• Видавці та власники преси Fidesz завершили успішний рік на основі звітів 2017 року.
  • Після конфлікту в Сіміцькій 2015 року розпочалося велике будівництво на праві мати нові стовпи для провладної громадськості замість проваленого портфеля націй.
  • Робота, на яку угорська держава внесла десятки мільярдів форинтів, зайняла два роки.
  • Можна сказати, що зміна режиму нового ЗМІ завершена: Мадьяр Немзет і Метрополь припинили своє існування, Class FM і Ланчід Радіо замовкли, Hír TV генерує та зменшує втрати мільярдерів, а Heti Response шукає покупця,.

Нова імперія Різника: мчить мільярди

Lőrinc Mészáros прийняв Mediaworks восени 2016 року у Австрії Генріха Печіни, який ретельно закрив перед ним Непсабадсаг, щоб до кінця минулого року отримати прибуток у 4,3 млрд. З мінус 2,4 млрд.

власники

Колишній штаб-квартира Непсабадсага, Медіаворкс, нині медіа-цитадель Fidesz, на Бечі-Ут Фото: 444

Компанія зросла вражаючими темпами під егідою Opus Global Plc. І подвоїла свій і без того скромний товарообіг порівняно з 2016 роком: продажі зросли з 11,3 млрд до 20,4 млрд. Кількість працівників компанії зросла майже втричі: роком раніше у компанії працювало лише 442 людини, зараз 1183.

Найбільшою угодою було придбання Pannon Lapok Társaság (PLT), колишнього великого конкурента повітового газетного ринку, який видає чотири повітові газети та міську газету. PLT, який припинив злиття в жовтні 2017 року, приніс Mediaworks щорічні продажі в розмірі 7 млрд доларів і значний прибуток у розмірі 1 млрд доларів. Компанія Lőrinc Mészáros не зупинилася на цьому: вона придбала Nógrád Megyei Hírlap і, таким чином, домінує над понад 50 відсотками на повітовому газетному ринку.

На додаток до PLT, платники податків, звичайно, стали ще ковалями успіху: Mediaworks був одним із найбільших бенефіціарів урядових кампаній. Із 7 мільярдів доларів урядової кампанії, присвяченої Національній консультації, 2 мільярди потрапили в Mediaworks, а інші державні компанії також розмістили рекламу на сотні мільйонів. За підрахунками Kantar Média (за результатами дослідження, проведеного опитуванням G7), у 2017 році компанія скосила в цілому 2,7 мільярда форинтів державних оголошень за цінами за списком.

Вся історія Mediaworks з’явилася, коли колишній власник Генріх Печина повернувся на ринок під час загальної окупації повітового ринку газет і придбав видавця газети «Русмедія» в середині 2017 року. Компанія, яка видає повітові газети Північної Угорщини, Східної Угорщини та Хайду-Біхарі, отримала операційний прибуток 1,2 мільярда в минулому році при 5,3 мільярда виручки від продажу.

Колишній заступник генерального директора Пітер Сікзай, Беатрікс Месаросне Келемен, голова правління, та генеральний директор Богларка Фаркаш у перший день оновленого телеканалу Echo у студії, 4 грудня 2017 р. Фото: Szilárd Koszticsák/MTI/MTVA

Іншою великою інвестицією Месароша стало придбання Echo TV у грудні 2016 року. Попередній мер Фельцута купив Габора Селеша у магнату Фідес, щоб зробити його добре робити телевізор Уайд щойно сказав Індексу на засіданні вихідних, що у нього не було б грошей на оновлення каналу, як це зробив Месарос, і той факт, що газовий механік став мільярдером, не пошкодував про ресурси "національного телебачення".

Раніше бюджет 700-800 мільйонів років, Ехо переїхав у нову студію і пройшов серйозне зшивання складок; і порівняно з попередніми, гроші майже стікали до каналу. На додаток до 1 мільярда англійської вуличної власності, 1,59 мільярда було витрачено на студійне обладнання - технічне обладнання - і фонд заробітної плати також регулярно потроювався - з 530 мільйонів до 1,56 мільярдів.

