багато

8.10. 2020 10:15 Коли на ринку існує лише одна компанія в галузі, вона не може робити те, що хоче, безголово. Це повинно рахуватися з потенційними конкурентами

У Словаччині відновились дискусії щодо того, якою має бути держава, а де не дозволяти приватним власникам. Спочатку це була критика за те, що не купується VSE, потім ідея об’єднання медичних страхових компаній в одну велику державу. І зараз є пропозиція побудувати комунальні сміттєспалювальні споруди з вуст мера Трнави як протидію намірам приватного інвестора.

Найпоширенішою критикою приватних власників є страх перед їх свавіллям. Деякі політики думають, що коли приватний інвестор десь вирішує, він в основному може робити те, що хоче. Тож встановіть умови та ціни, які йому підійдуть. І на шкоду нам усім, споживачам.

Однак це дуже спрощений, статичний та емпірично необґрунтований погляд на функціонування ринку. В економічній науці існує щось, що називається теорією "спірного ринку". Ця теорія також пояснює це коли на ринку є лише одна компанія, вона не може робити те, що хоче. Наприклад, вона не може безголово збільшити ціни. Причина полягає в тому, що він також повинен враховувати потенційних, неіснуючих конкурентів, які не за горами і чекають натрапити на нього.

Нам не потрібно масове будівництво дитячих садків чи обов’язкове відвідування території

Однак це необхідно не означає, що коли дистриб'юторська компанія, або велика теплова установка збільшить їх ціни, так прямо поруч хтось будує альтернативну мережу, теплопостачальна компанія або сміттєспалювальний завод. Це правда цей вид бізнесу мав високі витрати на вхід. Однак не лише традиційні конкуренти не за горами, а й абсолютно нові інновації, які можуть замінити традиційних постачальників. І навіть без необхідності вкладати великі мільярди. Наприклад, місцеве джерело електроенергії або тепла, зміна енергетичного комплексу, збільшення переробки, модифікація технологічного процесу, але також інвестиції в більш економічні машини або ізоляцію.

Плюс, цей страх перед політиками є статичним. Це тому, що він не передбачає поступового розвитку з часом. Передбачається, що коли приватний виробник будує свою сміттєспалювальну установку або теплову установку, до неї підключатимуться усі споживачі або постачальники відходів (муніципалітети). І тоді є узгодження ціни, де логічно споживачі вже тягнуться до більш короткого кінця. Насправді динаміка всіх переговорів зовсім інша. Якщо компанія має намір почати надавати деякі довгострокові послуги споживачам, тоді обом сторонам вигідно зменшити невизначеність та домовитись про довгостроковий контракт, де визначені умови на майбутнє. І в такій ситуації переговорна позиція вже набагато виваженіша.

І останнє, але не менш важливе: політичний страх приватних власників не виникає емпірично. Ми не живемо у світі, де споживачі покладаються лише на один вид послуг без альтернативних варіантів. Кожна послуга має ряд більш-менш віддалених замінників. Що стосується сміттєспалювальних заводів, ми можемо надалі сміттєзваляти відходи, або переробляти їх, або навіть експортувати та оплачувати їх переробку в іншому місці. Монополії та олігополії можна знайти навколо нас. Операційна система, авіаційні двигуни або деякі рідкісні товари - жоден ринок не має довгострокового цінового свавілля.

Вони є авторами комуністів Fortnite або Apple - нелюдська корпорація?

З цих трьох причин страх політиків перед приватними власниками безпідставний. Однак там, де нинішнім політикам слід більше боятися, є їх майбутні колеги. Політики влади, як правило, забувають, що вони лише тимчасово виконують свої обов'язки і за ними можуть не йти такі чесні та доброзичливі люди, якими вони вважають себе.

І це є найбільша проблема державної власності. Нікого не відповідає, лише чергування кращих і гірших менеджерів з різними мотиваціями. Одні роблять багатство на державних підприємствах, реформують їх, а інші знімають як ялинку. І громадянам не залишиться нічого іншого, як заплатити мільйони за свої втрати. Останній приклад - пропозиція передати 100 мільйонів державній медичній страховій компанії.

Закінчив економічний факультет Університету Матея Бела в Бансько-Бістриці, де також закінчив аспірантуру на кафедрі державної економіки та регіонального розвитку. Він приєднався до INESS у 2015 році. До цього він працював аналітиком у Національному агентстві з розвитку малих та середніх підприємств. Він зосереджується на функціонуванні державного сектору, Інтернет-технологіях та освіті.

Примітка: Редакція не повинна погоджуватися з думкою автора