Запитання та відповіді про значний дефіцит робочої сили в останні роки: чи є в Барані заповідники? Відповідь не проста, найбільше можна сказати, що таких немає. Давайте подивимося, що показують цифри і що може лежати на задньому плані.

державні

Шукачі роботи в окрузі Бараня

Наш округ демографічно не в дуже хорошому становищі, крім природного схуднення, вплив еміграції також є значним. Хоча Бараня та Печ є регіональними центрами зі значною привабливістю, вони не в змозі компенсувати зменшення сили утримання населення округу та округу. Економіка недостатньо динамічна для створення достатньо привабливих нових робочих місць для молоді, для стримування молодих та старших поколінь як від внутрішньої мобільності (в першу чергу до столиці), так і від роботи за кордоном, побудови кар’єри.

На кінець жовтня 2018 року більше У Барані було зареєстровано 13 000 шукачів роботи. Це більше, ніж рік тому Зниження на 4,9%t, тому ми можемо оцінити це позитивно в цьому відношенні. Менш сприятливим є той факт, що частка тих, хто шукає роботу, які перебувають на обліку без перерви більше року, становить 30,4%, а тих, хто закінчив до 8 класів, 46,9%. Крім того, частка тих, хто постійно зареєстрований більше двох років (понад дві тисячі осіб), все ще залишається дуже високою - 50,8% постійно зареєстрованих та 15,5% усіх зареєстрованих шукачів роботи. На жаль, дуже мало шансів останнього розмістити на первинному ринку праці.

Останні кілька років, якщо ми на це подивимося, добре видно тенденційне зменшення кількості безробітних/шукачів роботи, але також і те, що ця тенденція у 2017 році вже не слідувала попередній динаміці, а в 2018 році вона показала більший застій. (У жовтні 2016 року в Баранії було ще близько 15 000 шукачів роботи.)

Важливо зазначити, що сезонність, яка раніше спостерігалась у кількості шукачів роботи, частково через сезонні сільськогосподарські роботи, зараз чітко визначається зайнятістю населення. Попередній рік закінчується в грудні, нові джерела та заявки з’являються повільно, тому кількість тих, хто шукає роботу, постійно зростає, тоді сезон зайнятості населення «починається» з березня, кількість шукачів роботи зменшується, державна зайнятість дає можливість багатьом компенсувати попередня "природна" сезонність.

Зниження кількості безробітних саме по собі є позитивним явищем (крім державної зайнятості), але слід звернути увагу на тих, хто вже давно «застряг» у системі і вони не можуть вийти з цього статусу.

Детальніше про державну зайнятість

Протягом 2017 року державна зайнятість як програма політики зайнятості активізувала 38,8% зареєстрованих шукачів роботи (рівень державної зайнятості). Ні, ступінь активації залежить від віку та вищого рівня освіти. Активізація тих, хто має низький рівень освіти (44,9%), була значно вищою за середню, тоді як у тих, хто мав середню освіту (37,8%), лише трохи нижче.

З 2017 року були ознаки початку зміни концепції (мета - спрямувати якомога більше людей із державної зайнятості на первинний ринок праці), а з 2018 року цей процес ще більше посилився. Початковою точкою для цього з одного боку є те державна зайнятість не сприяє конкурентному позиціонуванню, з іншого боку, дефіцит робочої сили посилюється у приватному секторі. THE зміна концепції Отже, першим результатом може бути зменшення кількості людей, які працюють у державній сфері, що є досить значним і пропорційним в цілому, і, сподіваємось, перехід у бік приватного сектору: це також є дуже важливим сигналом для місцевих ринків праці, але також зміною у пріоритетах та нових викликах.

Дані про зайнятість свідчать про зростання, але вплив державної зайнятості потрібно підкреслити, оскільки він продовжує залучати значні маси населення. Порівняно з початковим штатом у 126 000 штатів, до 2016 року в програму вступило ще майже 100 000 потенційно безробітних, тобто середньомісячна чисельність населення на той час була значно вище 200 000 на національному рівні, що значно вище до 2017 року, відповідно до нових цілей уряду. зменшився. Однак у межах цього кількість учасників тривалої державної зайнятості зросла втричі, що суперечить транзитному характеру державної зайнятості. Згідно з даними Міністерства внутрішніх справ, рівень зайнятості населення у 1,82% у 2013 році збільшився до 3,38% до 2016 року і становив 2,74% навіть у 2017 році. У окрузі Бараня в 2018 році середньомісячна кількість людей, які беруть участь у державній зайнятості, становила 8 839, а в національному масштабі ця кількість перевищила 138 000.

