноги його поставив сирий яєчний жовток і склянка портвейну, яку мати подавала йому щоранку.
Коли він одужав, лікар попередив його, що якщо він повернеться на завод, то підпише свою смертну кару. І ось Джордж почав шукати іншу роботу. За станом свого здоров'я, скоріше, у сфері управління. Однак у нього не було ні освіти, ні передумов для цього. Тож удень він робив різні допоміжні роботи та вивчав машинопис та стенографію у вечірній школі.
Була війна, після якої Джордж займався різними офісними справами і брав участь у профспілках. у 1964 р., коли він заснував Up (раніше LE CHECK DEJEUNER) у віці 37 років, компанію з цілим рядом продуктів, призначених полегшити життя працівникам та роботодавцям, сприяти рівності та сприяти інтеграції людей з різних верств населення.
Джордж, незважаючи на свій феноменальний успіх, ніколи не забував свого походження, труднощів, які він пережив, а його історія та цінності є частиною ДНК нашої компанії. Ви можете відкривати їх знову і знову в наших продуктах та послугах. І завдяки йому ми знаємо, як важливо оцінити потенціал, який криється в культурному та етнічному різноманітті.