Додано: 15.08.2014

кого

Сестри - кого менше в Словаччині?

(14.08.2014; www.blog.sme.sk; 08:19, с. -; Kavecká Monika)

Для початку я хотів би згадати хронічно відомий факт, що в Словаччині ми не маємо затвердженого законодавства, яке б визначало вимоги щодо мінімальної заробітної плати для медсестер та акушерок. Ми, сестри, такі законодавчо бездомні. На практиці відсутність законодавства проявляється двояко. Перший - це розмір зарплати. Якщо законодавчої гарантії мінімальної заробітної плати немає, це прямий сигнал роботодавцям у галузі охорони здоров’я шукати джерела економії у фінансовій оцінці медсестер. Другий, опосередкований вплив представляють умови праці та загальне становище медсестер у трудових відносинах у лікарнях. Коли держава кашляє медсестер, чому б нам не долучитися, називає себе керівництво лікарні.

У цьому блозі я розповім про підхід керівництва до медсестер. Хоча я буду говорити не лише про свій досвід, але і досвід медсестер з інших лікарень, це справжня картина становища медсестер у переважній більшості наших лікарень.

Керівництво лікарні стверджує, що в лікарнях багато медсестер, вони дорогі і їх потрібно зменшити. Про це говорить керівництво лікарень, де медсестри мають в середньому від 10 000 до 14 000 годин надурочних на місяць. І це те, що я кажу про дані для однієї лікарні та лише для медсестер.

Той факт, що медсестри в основному є "дівчатами по телефону", зауважую без додаткової плати, полягає не лише у зриві послуг. Менеджери дуже обережні і ніколи не дають таких вказівок медсестрам у письмовій формі, оскільки роботодавець повинен відшкодувати їм 60% зарплати, навіть якщо вони були вдома, і це також було б прямим доказом того, що вони порушують Трудовий Код. Подібним чином несправедливе ставлення до медсестер застосовується інакше, якщо вони викликають вас додому, щоб прийти на роботу поза вашим графіком у вільний час, бо нікому робити. Мені навіть не доводиться наголошувати на тому, що ви ніколи не побачите 25% виплати за надурочний час та поза графіком за 7 днів наперед, як сказано в Трудовому кодексі. Я дивлюся не на доплати, а лише на звичайну людську гідність та порядність до медсестер. Таким чином, керівники обирають такі способи вирішення надурочних робіт, які важко довести у випадку трудових спорів. У випадку з інспекцією інспекцій праці вони мають, у свою чергу, слабкі аргументи, що відповідна медсестра погодилася з таким підходом роботодавця. Вона наважилася б сказати протилежне.

У безперервній роботі словацьких лікарняних закладів, крім "гнучкого" розгортання та звільнення зі служб, медсестри чекають інших підводних каменів, коли це буде влаштовано середнім керівництвом. Я назву принаймні найгарячіше, з чим щодня бореться кожна медсестра. Це правда, що:

Ілюзією вважати, що покращення охорони здоров’я Словаччини та покращення медичного обслуговування стануть можливими без кращого становища медсестер. З місяця на місяць Міністерство охорони здоров’я відкладає рішення фінансової оцінки медсестер і ділиться руками з тим, скільки грошей знову заощадило. Однак слідство знаходиться не в тому місці, коли основними жертвами є словацькі пацієнти.