THE державна зайнятість до цього часу він відігравав вирішальну роль у процесах ринку праці, які вони з'явилися одночасно негативні наслідки є. Виходячи з досвіду, можна сказати, що багатьох людей точно не заохочують виходити на конкурентний ринок. Однак зусилля щодо перетворення умов державної зайнятості вже помітні.

З появою державної зайнятості інші тенденції, здається, руйнуються. З одного боку, зайнятість тих, хто має початкову освіту, суттєво зросла, а з іншого боку, сезонні наслідки, які раніше мали сильний вплив на зайнятість, зменшились. Варто зазначити, що навчання (кваліфікація) приносить свої результати на ринку праці: ті, хто має вищу освіту, знаходять значно вищий рівень працевлаштування, ніж ті, хто має низьку освіту. З іншого боку, «лише» освіта середньої школи все частіше призводить до ситуації пастки.

На що варто і на що слід звернути увагу

Політика зайнятості змогла продемонструвати значний успіх серед зареєстрованих шукачів роботи, але це менше відображається на тому факті, що вона несе дуже невирішені тим часом напружені моменти. Це найбільший виклик (не організація підготовчих тренінгів): як бути публічно працевлаштованим та довгостроково безробітним щоб знайти цю частину, адресувати, сформувати середовище/менталітет таким чином, щоб воно викликало та викликало амбіції шукачів роботи та працівників.

Для значної частини тих, хто шукає роботу та неактивних a навчальні програми не пропонують достатнього рішення. Відповідно, необхідний комплексний підхід до проблеми складні програми ринку праці дизайн та необхідна реалізація, які, крім навчання та підтримки зайнятості, включають також ефективні послуги на ринку праці (наприклад, особисте консультування, наставництво, мотивація, розвиток громади, реінтеграція та розвиток компетентності). Фінансування послуг на ринку праці для цільових груп (наприклад, як придбана послуга із залученням НУО, що працюють на місцях) може бути не лише інтегровано в програму, але й необхідним для того, щоб мати шанс досягти реальних результатів у покращенні можливостей працевлаштування.

Що відчувають роботодавці?

Як ми бачимо, у Барані є значна кількість шукачів роботи та державних службовців, але що тим часом відчувають роботодавці? Дефіцит робочої сили широко поширений, зачіпаючи сьогодні майже всі сфери. Постійно «обертаються» оголошення про роботу, постійно вакантні робочі місця, нижча і нижча якість пропозиції робочої сили характеризуються зростанням вимог до заробітної плати, а пропозиції заробітної плати за певні посади не рідкість (а іноді навіть не працівник). Як результат, у багатьох місцях відбувається звуження потужності, принаймні зупинка зростання. Дедалі більше підрядників повідомляють, що їм уже доводиться скасовувати серйозні замовлення, бо виконувати роботу немає кому. Значний дисбаланс/порушення попиту та пропозиції також спричиняє інші проблеми. Багато підприємств вже не можуть дозволити собі «поступитися місцем» працівникові з неправильним ставленням, оскільки до певного моменту компанія все ще коштує дорожче, ніж якби взагалі не було людей, які б виконували цю роботу (наприклад, нікого на виробництві з цією конкретною машиною не витримав). Керівники бізнесу, кадровики, перебувають у нелегкому становищі, і їхні перспективи не покращуються.

Посилення сторони попиту також спонукає компанії займатися діяльністю, яка раніше не вирішувалась (додайте, у деяких випадках це може не становити проблему). Вони шукають нові рішення: запустити службові автобуси (щоб привезти людей, які хочуть працювати з сіл, щоб вчасно почати чергування), спростити робочі процеси/робочі місця, застосувати нові технології (і навчити своїх працівників це робити), запровадити нові системи стимулювання/винагороди, побудувати корпоративна культура (щоб бути більш привабливою)) і, звичайно, підвищити заробітну плату (не в незначній мірі).

Однак очікуваний ефект відстає, принаймні не в тій мірі, в якій компанії бажали цього досягти. Через старіння команди професіоналів та невизначеність (навіть відсутність перспектив) у забезпеченні пропозиції молоді, майбутнє все менше і менше планується. Майже повна відсутність середнього віку на деяких робочих місцях створює масу проблем, і з точки зору комунальних служб, ситуація щодо майбутнього надання послуг відверто тривожна. Звичайно, роботодавці бачать кількість шукачів роботи/державних службовців і не розуміють ситуації.

Де резерви?

