Наступна стаття з’явилася у випуску журналу REsource за жовтень 2014 року.
Якщо вас цікавлять останні та найновіші новини ринку нерухомості, відвідайте веб-сайт журналу REsource або підпишіться на нашу розсилку!

нове

Покоління Y вийшло на ринок праці лише кілька років тому, але в 2015 році половина працівників буде поза новим поколінням, навіть у Європі. Зміни поколінь відбувались протягом історії, але чому це зараз інакше?

Діти покоління бебі-буму (1946-1960), покоління Y або Тисячоліття (1980-1995) не беруть приклад зі своїх батьків, вони не хочуть робота з ранку до ночі, за гнучким графіком, вони хочуть знайти "хліб" творчо. Для них важлива робоча атмосфера та робота в команді. Значна частина з них віддає перевагу роботі, вільній від ієрархії, тому організації можуть продовжувати вирівнюватися в майбутньому. Вищезазначені характеристики також відображаються на робочому середовищі, яке їм потрібно, оскільки вони проводять значну частину свого життя на своєму робочому місці, вважаючи важливим задоволення своїх потреб.

У 2028 році, через 14 років, колишнє покоління baby boom в основному піде на пенсію, а покоління Y, діти попереднього покоління, становитиме основну частину робочої сили. Однак їх кількість буде значно нижчою від кількості поколінь батьків.

В результаті змін поколінь, кількість необхідних офісних приміщень зменшиться в майбутньому. Це підтвердила презентація Яни Влкової, керівника офісу Colliers International, на Віденському форумі нерухомості ЦСЄ, яка проілюструвала зниження потреб у офісі на прикладі: «Компанія, в якій зараз працює 400 людей відповідно до нового офісу, що базується на діяльності концепція, лише 4600 квадратних метрів, зменшення на 44 відсотки ".

У світлі цього сумнівно, як це вплине на ринок нерухомості, портфель нерухомості та потенціал розвитку. За оцінками Colliers, через зменшення населення попит на офісну та промислову нерухомість у Європі може впасти на цілих 10 відсотків протягом наступних 20 років, тоді як попит може впасти ще на 10 відсотків протягом наступних 20 років. Однак це може бути компенсовано зміною потреб, що може призвести до збільшення офісних площ на душу населення. Таким чином, очікується, що потреби в офісних приміщеннях істотно не зміниться на початку 2030-х років.
У 2028 році, коли покоління Y буде домінувати на ринку праці, вони включатимуть керівників компаній, які більше не просто хочуть замінювати меблі та сидіти у своєму кутовому офісі для отримання більш приємного офісного середовища, а суттєво змінюватимуть робоче середовище.

Що змінюється в адміністративних будівлях?

Минуле характеризувалося прагненням максимально використати простір, тобто розмістити найбільший стіл у якомога меншому місці, лише з найбільш стерпною кількістю. Однак очікування змінюються. Кабіноподібні робочі місця, стіни та закриті двері, призначені столи можуть зникнути в майбутньому. Вони поступаються місцем набагато більш відкритим офісним рішенням, які краще сприяють взаємодії співробітників. Телекомунікаційні пристрої та тимчасові робочі станції відіграватимуть важливу роль в офісному використанні нового покоління. Просторі громадські приміщення, рекреаційні та розважальні заклади важливі. Наприклад, офіси сучасних стартап-компаній вже виглядають зовсім по-іншому, оскільки для молодих, кваліфікованих та креативних працівників потрібно створити надихаюче середовище, щоб зробити приємними 10-14 годин, які вони проводять в офісі. На додаток до вищесказаного, екологічна обізнаність також важлива для покоління Y, тому екологізація офісів може отримати ще більший акцент у майбутньому.

Окрім дизайну офісу, розташування офісу буде мати першорядне значення для нового покоління. Завдяки меншим вимогам до офісу, все більше компаній отримають доступ до центрального місця, де хоче жити покоління Y, замість приміської оренди офісів. А офіс, розташований у центрі, скорочує час їзди на роботу, що також сприяє більшому задоволенню працівників.

Внаслідок депопуляції боротьба за кваліфіковану робочу силу також буде більшою в майбутньому. Оскільки робоче середовище є важливим для покоління Y, вибір між двома посадами, швидше за все, буде на користь забезпечення кращих умов праці. У світлі цього відповідні конструкції офісів відіграватимуть ще більшу роль.

Ретельні розробки

Розробники вже повинні враховувати потреби нового покоління при складанні планів, оскільки офісна будівля має життєвий цикл щонайменше 20 років. Потреби покоління бебі-буму все ще враховувались при проектуванні значної частини сучасних офісних будівель, але це покоління більше не буде на ринку праці до кінця 2020-х років, а офісні комплекси повинні відповідати потреби поколінь Y і Z.

Неправильне прийняття рішень може призвести до більшої вакансії та застарілості офісних будівель, побудованих погано або в неправильному місці. Для поліпшення стану їм можуть знадобитися більші капітальні витрати, і їх витрати можна уявити лише за нижчої орендної плати. Таким чином, доходи можуть не відповідати очікуванням, що може призвести до зниження прибутковості.

На даний момент офіси Google все ще здаються надто футуристичними, і, мабуть, не на всіх робочих місцях це могло б бути ефективним в атмосфері, яка обслуговує персонал, який сидить тут і там між кольоровими стінами і грає в ігри вдень. Можливо, покоління Z, яке вийде на ринок праці через 15-20 років, потребуватиме подібного, ще більш спокійного середовища.