Місцевий план дій заснований на результатах опитування громади, яке містить не лише потреби людей, які проживають у населеному пункті, їх уявлення про власне майбутнє та поселення, але й жителі беруть активну роль у здійсненні плани.
Для цього мешканці, що самоорганізовуються, працюють у партнерстві з іншими неурядовими організаціями, власними органами місцевого самоврядування, професійними організаціями та суб'єктами економічної діяльності.
Передумова складання: Попросіть проаналізовані результати опитування громади, інтерв’ю та обговорення в громадах, подивіться їх методологію!
Ключові терміни:
- місцевий план дій;
- партнерство;
- розширення можливостей - навчання, створення нових установ у місцевій громаді;
- місцева акція;
- координація
Система умов:
- особисті: розробник громади, організатор культурної громади, активна участь у роботі консорціуму партнерів - представників місцевого самоврядування, неурядових організацій, професійних організацій та установ, суб'єктів ділової сфери
- матеріал: кімната для переговорів, місткість комп’ютера, проектор, фліпчарт, фломастери, пост-іт; папери для рукописних записів та ручки, папір для принтера та формату А4
- матеріал: оренда кімнати (при необхідності)
Використані інструменти та методи:
Місцевий план дій розрахований на більш тривалий період часу, 3-5 років, і його реалізація вимагає спланованих та скоординованих дій у кількох сферах. Ці заплановані, взаємодоповнюючі заходи утворюють програму дій, яка розділена на менші одиниці, т. Зв можна розбити на проекти.
Це гарна ідея створити матрицю планування та скласти її, щоб визначити хронологію того, що потрібно робити: Що потрібно зробити зараз, негайно, що незабаром, а що пізніше? Таблиця також включає коло відповідальних осіб, яких слід визначити тут і зараз, до компетенції яких, згідно з групою громад, входить дана справа: напр. місцеве самоврядування, місцеві жителі, громадські організації, експерти, професіонали та адвокатори
органи, центральний уряд тощо.
У таблиці наведена матриця проектування. Чи може таблиця мати як? також, в якому мають бути написані методи реалізації, наприклад Крок 1: навчання, Крок 2: створення організації (наприклад, кооперативу) тощо. У програмі з результатів використовуваних методів активації (інтерв'ю, обговорення в громадах, опитування громади), ймовірно, з'являться кілька проектних ідей, і кілька з них можуть бути пов'язані з веденням тієї самої справи. Це можна розглядати як альтернативні рішення, які нам потрібно проаналізувати та вирішити, яке саме з них найбільше відповідає поточним можливостям громади (працездатність, досвід, фінансовий талант). Тоді вирішення проблем, яке вважається належним та реалістичним, може бути предметом роботи з планування проекту.
При плануванні проектів необхідно враховувати людські інвестиції, необхідні для реалізації:
- громадські організації;
- необхідність розпочати процеси навчання та орієнтації;
- матеріальні вкладення;
- пошук ділових та кооперативних форм, тендерних можливостей;
- s який професійний, консалтинговий, інформаційний та організаційний досвід, створення позицій громади потрібні для всього цього?.
Додаткові аспекти можуть включати:
- у випадку стартової (першої) локальної дії швидкий успіх зміцнює впевненість у собі та мотивує подальші, більш складні дії - у такому випадку швидкому та легкому старту пощастить;
- якщо планування здійснюється досвідченими цивільними особами, сильними організаціями спільно з місцевою владою та бізнес-сектором, вони можуть почати реалізовувати ще більш масштабні та складні заходи, після ретельної підготовки, постійного залучення експертів та партнерів.
Розширення можливостей, навчання
Багато завдань, визначених як необхідні, можна виконати лише шляхом навчання. Сам процес дослідження також є процесом спільного навчання - незалежно від того, усвідомлюємо ми це з самого початку чи ні. Думати в місцевій громаді також потрібно навчитися. Навчання також потрібно для будь-якого виду роботи на комп’ютері. Пошук партнерів також дійсно ефективний, якщо це роблять навчені люди. Місцевим волонтерам також важливо дізнатись про демократію, громадянське суспільство, урядові, неурядові та бізнес-сектори. Завдання, сформульовані під час розвідки, також вимагають підготовки. Ключові люди місцевих проектів вчаться писати заявки; майбутні підприємці або засновники невеликого кооперативу беруть участь у курсі з підприємництва або формування кооперативів, відвідують успішних підприємців, діючі кооперативи; ті, хто займається сільським туризмом, організовують курси гостинності та мови, навчальні поїздки додому та за кордон, оскільки приклад має найбільшу мобілізуючу силу тощо. Громада також частково несе відповідальність за збір грошей, необхідних для кожної діяльності. Інформація, необхідна для подання заявки, короткий та ефективний підсумок діяльності та підготовка бюджету - також завдання, які слід вивчити.
Ці тренінги проводяться частково розробниками громад - організаторами культурних спільнот, а частково навчальними організаціями, які можуть бути пов’язані із громадою через свою організацію. Підготовлені місцеві волонтери можуть стати організаторами волонтерських громад у місті.
Побудова партнерства
План може бути поширений за межами громади, сусідніх муніципалітетів та НУО, громад та муніципалітетів мікрорегіону, муніципалітетів регіону, які виконують подібну роботу, окружної асамблеї, надійних партнерських установ та організацій, потенційних спонсорів, до ЗМІ. Ця робота також є лобіюванням, залученням та активізацією зовнішньої допомоги, визначеної в плані завдання - експертів та тендерної підтримки, створення позиції громади тощо. Тому важливо, щоб нові громадські організації, які виникають, керували планом. Поділіть між собою, хто з ким контактуватиме і з ким ви згодом обговорюватимете особисто план, надісланий раніше в письмовій формі. Коментарі та висновки, зроблені таким чином, можуть постійно включатися в план.
Формування нових НУО - розбудова інституцій у місцевій громаді
Місцеві жителі, ініціатори, редактори, інтерв’юери, оцінювачі тощо. вони самі утворюють громаду, власною діяльністю якої є саме дослідження спільноти, і за витрати на яку ви також можете подати заявку. На додаток до цієї спільноти, під час реалізації планів розгортається багато інших, з якими їм зараз доводиться переосмислювати свою особистість, завдання та стратегію в собі, в рамках подальшого, бажано, проживання вдома. Співпраця з місцевими талантами заради загального блага може допомогти побудувати нові громади: напр. запуск місцевої газети, створення музею, проведення уроків мови тощо. Ми шукаємо рішення для громади скрізь!
Результати, очікуваний результат:
- складається план дій місцевої громади за участю зацікавлених сторін (місцевих жителів та їх організацій), професійних установ та фахівців, які можуть бути залучені;
- план дій готується у партнерстві та реалізується у чіткому партнерстві: роз'яснюється зміст програми та її проектів, відповідальні та виконавці;
- створюються скоординовані, багатокористувацькі розробки;
- зростає прихильність, знання та участь учасників процесу у місцевих діях;
- у місцевій громаді формуються нові установи;
- місцева громадськість розвивається;
- встановлюються відносини зі світами поза поселенням;
- громада створить додаткові ресурси для безперервності своїх планів.
Література, посилання на веб-сайт:
Документ, на якому базується стаття: