У законі вам нема на що покладатися, адже довести мобільність дуже складно. То що це, і до кого можна зв’язатися? Новий Час у співпраці з Дагмаром Керьовою, бізнес-тренером.

незручним

Я жертва знущань?

Щоб захиститися, потрібно знати, що не відноситься до здорових міжособистісних стосунків на робочому місці. Якщо ви погано почуваєтесь на роботі, не ігноруйте це і намагайтеся задатися питанням, чи не трапляється з вами якийсь із цих прикладів на роботі:

  • Колеги часто не слухають вас і зменшують важливість вашої думки: "Що про це слід говорити тільки вам".
  • Вас без жодної причини критикують, і вам дають неможливі завдання: "Ти повинен був прийти раніше, мені все одно, що був запор".
  • Вони погрожують вам на роботі фізичним насиллям: "Щоб ми не пояснювали це вручну".
  • Ви постійно чуєте сексуальні натяки: "Якби ви порадували мене чимось іншим, ніж презентацією".
  • Вони висміюють вас як людину: "Навіть якщо я не заробляю гроші, товсті виживуть".

Дискримінацію на робочому місці важко довести

Славена Воробелова, Національна інспекція праці:

- Ви не читаєте про мобінг в жодному законі. Єдине, на що працівник може покластися, - це антидискримінаційний закон. Він каже, що дискримінація також заборонена у трудових відносинах. Нагляд за дотриманням антидискримінаційного законодавства здійснюється в рамках інспекції праці. Складність доказування дуже велика, і іноді інспектори борються з суб'єктивним поглядом скаржника.

Що таке мобінг

  • різні дискомфортні відчуття життя на робочому місці
  • це часто приховано і неможливо розрізнити на перший погляд
  • згідно з інструкцією, це поведінка, яка трапляється принаймні раз на тиждень протягом принаймні півроку
  • суть полягає в заподіянні шкоди приниженій людині
  • це може бути фізичний та психічний тиск

Наслідки

  • психосоматичні симптоми
  • втрата впевненості в собі та мотивації
  • в деяких випадках це може призвести до самогубства

4 фази терору на робочому місці

1. Банальні конфлікти

Обміну думками на робочому місці не уникнути. Однак під час мобінгу поширюються плітки, інформація навмисно затримується. Ці процеси стимулюються мобером, тобто
людина, яка чинить тиск на колегу. Таке каяття може мати лише тривіальний характер, але якщо його не вирішити, психологічний тиск може посилитися.

2. Систематичне зловживання

Напади починають множитися з боку нападника, і їх грубість також збільшується. Їх часто навчають руйнувати репутацію колеги та професійно принижувати його. Мобер тримає свою жертву в постійній напрузі, і, так би мовити, він не може цим дихати. Головна мета - витіснити її з робочого колективу. Працівник, що зазнає знущань, виснажується, результати його роботи знижуються, і він знаходиться в постійному стресі.

3. Громадська справа

На цьому етапі мобінг стає загальновідомою річчю, і ним займається керівництво організації. На жаль, це зазвичай тягне жертву до коротшого кінця. Оскільки працівник переживає стрес, його результативність знижується, і він робить більше помилок, що свідчить про його шкоду. Компанія вірить частіше
навколишнього середовища і не стосується причин, чому працівник не робить свою роботу так само добре, як у минулому. Таким чином, керівництво також описує жертву як проблематичну особу. Таким чином, Мобінг отримує мовчазну згоду на продовження.

4. Виключення, припинення

На останній фазі можна сказати, що перемогла переможена людина. Пригноблений працівник вже не в змозі зазнати психологічного тиску на робочому місці і готується залишити роботу

Що робити?

- Залиште відгук тому, хто погано поводиться з вами. Скажіть йому, що вам незручно, і попросіть його зупинитися.
- Що стосується цільової мобільності, важливо отримати підтримку оточуючих. Нехай колеги не мовчать і не підтримують вас. На цьому етапі начальник також може втрутитися і встановити умови, як колеги будуть ставитись один до одного.
- Якщо зловживання виросло до серйозних масштабів, до конфлікту також може бути залучена третя сторона - посередник, який може допомогти вирішити проблему.
є поширеним явищем у компаніях.

Ви зустрічали мобінг у вашій компанії?

Мартін Войташак, посередник:

- Ми вже зустрічалися з мобінгом, але нам вдалося зупинити спроби мобінгу з боку співробітників з самого початку, що дало дуже позитивний результат. З того часу ми з цим не стикалися.

Тібор Пекарчик, КК Подорожі Перемоги:

- Подорожуючи по світу, ви зустрічаєтеся з різними людьми, і найбільше в людях ви цінуєте їх щирість та відкритість. Тому мобінг для нас взагалі не прийнятний.

Симона Міштікова, Divino Juicy PR Solutions:

- Мобінг відбувається на робочому місці різною мірою, і це також питання індивідуального сприйняття. Це дуже часто асоціюється із залишенням робочого місця та періодом попередження.

Світлана Тарагелова, Zlavadna.sk:

- При легкій формі мобінгу, наприклад безпідставну критику ми вже зустрічали. Однак це була індивідуальна проблема серед працівників, а не систематичне явище. Ми вилучили його в зародку.

Олена Вітекова, Zlavomat.sk:

- У нашій компанії в особистому житті одночасно багато колег та друзів, і колеги можуть відкрито та своєчасно говорити про більшість розбіжностей.

Любомира Пендракова, Бепон:

- Ні. Ми прагнемо бути відкритими в робочому середовищі, можливо, навіть занадто, але це завжди має на меті добре. Крім того, конструктивна критика штовхає нашу роботу вперед.