Через раптові витрати компанія взяла короткострокову позику та позику на загальну суму 1,5 млрд. Форинтів, але, на щастя, держава вчасно розпочала докапіталізацію за допомогою реклами. Рахунок Echo Hungária отримав 1,3 мільярда форинтів лише за допомогою ваучерної кампанії Ершебета, а урядова кампанія з прибутком принесла телевізору щонайменше 600 мільйонів форинтів, як писав Transparent на основі даних кабінету, тому ми закінчили рік із надлишком більше ніж 1 млрд. форинтів.

"Спостерігач" Марії Шмідт залишається в живих платниками податків

Перший повний рік був успішним для нового щотижневика Марії Шмідт: K4A Lapkiadó Kft., Який видає Figyelő, зміг одержати прибуток у розмірі 183 мільйони при обороті 835 мільйонів. Згідно з додатковим додатком, 125 мільйонів HUF припало на продаж газет, а 567 мільйонів HUF - на рекламу.

За підрахунками лютого Kantar Media (опитування проведено на 24.hu), минулого року у Фігелі було 1,1 мільярда форинтів за ціною за каталогом, з яких 734 мільйони форинтів надійшли від держави, що свідчить про те, що 70% реклами у Фігелі надходить від державних компаній чи установ.

Багато про бізнес-модель виявляється, що в листопаді "Монітор" також випускав номер газети з однією недержавною рекламою:

  • три серійних,
  • угорська державна скарбниця
  • угорський національний банк,
  • угорський банк розвитку
  • урядова безпека Угорщини,
  • конференція V4,
  • MVM,
  • EMMI та
  • a Szerencsejáték Zrt,

поруч із вашим оголошенням могло поміститися лише одне оголошення: оголошення компанії з нерухомості власника.

Газета не вимірює себе на MATESZ, тому невідомо, як саме вона продається, але Transparent рік тому писав, що п'ята частина передплатників відпустила газету, хоча Марія Шмідт взяла під свій контроль лише півроку тому, а також їх новини, а також не було статей із переліком померлих учених та кріпаків.

У "Обозревателе" вражає те, що фактично за один рік замінили весь штат: лише декілька журналістів з попереднього відбитка залишились месенджерами, більшість або відмовилася, або була відправлена; натомість штат був наповнений аналітичними центрами Fidesz, головним редактором в кінці століття став Тамаш Ланчі.

Адама Матолчі щедро підтримує угорська держава на всіх фронтах

Влітку 2017 року Адам Дьєрдь Матолчі перебрав Origo у свого друга Іштвана Сзана. Продажі компанії зросли з 5,3 млрд до 5,65 млрд, але що більш важливо, вона майже подвоїла прибуток: порівняно з 517 млн ​​на кінець 2016 року, вони отримали 903 млн прибутку в минулому році.

Matolcsys не вивозив ці гроші з компанії, але збільшив з неї власний капітал, який збільшився до 2,1 млрд.

Угорщина зробила все можливе, щоб найбільший угорський інтернет-сайт новин залишався прямим: Оріго отримав 340 мільйонів HUF від Національного фонду досліджень, розробок та інновацій за проект “Електронна пошта 2.0”, а за вимірами Kantar Media, держава на суму майже 2 мільярди HUF реклама потрапила на сторінку лише в 2017 році; цим Оріго отримав третю за величиною урядову рекламу після JCDecaux, яка продає телевізор TV2 та білборди.

Матолчі мав можливість залишити гроші в Оріго, оскільки витягнув дивіденди в загальній сумі 270 мільйонів форинтів з інших своїх компаній - головним чином Balaton Bútor Kft та Magyar Stratégiai Zrt. Однак і цього не слід називати великим успіхом у бізнесі: вони виграли державні закупівлі на реставрацію меблів на 350 мільйонів форинтів, а також отримали 500 мільйонів форинтів на підтримку ЄС для створення “розумного офісу”.

Арпад Габоні єдиний, хто вийняв із скарбниці останню копійку

Арпад Габоні, головний консультант, і Тібор Дьєрі, колишній державний секретар і юрисконсульт Віктора Орбана, за рік збільшили свої прибутки в дванадцять разів. Modern Media Group не може поскаржитися: дохід від продажів у 2015 р. Становив лише 803 млн. Форинтів, через рік - уже 2 млрд., Зараз - 3,1 млрд.

