Компанія хоче продовжувати з продажем активів та закріпити свої позиції в бізнесі чистої енергетики.

натургія

Великі енергетичні компанії переглядають суть бізнесу, щоб побачити, чого не вистачає, а що залишається в майбутньому, ознаменованому розгортанням відновлюваних джерел та декарбонізацією. Натургія теж. Компанія вдосконалює стратегічний план, який хоче представити у лютому з двома основними опорами: продовжувати продаж активів і утверджувати ноги в чистій енергії. Натургія є фіналістом у тендері на T-Solar, відкритому американським фондом I-Squared. Гонку з управління компанією, що спеціалізується на будівництві та експлуатації фотоелектричних та сонячних теплових електростанцій, розпочали дев'ять компаній. Залишаються три: "Натургія", "Три ущелини Китаю" - акціонер EDP - і канадський пенсійний фонд CPPIB.

Ставка на T Solar сильна. Він був відкритий з 1500 мільйонів, сума, яку тоді джерела від компанії під головуванням Франциско Рейнеса вважали занадто високою. З тих пір компанія відгодувала коробку з першими продажами важливих активів в Чилі та Єгипті і скинула вагу великих контрактів на поставку, узгоджених з Алжиром. Все в несприятливому контексті. За перші дев'ять місяців "Натургія" втратила близько половини прибутку через падіння попиту

План, який Рейнес доопрацьовує разом з керівниками, підписаний на позиції у відновлюваних джерелах енергії - справа колишнього президента X-Elio Хорхе Барредо- ви повинні підтвердити три бали, просунуті за останні місяці з кабіни групи: що компанія продовжуватиме пропонувати привабливу віддачу акціонерам; що прихильність до чистої енергетики серйозна і що рішення максимально використати нестратегічні активи не обмежується меншими операціями в Молдові, Південній Африці, Колумбії чи Кенії.

Великі інвестори

Під пильним оком великих інвесторів, які контролюють 40% компанії (кошти CVC та GIP), новий план Рейнеса повинні забезпечити обіцяний дивіденд у 2021 та 2022 роках - 1,51 євро та 1,59 євро відповідно- і підтримувати привабливий шлях у наступних вправах. Коли план ефективності практично виконаний, менше структури та менший профіль ризику після переукладення великих газових контрактів, відчуття на ринку таке, що компанія готується до чогось важливого.

Найближчим часом стратегія полягає в тому, щоб взяти участь у відновлюваному танці. За словами самого Рейнеса: "Настав час скористатися можливостями, які пропонує енергетичний перехід". Вона має більшу ліквідність після продажу продажу дочірньої компанії Чилі CGE компанії China State Grid (SGID) на 2570 мільйонів і після закриття позову в Єгипті, за який буде сплачено ще 750 мільйонів. За меншої заборгованості - чилійська операція зменшує 4000 мільйонів - на папері вона готова пережити бурхливий етап, який оголошено в секторі.

Прихід Рейнеса до газової компанії в 2018 році та стратегія, яку він застосовував з самого початку, зосереджувалась на економії витрат, продажу активів з незрозумілою прибутковістю та увазі до великих акціонерів. майбутнє. Гіпотеза закінчилася. Компанія, пам’ятають у компанії, не переставала інвестувати в подальші плани.

Інвестиції в мережі

На початку року "Натургія" подвоїла свою ставку в Панамі, інвестувавши понад 750 мільйонів євро в розподільчі мережі на наступні десять років. Це була перша велика інвестиція за кордон періоду Рейнеса і другий за вагою, якщо врахувати збільшення участі до 49% компанії в газопроводі "Медгаз" після досягнення згоди з суверенним фондом багатства Абу-Дабі Мубадала минулого року.

План, який "Натургія" представить у лютому, що збігається з результатами фінансового року 2020, буде основним і слідуватиме Рейнесу, який здійснив революцію в компанії, якій він змінив назву, як тільки прибув. Всього за рік виїзд персоналу пришвидшився - сьогодні на 4 000 працівників менше; вона знецінила активи, пов'язані з традиційною генерацією, за допомогою газу та вугілля, рішення, яке пізніше пішло всім великим групам; зменшив раду директорів та спростив всю корпоративну структуру. До речі, це викликало всі підозри щодо можливого демонтажу та продажу компанії, яка все ще має Caixabank великим акціонером (24,8%). У лютому настав час зняти сумніви.

  • Рейнес (Натургія): "Продаж активів у Чилі - це перший крок"
  • "Натургія" продає активи, щоб мати ліквідність у танці з відновлюваних джерел енергії
  • Угода "Натургія-Сонатрах" відновлює лідерство Алжиру в продажі газу
  • "Натургія" вирвала у зеленого енергетичного контракту Acciona з музею Прадо
  • Iberdrola, Repsol і Natgery ризикують проти інвесторів з новими планами
  • Натургія поглиблює погані результати: заробляйте на 45% менше до вересня

Відповідно до критеріїв Більше інформації