Юрай Голуб очолює маркетинг у Slido, якому до цього часу вдалося зробити більш 150 000 подій у всьому світі більш інтерактивними. Півтора року він працював у Нью-Йорку, де допомагав розвивати бізнес на американському ринку.
Серед іншого, Джурадж виступає на десятках міжнародних конференцій, присвячених дизайну зустрічей, інтерактивним презентаціям та майбутньому подій. Він виграв престижні нагороди в Барселоні, Ванкувері та Любляні за свою діяльність у івент-індустрії.
Яку проблему вирішує додаток Slido?
Уявіть, що ви сидите в точці зору, хочете задати спікеру запитання, але коли ви думаєте про всіх оточуючих вас людей, руки починають пітніти. Ви починаєте шукати виправдання за те, що не задаєте запитання: «Це однозначно дурне питання», «Я впевнений, що це вже згадувалося», «Я збентежусь перед іншими».
Slido дозволяє поставити запитання через смартфон анонімно або на своє ім’я. Ви також можете голосувати за запитання інших.
Таким чином, спікер може відповісти на теми, які найбільше цікавлять аудиторію. Таким чином, мова йде вже не лише про одну-дві особи, які, набравшись сміливості, водночас сказали себе і дійшли до питання лише після тривалого монологу.
На додаток до можливості задавати питання, Slido також дозволяє спікерам взаємодіяти у зворотному напрямку та залучати аудиторію до живого опитування.
Це дозволяє оратору з’ясувати загальну думку та уподобання аудиторії в режимі реального часу. Потім він може включити їх у лекцію та зробити її більш інтерактивною.
Як виглядав Слідо, коли ти приєднався до нього?
Коли я приєднався до Слідо в січні 2014 року, нас було вісім, дев’ять зі мною. Ми всі сиділи в одній кімнаті, розробники, дизайн, підтримка клієнтів, маркетинг та Пешо Коморник на посаді генерального директора. Було божевільно це обдумувати.
Кожному потрібне зовсім інше середовище. Розвиток спокійний, підтримка, в свою чергу, не може вижити без постійного спілкування. Ну, та приналежність була чудова.
Кожен з нас жонглював по 10 кульок одночасно і вирішував те, що було найбільш необхідним. Тоді це ще було можливо. За весь 2013 рік у нас на той час було проведено 250 заходів. На даний момент ми використовуємо 2500 подій на тиждень.
Зростання цього бізнесу йшло, звичайно, паралельно зі зростанням команди. В даний час нас понад 100, і ми розподілені на 4 континентах. Піт зібрав дивовижну команду. Це одна річ, яка не змінилася з самого початку або все ще вдосконалюється.
Як ви дізналися про Ніч шансів і чому обрали Слідо?
На третьому курсі FMUK я на той час став членом Керівництва. Я думаю, це була перша група студентів, яку вони набрали.
Там я познайомився з Пете Крайнак, яка допомагала організовувати навчальні курси та семінари з гостями компаній. Закінчивши ступінь бакалавра, ми пішли кожен своєю дорогою, але контакт залишився.
Кілька років потому, коли я закінчував магістратуру в Данії, я почав шукати, чим зайнятися.
Я хотів повернутися до Словаччини, тому, природно, почав шукати, де я знав найкраще - на FMUK та Night of Chances.
Ви також зустрінете Слідо восени "Night of Chances Business 2018" у Братиславі.
Там я знову зустрів Пету, який почав розповідати мені про те, як він працює на Слідо в Лондоні. Він значно схуд, але пізніше я дізнався про те, як він спав на килимку і свистів лише на крупи (сміється).
У будь-якому випадку, мені дуже сподобалась ця ідея, тому я влаштував легендарний обід з Пете Коморник (зверніть увагу, кожен учасник команди пройшов інтерв’ю з Пете Коморник на обід), а після Різдва я приєднався.
Яка ваша спеціалізація та яку роль ви виконуєте у Slido?
З роками моя роль еволюціонувала. На самому початку я займався соціальними медіа та контент-маркетингом. Я знав нуль про контент-маркетинг, і перші блоги були просто бісом. Це був болісний процес, але поступово я втягнувся в нього і почав звертатися до маркетингу більш стратегічно, а також додати PR, маркетинг подій або розмову про ключові події.
Найбільший стрибок відбувся тоді, коли я переїхав до Нью-Йорка. Це було бойове хрещення. Саме так знову почали будувати компанію в крихітній команді. Що ж стосується уроків бізнесу, то це на практиці є надзвичайно корисним MBA.
У грудні 2017 року я повернувся через півтора року і дуже задоволений. Почався наступний етап. В даний час я працюю з чудовими людьми і керую трьома переплетеними командами - контент-маркетинг, маркетинг ефективності, а з осені також освіта.
Можливості в Слідо можна знайти на веб-сайті www.sli.do/careers.
фото: Юрай Голуб
У певному сенсі ви вивчали те, чим займалися сьогодні, або ваше хобі стало роботою?
Я по суті опинився у Слідо. Мені надзвичайно близькі три речі - презентація, написання та маркетинг.
Мої бабуся і дідусь були викладачами, і я рік викладав англійську у В’єтнамі. Водночас мені завжди подобалося писати. Маркетинг якось все це пов’язав. У Данії я нарешті закінчив управління брендом.
Як ви працюєте в Нью-Йорку? Як виглядав ваш звичайний день?
Я працював у Нью-Йорку близько півтора року, літаючи вгору-вниз, плюс там, де мені потрібно було. Такий спосіб життя взяв своє, і мені потрібно було загальмувати.