Якщо минулого року Habonyes отримали з компанією слабкий прибуток у 54 мільйони форинтів, то цього року вони вже вивезли 683 мільйони форинтів, а гроші вивезли до останньої копійки. Власники збагатились на 340 мільйонів на душу населення за один рік.

Modern Media Group є видавцем безкоштовних газет 888.hu та Lokál. Другий з них - найважливіша частина медіа-імперії: щодня надруковується і розповсюджується 150 000 примірників у мережі громадського транспорту в Будапешті, а тижневик Lokál Extra також доступний у великих сільських містах.

Звичайно, для того, щоб закріпити позицію, також потрібно було задушити газету Сіміської про вільний розповсюдження "Метрополь" адміністративними засобами, щоб її міг замінити Локаль.

Кілька знайомих початкових сторінок у Lokál, що належить Modern Media Group і належить Арпаду Хабоні: реклама ваучера Erzsébet ліворуч, кампанія Національного торгового дому праворуч. Фото: 444

Ріпост, хлопці-шкідники, угорська газета: нові титани

Спільна таблоїдна історія Міклоша Шмольнара та Петера Шаца, Ріпоста, також дуже добре зростає.

Хоча наприкінці 2016 року вони отримали прибуток у 58 мільйонів HUF після обороту в 989 мільйонів, то в минулому році вони збільшили свої продажі втричі і отримали прибуток у розмірі 208 мільйонів HUF після обороту в 3 мільярди, що є приємними грошима, хоча враховуючи 650 мільйонів державних витрат, за оцінками Кантара, ще є дещо для вдосконалення.

Останні протоколи загальних зборів свідчать, що сім'я familyмольнар - одна з небагатьох, хто міг зблизька простежити за кампанією Віктора Орбана - тоді всі ці гроші потрапили в резерв прибутку.

Середній четвер у Ріпості протягом періоду кампанії Фото: 444

У компанії Гергелі Хат і Хлопців-шкідників не було особливих рухів: Insider Média, який в основному управлявся державною рекламою, збільшив продажі лише на 10 мільйонів, з 269 до 279 мільйонів, а прибуток після оподаткування впав з 91 мільйону до 54 мільйони. Рішення щодо виплати дивідендів не прийнято.

Порівняно з ними Magyar Hírlap, що належить Габору Селешу, добре виробляє: щоденні продажі щоденних газет зросли з 684 млн. До 740 млн., А минулорічний прибуток у 9,7 млн. Був збільшений до 86 млн., Втративши свою зірку Жолта Байєра на початку року.

Ліві історії успіху

Немає підстав скаржитися керівництву ATV: компанія змогла збільшити продажі не набагато в порівнянні з роком раніше, і що більш важливо, вона закрила набагато вигідніший рік порівняно з 2016 роком з точки зору обороту.

Продажі зросли з 2,2 млрд. Форинтів до 2,32 млрд. Форинтів, а прибуток від 47 млн. Форинтів до 110 млн. Форинтів. Німці не зняли дивіденди з телеканалу, що, очевидно, зміцнило їхні урядові зв'язки за останні роки. ATV підтримав кілька державних кампаній - наприклад, за відсутності кампанії з просування ваучерів Елізабет у розмірі 1,7 мільярда доларів, канал, мабуть, міг би зробити сильний мінус.

Як ми вже писали, іншим великим переможцем року стала Непшава: XXI. Century Media завершила 2017 рік з прибутком після сплати податків 289 мільйонів, що є приємним результатом після 52 мільйонів мінус роком раніше.

HVG першим написав, що новий видавець, який також продає товари з попереднього портфоліо Geomedia, включаючи "Free Earth" та "Sunday News", за перший повний рік отримав 1,6 млрд. Доларів США продажів, з яких 898 млн. Доларів було витрачено на матеріали витрати та 376 мільйонів доларів заробітної плати та внесків.

Ласло Пух і без обкладинки Фото: Жолт Сігетвари/MTI

Зараз у Непсаві, де продається близько 17000 примірників, зараз переважає державна реклама.

У 444 році ми писали восени, що між Пучем та главою уряду може бути особиста домовленість, і, мабуть, не шкодить продажам те, що дві найбільші конкуренції на ринку політичних щоденників, Непсабадсаг та Мадьяр Немзет.

