Документи

Повідомлення від 08 січня 2017 року

АНАЛІЗ СУЧАСНОЇ

Стенограма розділу II 2. Бум какао, Історичний огляд какао .

МІЖНАРОДНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКВАДОРУ

ФАКУЛЬТЕТ АДМІНІСТРАТИВНИХ НАУК

СТУПЕНЬ РОБОТИ НА ОТРИМАННЯ ТИЛУ ІНЖЕНЕРА У МІЖНАРОДНОМУ БІЗНЕСІ

АНАЛІЗ СУЧАСНОЇ СИТУАЦІЇ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ЕКВАДОРСЬКОГО КАКАО ТА ПРОПОЗИЦІЯ

МІСЦЕВА ІНДУСТРІАЛІЗАЦІЯ

Інж. Мігель Мата

Результатом цього документа є аналіз періодів какао, буму та важливості, яку так звана квасоля представляла і продовжує представляти в економіці Еквадору.

Протягом історії дуже різкі зміни спостерігаються у виробництві, а також у комерціалізації какао, які безпосередньо пов'язані з наслідками клімату, боротьби зі шкідниками та економічним становищем країн, що експортуються.

Ви можете спостерігати зростаючу поведінку в останній час щодо какао, згаданого вище, і це пов’язано з тим, що споживач перебуває у стадії, коли він віддає перевагу їжі для гурманів, а також натуральним натуральним продуктам, саме такий підхід було застосовано цим видом какао та похідними похідними продуктами.

Виробник, зі свого боку, розуміє важливість збуту товару з більшою доданою вартістю, де він може не тільки отримати вищу норму прибутку, але й має більший потенціал для продажу свого товару як на національному, так і на міжнародному рівні.

Міжнародні ринки більше не обмежуються лише Сполученими Штатами та Європою, західні країни ініціюють значне споживання цього виду продукції, де є абсолютно новий попит. Для цього типу споживачів дуже важлива висока якість продукту, а також квіткові та фруктові аромати какао.

Місцевий ринок розвивається швидше, а попит на шоколад з какао зверху зростає, і цей вид продуктів споживається більше, тому це важливий ринок для розвитку та просування.

На основі проведеного дослідження слід зазначити, що ефективність виробництва національного какао повинна значно покращитися, оскільки в цьому сенсі ми маємо дуже низьку продуктивність порівняно з іншими країнами.

Цей документ є результатом аналізу періодів какао та буму та важливості так званого "золотого самородка", який представляв і продовжує представляти економіку країни.

Протягом історії ви можете спостерігати різкі зміни у виробництві та комерціалізації какао, які безпосередньо пов'язані з наслідками погоди, боротьби зі шкідниками та економічним становищем країн, що експортуються.

Останнім часом спостерігається тенденція зростання какао під назвою de awaba або вище, і це пов’язано з тим, що споживач перебуває у стадії, коли віддає перевагу їжі для гурманів, органічним та натуральним продуктам, саме такий підхід ми маємо з цим видом какао та його підпродукти.

Виробник розуміє важливість виробництва товару з вищою вигодою, де не тільки можна отримати вищу норму прибутку, але він має більший потенціал для продажу свого товару як на національному, так і на міжнародному рівні.

Міжнародні ринки більше не обмежуються лише Сполученими Штатами та Європою, але західні країни ініціюють значне споживання цієї продукції, де попит є абсолютно новим. Для цього типу споживачів дуже важлива висока якість продукту, а також квітково-фруктовий смак на какао.

Місцевий ринок розвивається швидше і збільшує попит на какао-шоколад, і споживає більше таких продуктів, тому це важливий ринок для розвитку та зміцнення.

На основі дослідження слід зазначити, що ефективність національного виробництва какао повинна значно покращитися, оскільки таким чином ми маємо дуже низьку продуктивність порівняно з іншими країнами.

Я дякую Міжнародному університету Еквадору за те, що він надав мені необхідні інструменти для успішного завершення моєї професійної кар'єри, а також викладачам, які своїми знаннями та вченнями сприяли розвитку мого навчання.

