IPAR4.0 Мотивації з точки зору виробничої компанії SZTAKI, 20 березня 2018 р. Йожеф Тот, директор з розвитку бізнесу www.hepenix.hu, [email protected]: H-2049 Diósd, Petőfi Sándor utca 39 .: +36 (23 ) 382853,: +36 (23) 545 128

ipar4

HEPENIX: Огляд 46 співробітників, 1600 млн. + HUF/5,3 млн. + Дохід, 80+ виконаних проектів на рік 2 сайти, HU/ЄС/глобальний постачальник

Напрямки діяльності Image Miklós Rácz Автомобільні ядерні дослідження та розробки

Посилання на Hepenix Більше 800 успішно завершених проектів Довгострокові взаємовигідні партнерські відносини

Hepenix: Маніпулятори - Пневматичні - Редуктор ваги - Система Декарта - Макет порталу - 6D/роботи Автоматичний перезавантажувач Імплантатор Повні робочі комірки

Hepenix: Вимірювальні системи - Найдосконаліші контактні/безконтактні системи - Точність >> 20 С) - Тестер витоків - Друк етикеток та перевірка - Різьбові гвинти - Рамкові преси під контролем - Кінцевий контроль із системою камери

Особливості/нові технології До них належать: - Малі площі технологічних резервуарів великої ємності з функціями нагрівання, охолодження та випробування, ручні/автоматичні - COBOT, співпраця людина-робот - Охолоджувальні/нагрівальні тунелі - Кліматичні камери та ударні камери - Живильники компонентів

Індустрія 4.0 Джерело: KPMG Джерело (C) FIR e. В. в Авенському університеті RWTH через ACATECH

Введення в галузь 4.0: Мотивація Підвищення ефективності вимагає інвестицій, але окупається індивідуальним аналізом Більший контроль, більша безпека виробництва, уникаючи помилок! Логістика, а також тенденції процесів Підтримка якості або просування вгору Інші рухаються вперед, конкурентна ситуація Гомогенізація існуючого набору інструментів Підготовка нових інструментів, які ще не доступні

INTRO4.0 - Лідер консорціуму EUREKA Партнер: MTA SZTAKI Прийняття методології обстеження випуску Розробка демонстраційних систем www.i40platform.hu Перша угорська громадська ініціатива Industry 4.0 + Член-засновник платформи Industry 4.0

Контактний набір Gefördert vom Betreut vom Karlsruher Institut für Technologie: Керівник консорціуму INTRO4.0 Участь у семінарах, відвідування заводу Впровадження методології та практики Колекція кейсів Модель впровадження INTRO 4.0 Ініціатива управління змінами (Цілі та проблеми) Методологічний вибір I4.0 Огляд 1 2 3 опитування та потенційні можливості) Аналіз ризику та вигоди Вступ Взаємодія в прямому ефірі Деталі: (C) "Liebrecht, Christoph (wbk)" [email protected] et al

Промисловість 4.0 Демонстратори панелі інструментів Flextender Cyclops II

Приклад використання: Співпраця Digital Twin & E-G

INTRO4.0 EUREKA Набір інструментів для програмного забезпечення та комбінації програм Опитування на рівні компанії Оцінка ключових факторів втрат Пряма, включаючи потенціал, Непряма, характеристика Розробка компонента та інструмент відстеження діяльності на основі цих джерел зображень: uswitch.com через Інтернет

INTRO4.0 EUREKA: Кокпіт 35-40 000 деталей, 20000 видів ручного відстеження

INTRO4.0 EUREKA: Кокпіт Проект EMESE Розгортання Малюнки на день 100 50 0 Дата 1000 500 0 Малюнки SUM Джерело зображення: uswitch.com через Інтернет

Короткий зміст EUREKA: Прийняття методології INTRO4.0 Industrie 4.0 Тематичні дослідження, розробка випадків використання Результати можуть бути досягнуті разом із поєднаним досвідом міжнародно визнаної бази досліджень та розробок та системного інтегратора! Ми хотіли б подякувати проекту EUREKA_15-12016-0024 за підтримку в рамках запрошення на підтримку участі Угорщини у програмі EUREKA (EUREKA_15).!