• Компанії

Найвищий представник багатонаціональної компанії безалкогольних напоїв залишає Twitter, висловивши незліченну критику бізнесу за думки, висловлені в соціальній мережі

Жити чи висловлювати свою думку? Для президента Coca-Cola Іспанії Маркоса де Кінто обидві концепції несумісні. Це було відображено в перший день року в його особистому акаунті в Twitter, з якого іспанський президент американської багатонаціональної безалкогольної напої заявив: "Я перестаю твітувати, я вважаю за краще жити". Цією лаконічною заявою суперечливий керівник поклав край постійній присутності в соціальній мережі з серпня 2010 року.

президент

Маркос де Квінто був не будь-яким твітером, а головним іспанським менеджером великої компанії, висловлюючи свої часто суперечливі думки з політичних та соціальних питань. Маючи майже 22 000 послідовників, його повідомлення з 140 символів стали посиланням на найближчих до влади менеджерів.

Особистий та професійний план

На запитання цього засобу масової інформації у листопаді минулого року про його незвичну діяльність як творця думок, Де Квінто запевнив, що Coca-Cola завжди розрізняла виконавчу владу та особу. "Ви повинні розмежувати дві сфери", - сказав він у розмові з Цифрова економіка. Менеджер похвалився вільнодумцем навіть для власної компанії.

Однак кінцевим результатом є те, що менеджер несподівано вирішив відмовитись від своєї ролі лідера думок. Незважаючи на те, що він утримався від коментарів щодо причин, які змусили його прийняти таке особисте рішення, засоби масової інформації, наближені до бізнесмена, вказують на невідповідність багатонаціональній компанії Атланта, що її керівник в Іспанії брав участь у дебатах щодо думок, які можуть вплинути на імідж бренд, одне з головних обов’язків менеджера.

Суперечка з Telefónica

Наприклад, Де Квінто сперечався з користувачами Інтернету, коли Telefónica оголосила файл про регулювання зайнятості, який вплинув на важливу частину його робочої сили в Іспанії. З цього приводу президент Coca-Cola Іспанія поскаржився, що багатонаціональна компанія здійснила перестановку персоналу, незважаючи на позитивне врегулювання своїх глобальних рахунків.

Суворість мережі полягає також у її характері як постійно діючої бібліотеки газет. Хоча роздратування, спричинене цими думками у діловому світі Мадрида, не вщухло, Coca-Cola Іспанія продовжила корегувати свій центральний персонал. Постраждалими є трохи більше двадцяти людей, які надають свої послуги в іспанській філії. Серед інших, власний директор зв’язку групи за останні роки, журналіст Карлос Шагуацеда, який щойно залишив компанію. Професіонал підтримував чудові особисті стосунки зі своїм босом, але не рекомендував його ставлення у Twitter.

Продуктивна реструктуризація

Якщо цього протиріччя недостатньо, новий єдиний розлив марки безалкогольних напоїв в Іспанії, який у 2013 році об’єднався в єдину корпорацію, вже оголосив про зменшення структури виробництва, що торкнеться близько тисячі працівників з різних місць виробництва в Іспанії.

Незважаючи на те, що дочірня компанія Coca-Cola та група її розливних компаній працюють з різними структурами та формами власності, Де Квінто неодноразово хвалився тим, що є чемпіоном інтеграційного процесу. У певних сферах існують припущення щодо стосунків, які може мати цей трудовий конфлікт при його виході з соціальної мережі.

Його присутність у Twitter не найбільше критикувала його дії з боку ділового світу, а також топ-менеджерів транснаціональних компаній. Його особисте життя, в якому не бракувало близькості зі знаменитостями, пригодницькими видами спорту та світом культури, не залишило байдужим ділову спільноту, схильнішу представляти себе з низьким загалом.