Моїй родині, яка завжди була зі мною в усі часи, заохочуючи моє життя до досягнення моїх особистих та професійних цілей. Моїй матері Вікі Фрей, яка своєю мужністю мотивувала мене продовжувати. Моєму батькові Алексу Шміду, який мав велику допомогу та мотивацію закінчити цю роботу. Моїй сестрі Івонн Шмід, яка завдяки своїй безумовній підтримці дала мені спокій, щоб я прогресував у стресові періоди. Моєму хлопцю, Дієго Сальвадору, який за його підтримки був моєю великою підтримкою. Моїй тітці Марті Фрей, яка була для мене як мати, і хоча її тут немає, вона навчила мене, що ти завжди можеш досягти успіху, що б не сталося, якщо ти віриш у Бога.

Моїм друзям та колегам, які так само спонукали мене продовжувати.

Памела Шмід Фрей

АНАЛІЗ СУЧАСНОЇ СИТУАЦІЇ І ПЕРСПЕКТИВ ЕКВАДОРСЬКОГО КАКАО І ПРОПОЗИЦІЯ ІНДУСТРІАЛІЗАЦІЇ

ДЯКУЮ . 5 РОЗДІЛ I. 12 1 ПЛАН ДОСЛІДЖЕННЯ. 12

1.1 Тема дослідження. 12 1.2 Підхід, формулювання та систематизація

Біда. 12 1.2.1 Постановка проблеми. 12 1.2.2 Систематизація проблеми. 15 1.2.3 Формулювання проблеми. п’ятнадцять

1.3 Цілі розслідування. 15 1.3.1 Загальна мета. 15 1.3.2 Конкретні цілі. п’ятнадцять

1.4 Обґрунтування розслідування. 16 1.4.1 Теоретичне обґрунтування. 16 1.4.2 Методологічне обґрунтування. 16 1.4.3 Практичне обґрунтування. 16

1.5 Система відліку. 17 1.5.1 Теоретичні основи. 17 1.5.2 Концептуальна основа. 18 1.5.3 Просторові та/або часові рамки. двадцять

1.5.3.1 Просторові рамки. 20 1.5.3.2 Часові рамки. двадцять

1.6 Гіпотеза. 20 1.7 Методологія. двадцять

1.7.1 Методи дослідження. 20 1.7.2 Типи навчання. 21 1.7.3 Джерела інформації. двадцять один

РОЗДІЛ II. 22 2 AUGE CACAOTERO, ІСТРИЧНЕ РЕЗЕЙСУВАННЯ КАКАО

ЕКВАДОРСЬКИЙ. 22 2.1 Какао-бум. 26 2.2 Какао-періоди. 28

РОЗДІЛ III. 39 3 СУЧАСНА СИТУАЦІЯ КАКАО: АНАЛІЗ

ПРОЦЕСИ КОМЕРЦІАЛІЗАЦІЇ І РІВНІ ІНДУСТРІАЛІЗАЦІЇ. 39 3.1 Характеристика еквадорського сектора какао. 43 3.2 Еволюція експорту. 48 3.3 Світовий попит на какао. 57 3.4 Основні ринки. 62

РОЗДІЛ IV. 70 4 АНАЛІЗ ВИРОБНИЦТВА КАКАО В РОСЛІ

ЕКВАДОР. 70 4.1 Національне виробництво. 75

4.1.1 Профспілкові організації сектору. 82 4.2 П’ять сил Майкла Портера. 82

4.2.1 Переговорна сила покупців або клієнтів. 84

4.2.2 Загроза вступу нових конкурентів. 84 4.2.3 Торгова сила постачальників. 87 4.2.4 Загроза продуктів, що їх замінюють. 91 4.2.5 Суперництво між існуючими конкурентами. 91

4.3 PEST-аналіз. 92 4.4 SWOT сектору. 93

4.4.1 Сильні сторони. 93 4.4.2 Можливості. 94 4.4.3 Слабкі сторони .