З одного боку, великі міста повні можливостей, але з іншого боку вони невимовно виснажують. Траплялося, що клієнт списав у неділю о 2.00 ночі.
У перший тиждень свого перебування я розмістив свій статус у Facebook, коли мій колега Йозеф запитав мене, як там було: „Додько, уяви, що ти до цього часу брикав м’яч із сім’єю Лічарт, і тоді Мессі передасть тебе. І переслідуйте його ... "
фото: Юрай Голуб
Які найбільші виклики роботи з-за кордону, відповідно. Нью-Йорк, для Slido у Словаччині та які його найбільші позитиви?
Там одного кидають у воду. Поодинці або в невеликій команді і повинен плавати. Ми пішли на панк, особливо на самому початку. Зараз інакше.
Мені весело, згадуючи, як я вранці встав з кушетки на кухні в квартирі в кінці Квінза і півтори години їхав у метро, щоб зустрітися в Емпайр-Стейт-Білдінг на 42-му поверсі або безпосередньо на Уолл-стріт.
Це приємні анекдоти, але таким чином ви можете тимчасово працювати. Ну, ентузіазм і бажання довести себе і команду, що це можливо, допомогли мені в тих нерівних починаннях.
Позитивні результати тоді не можна обчислити. Досвід, який набуваєш, навички, які набуваєш, і, насамперед, глибше пізнання себе, переважує все інше.
Що ви вважаєте найбільшим успіхом на сьогодні, Слідо, відп. ваш успіх у роботі?
Ми бачимо це як спосіб. Нещодавно ми святкували своє 6-річчя як компанія. Якщо ми школяр, то зараз починаємо школу. Ну, я вірю, що ми не йдемо порожніми.
На сьогоднішній день нас використовували 120 000 подій. За цим стоїть велика довіра клієнтів, ведучих або керівників команд, яку ми надзвичайно цінуємо.
Такою вишнею на торті були моменти, коли такі люди, як Ілон Маск, Арнольд Шварценеггер, Стів Возняк, Хіларі Клінтон, репер A $ AP Rocky, Ар'я та Санса з "Гри престолів" та багато інших відповідали на запитання Слідо. Саме тоді мені довелося переживати, чи це насправді факт.
Які ваші поради щодо вдосконалення презентації?
Успішна презентація у 2018 році повинна бути стислою, унікальною, інтерактивною.
Коротко, тому що люди втрачають увагу десь між 10-20 хвилинами . Ось чому TED встановив верхню межу 18 хвилин.
Більше того, як влучно підсумувала Іра Хейс: "Ніколи ніхто не скаржився, що мова була занадто короткою". Тож, щоб утримати вашу увагу, потрібно бути лаконічним і лаконічним.
Він також повинен бути унікальним щодо змісту, який ви передаєте учасникам. Щодня люди переглядають на мобільному через YouTube понад мільярд відеороликів, мільйони з яких - освітні.
На практиці це означає, що оратор повинен представити унікальну історію або унікальний погляд на те, як він робить щось, щоб мова могла збагатити мову.
фото: Юрай Голуб
І останнє, але не менш важливе: вдала презентація є інтерактивною. Можливість виступати перед живою аудиторією - це унікальна можливість для взаємодії обох сторін. Цей блог чи відео ніколи не ділиться. Ось чому активна участь аудиторії так само важлива, як плавна презентація чи приємні слайди.
Які 2-3 проекти, що відбуваються/починаються у Словаччині, мають сенс, на вашу думку, і в них варто витратити час та гроші?
Я особисто шанувальник Crafting Plastics, який розробляв біологічно розкладаний пластик. Такий проект може допомогти врятувати планети від пластику, в якому ми починаємо танути.
Експонея росте як дракон. Зараз Vectary випустила версію 2.0, що є абсолютною бомбою для 3D-дизайнерів. Кілька стартапів стають більш зрілими масштабними компаніями, і буде цікаво спостерігати за ними.
У Словаччині існують і створюються великі проекти, і ми тримаємо за них пальці. Вони потрібні Словаччині як сіль.
Що, на вашу думку, є найбільшою доданою вартістю «Ніч шансів»?
Мережа. Він є королем, чи то на початку в пошуках першої роботи, чи то пізніше у робочому житті.
Nexteria об’єднує дивовижних людей, які хочуть змінити речі і рухати їх вперед. А Ніч шансів дозволяє їм зустрітися з багатьма під одним дахом. Це жорстока можливість.
NOC відвіз мене зі їдальні до FMUK, де ми вперше поговорили з Пете Крайнак на 101-й поверх World Trade One у Нью-Йорку.
Це зайняло 4 роки вгору, 60 секунд вниз (сміється).
фото: Юрай Голуб
Одне ви зробили б інакше під час навчання?
Я б навчився програмувати. Я був би паршивим кодером, але краще розумів би технічну сторону.
Насправді будь-яка майстерність чи тверда майстерність, яку набуває студент, безцінна. Без цього не обійтися.
З самого початку це єдиний спосіб бути корисним. Тільки тоді нею можна керувати та керувати нею. Адже нашим мамам давно відомо, ремесло має золоте дно.
Дякую за співбесіду!
Про автора
Вперше вона почала писати як головний редактор журналу середньої школи. З тих пір вона закінчила вищу школу економічної журналістики в Празькому економічному університеті або курс журналістських розслідувань від TOL Education і стала борцем проти фейкових новин та дезінформації. Вона живе в Празі і працює менеджером з маркетингу проекту "Ніч шансів".
Залиште відповідь Скасувати відповідь
Вибачте, ви повинні увійти, щоб залишити коментар.