Понад 13 000 зареєстрованих шукачів роботи, майже 9 000 державних службовців та неактивні, які - хоча ми знаємо, що вони існують - не фігурують у жодній статистиці, тому їх кількість навряд чи можна оцінити (у Баранії це можна оцінити у тисячі).

На жаль, є відповіді на додаткові запитання, перш ніж відповісти на це запитання. Ось деякі з них, не претендуючи на вичерпність:

  • Який відсоток зареєстрованих шукачів роботи має значну мотивацію прийняти роботу?
  • Яка частка відповідно мотивованих шукачів роботи готова до роботи?
  • Чи може пошук роботи бути успішним, якщо освіта та досвід роботи не відповідають очікуванням потенційного роботодавця?
  • Скільки з тих, хто працює на державному рівні, мотивований шукати роботу на первинному ринку праці? Той, хто мотивований, для цього підходить?
  • Завдяки пропозиціям про роботу та зарплату роботодавці можуть змусити державного службовця відійти від своєї посади, яка є майже звичною і часом зручною.?
  • З маленьких сіл Баранії варто взяти, наприклад, роботу в Печі, Сіґетварі чи Мохачі та інші пов'язані з цим труднощі (кілька змін, транспорт, догляд за дітьми тощо), незважаючи на очевидно більший наявний дохід.?

Роздумуючи над цією темою, декілька подібних та подібних проблем можуть вийти на перший план з боку роботодавця та працівника, що вимагає більш тривалого аналізу. Питання є складним і вимагає низки підходів. Таким чином, у зв'язку з питанням, ми посилаємось на твердження, вже зроблене у вступі, тобто: в принципі існує резерв праці (який можна виміряти на основі вищезазначеного), але його суттєвий вигляд на первинному ринку праці все ще залишається сумнівним ( принаймні це чекає на себе).

Тим часом, визнаючи цю ситуацію бізнесу вони вже вирішили: вони не чекають дива! Вони рухаються все більш свідомо і до раціоналізації робочих процесів, цифровізації, але найбільше до автоматизації. (звичайно, ті, чия діяльність це дозволяє). Для них майбутнє ні кількість працівників розширення, але про утримання працівників, і може виникнути інше запитання: чи має компанія (і якщо так, то де) внутрішні резерви робочої сили?

Важливим засобом утримання працівників та використання внутрішніх резервів є навчання та постійне розширення знань працівників, тому варто звернути на це особливу увагу, додавши, що віддача від цих інвестицій, швидше за все, очікується в середньостроковій або довгостроковій перспективі .

Роль палати

Знаючи вищевикладене, Торгово-промислова палата Печ-Бараньї постійно адаптує сферу своєї діяльності до змінених тенденцій, щоб мати можливість обслуговувати бізнес у відповідь на нові виклики.

За останні роки було розпочато низку ініціатив, в результаті яких до системи обслуговування палати були додані нові елементи, такі як: в оптимізації міжміського транспорту, одержимість допомагає зв’язати шукачів роботи та роботодавців. Крім того, вони залишаються рішучими допомогти розробити систему навчання, яка відповідає потребам економічних операторів (як середня, так і вища) та професійна підтримка місцевих програм навчання та працевлаштування (наприклад, проекти Пакту).

Також можна помітити, що найважливішим фактором конкурентоспроможності є мотивована, бажаюча до роботи та сучасна робоча сила знань. Досягаючи останнього, Палата також бере активну участь, серед іншого, зі своєю національною мережею радників, наголошуючи на необхідності підготовки власних працівників та просуваючи наявні варіанти підтримки.

Кампанія "Сьогодні - твоє майбутнє" відкривши палату в окрузі Бараня, технічний образ Окрім підвищення обізнаності про його важливість, він бере активну роль у підвищенні обізнаності про місцевий бізнес, сприяючи тим самим місцевому бізнесу та можливостям працевлаштування. Мета полягає в тому, щоб стати дедалі помітнішими: багато компаній у Барані можуть стати справжньою перспективною/привабливою роботою не лише для нещодавно випускників, але й для тих, хто шукає роботу, або тих, хто зараз працює на державній службі.

Крім того, Палата також намагається звернути увагу на той факт, що якщо вам подобається це чи ні, автоматизація повинна бути вже не просто майбутнім, а сьогоденням, оскільки згадані резерви праці можуть легко існувати лише на папері.

Використані джерела даних:
https://nszf.munka.hu
http://kozfoglalkoztatas.kormany.hu
https://www.ksh.hu

Інші використані джерела:
Піврічний мінімальний звіт про економіку та зайнятість населення, четвертий звіт (ТОП-6.8.2-15 Печський пакт)