Імперія Ваджни: TV2, яку підтримують мільярди, але збиткова, цінна нова медіа-компанія

Мабуть, найцікавішим із усіх є медіа-імперія Енді Вайни, увінчана головним узором засобів масової інформації "Фідес" TV2, єдиної великої урядової медіа-компанії, яка, попри значну державну допомогу, наразі лише накопичує збитки.

Форум менеджменту першим проаналізував статистичні дані про компанію на чолі з Дірком Геркенсом і виявив, що, незважаючи на значне збільшення доходів компанії - з 23,6 до 34,5 млрд, - компанію не можна додати.

Енді Вайна, урядовий комісар, відповідальний за оновлення угорської кіноіндустрії, у студії власного каналу TV2 перед тим, як транслювати фінал "Міс Всесвіт Угорщина". Фото: Золтан Балог/MTI

Зростання доходу спирається на два стовпи: з одного боку, 2017 рік був першим повним роком, коли комерційні телевізори мали змогу стягувати плату з кабельних операторів з постачальників послуг, що може означати додатковий дохід у розмірі 4-5 мільярдів євро для двох великих компаній, RTL і TV2. до.

З іншого боку, TV2 був найбільшим бенефіціаром державної реклами: за підрахунками Кантара, дуже жахлива сума державної реклами на суму 6 млрд. Форинтів надходила лише до телевізора Ваджни. Канал визнав, що дохід від реклами зріс з 14,6 мільярда роком раніше до 18,8 мільярда.

На думку mfor.hu, найважливішою причиною, чому рік не вдалося зберегти щонайменше до нульового балансу, є те, що TV2 зазнав значної амортизації через великий пакет телевізійних роялті, придбаний роками раніше. Це вже показало дефіцит 7,7 мільярда в балансі в 2016 році, який зріс до 12 мільярдів минулого року. У 2016 році компанія виробила загалом 6 мільярдів мінусів, у 2017 році це було «лише» 1,44 мільярда, але за новинами це не вплинуло і на прем'єр-міністра, який повинен подумати про заміну нинішнього керівництва.

Але нові портрети Ваджни грають чудову музику, хоча комісар з питань кіно не мав можливості брати участь у фінансових процесах скрізь.

Radio Plus Kft., Що управляє Rádió 1, стало однією з найбільш швидкозростаючих компаній на радіоринку: за потужної підтримки Ради з питань ЗМІ воно почало інтегрувати сільський ринок радіо та було підключене до десятків місць по всій країні. На додаток до продажів у розмірі 2,8 мільярда, компанія отримала прибуток у 930 мільйонів, що, за оцінками, майже 1 мільярда державних рекламних пакетів Kantar Media.

Однією з останніх великих робіт медіа-імперії Fidesz був Lapcom Zrt., Також виданий Вайною, видавцем таблоїду "Борс", "Кісальфельд" та Південної Угорщини, який завершив очищення повітового ринку газет. Угода була закрита у вересні 2017 року компанією Radio Bridge Media Holdings Ltd. та однією з компаній уповноваженого фільму. Важна, мабуть, уклав гарну угоду, тому що Lapcom також міг отримати прибуток у 880 мільйонів на зворотному вітрі уряду і минулого року.

2020 рік був надзвичайним. Епідемія коронавірусу та поглиблення економічної кризи, що настала, поставили нас усіх на випробування, і уряд також використав цю важку кризу для подальшого посилення своєї безпрецедентної сили.

Однак завдяки читачам 444 не тільки вижив, але й зміг зміцніти. Приїхали п’ять нових співробітників, п’ять нових блогів, почалися регулярні подкасти, другий макрос завершено, наші нові інформаційні бюлетені готуються щотижня та щодня, а не до речі: наш трафік також збільшився.

Для того, щоб газета продовжувала працювати та розширюватися у стабільних, передбачуваних рамках, ми запустимо нову систему в 2021 році. Будуть ексклюзивні статті, інформаційні бюлетені та багато інших переваг.

Приєднуйтесь, будьте поруч з нами, станьте членом спільноти 444 та сприяйте зростанню вільної угорської преси!