Персонал, який відповідає за прибирання та дезінфекцію польової лікарні, побудованої в IFEMA, продовжує піклуватися про приміщення, поки воно не буде повністю закрите.

Польова лікарня IFEMA відкрила свої двері 23 березня після напружених вихідних днів обслуговують понад 4000 хворих на коронавірус протягом півтора місяців. Після звільнення останніх пацієнтів 4 травня заклад продовжує утримуватися на випадок, якщо його потрібно буде знову відкрити у разі відновлення епідемії.

прибуває

Медичний персонал, армія, SUMMA та сили безпеки працювали на чолі IFEMA, але Перший бар'єр для уповільнення поширення вірусу був у очисному обладнанні де Кліс, дочірня компанія ACS. Вони були одними з перших, хто продезінфікував приміщення до входу пацієнтів, і вони виїдуть останніми, оскільки прибирання триває щодня, поки польова лікарня остаточно не закрита.

Ті, хто в ці місяці працював над очищенням та дезінфекцією IFEMA, розповідають нам про свій досвід роботи в польовій лікарні, побудованій в столиці Іспанії, яка припинила свою діяльність після перевищення 4000 реєстрацій.

Пабло Діас: "Я хотів повернутися до роботи і нормального життя"

Пабло Діас - керівник служби прибирання IFEMA і відповідав за команда з майже 200 чоловік, яка подбала про прибирання та дезінфекція ярмаркових майданчиків протягом цих місяців. Спочатку, пам’ятайте, я відчував певну невпевненість. З одного боку ви повинні мати надзвичайна обережність у боротьбі з вірусом на передовій і є також розмір послуги, оскільки спочатку було 5500 ліжок ”.

Незважаючи на невизначеність перших днів, коли протоколи щодня змінювались згідно з оновленнями Міністерства охорони здоров’я, „ми з самого початку повернули голову, щоб привести це в дію і відгук усіх був вражаючим. Координація як з медичним персоналом, так і з армією була дуже хорошою і дозволила нам подолати труднощі, з якими ми стикалися, оскільки ми прибули туди для спільної місії ".

Це правда, що спочатку, деякі співробітники мали певні сумніви щодо роботи в польовій лікарні через ризик зараження, “Але загалом усі після тренувань і побачивши, що вони захищені, почувались більш захищеними. Вони мали ті самі засоби захисту, що і команда охорони здоров’я. Врешті-решт, це була команда з дуже хорошим настроєм на все, що вони просили від нас ".

Вимоги цієї місії поставили Павлу одне з перших заражених коронавірусом серед співробітників IFEMA, у перший тиждень відкриття польової лікарні, хоча він не надає цьому надто великого значення: «А воєнне поранення, зрештою це було не багато. Перший тиждень у мене були трохи сильніші симптоми: лихоманка, гастроентерит, біль у м’язах, головний біль ... Але на другому тижні вони вже вщухали ".

За словами Пабло, досвід роботи в польовій лікарні збагачується і триває рівними частинами: "Тут було розміщено багато людей, і насправді різного ступеня тяжкості, було смертей, і це була складна робота. Була дівчина, яка була в шоці, бо один із пацієнтів помер, коли вона прибирала неподалік ... Це найважче обличчя всього цього. Але було також багато реєстрацій, і ми бачимо, що ми допомогли цій правді, яка дає багато задоволення". Він, як і багато інших працівників IFEMA, з радістю прийняв закриття польової лікарні.

Ізабель Лопес: "Я закрила лікарню з надією"

Ізабель Лопес, біолог, керівник процедур прибирання лікарні Кліса в IFEMA, була однією з перших, хто прибув ще до медичних працівників до адаптувати прибирання лікарні під приміщення та провести навчальний курс для персоналу нової лікарні. Він пояснює, що «нам довелося навчити весь прибиральний персонал, і багато хто злякався. Особливо, коли вони жили з літніми або ризикованими людьми, бо у нас були досить молоді люди. Вам потрібно було зняти їхній страх, але що вони знали, з чим стикаються".

Ізабель визнає, що навіть вона сама, яка вже працювала під час епідемії Ебола, насправді не знала, з чим вона зіткнеться, поки не потрапила на IFEMA. “Я прекрасно пам’ятаю, коли вперше зайшов у зал 5, коли вони його влаштовували. Тому що ви бачили запустіння, ліжечка з пляшкою з киснем поруч і нічого іншого. Там я терпів хлопця як міг, але повернувшись додому, я почав плакати ", - каже він.

Ці емоції трансформувались у міру еволюції лікарні. «Коли павільйони 7 та 9 вже були створені, у пацієнтів були інші умови. У них були фотографії, малюнки дітей ... Це було трохи більш гостинним. Якби ви зайшли о восьмій годині дня, коли вони поставили Резистіре, то побачили б медсестер, прибирального персоналу, всі підбадьорюють пацієнтів. Деякі танцювали, і ти бачив, як вони були щасливі, це давало тобі надію ".

Щось, чого також вдалося досягти в цій лікарні, він визнає оцінити роботу, проведену прибиральним персоналом у лікарнях, тому що «чистка необхідна для внутрішньолікарняної інфекції, яка є хворобою, набутою під час перебування в лікарні, і яка передається від одного пацієнта іншому через поверхні. Якщо це не зменшує поширення хвороби, так що ми робимо з очищенням, це зупиняємо бар’єр для зараження: для медичного персоналу та з тим, щоб вірусне навантаження у інших пацієнтів не зростало.

У лікарні IFEMA, де Більше 4000 хворих на коронавірус були виписані, персонал виїжджає, принаймні, знаючи добре виконану роботу. “Люди, які працювали тут, дуже задоволені. Коли ви працюєте над такою кризою, ви стаєте командним гравцем, стаєте друзями. Було багато співпраці між усіма органами, які втручались: охороною здоров’я, армією та SUMMA ”, - робить висновок Ізабель.

Хав'єр Моліна: "Мені залишаються дружба та робота в команді"

“У нас були й інші інциденти, такі як 11-атака або авіакатастрофа Spanair, але у нас були повзучі, думаючи, що ми збираємось тут знайти, і ми, звісно, ​​боялися вірусу », - говорить Хав’єр Моліна, менеджер з прибирання в IFEMA.

Хоча він усвідомлює, що потроху цей страх зникав "Перше, що ми думали, що б ми не зробили, ми могли взяти це і забрати додому. І зараз я живу з батьками, яким 89 років, і одним із моїх синів ”. Звичайно, всіх запобіжних заходів було мало: «Я б дезінфікував себе на IFEMA і приймав там душ, потім приходив додому, дезінфікував себе відбілювачем, приймав ще один душ і залишав одяг прати окремо. Потім ти заспокоюєшся, дні минають, ти бачиш, що у тебе немає симптомів і поки що все пройшло добре ", підтверджує Хав'єр.

Знаючи, що, незважаючи на роботу на передовій проти вірусу, хвороба не чіпала його близько, як для Хав'єра, так і для багатьох інших іспанців, найгіршим із цієї епідемії було те, що не було членів родини: “Я не бачив своїх двох інших дітей з тих пір, як почався стан тривоги, лише за допомогою відеодзвінка. Тому У мене була мотивація побачити їх, що швидше це сталося, перш ніж я зміг піти до них ".

Тим більше причин збирати сили для роботи в найгірші дні епідемії. "Ми повинні були це зробити щоб хворі могли якнайшвидше вибратися звідти а також лікарями та медсестрами, щоб вони не хворіли, якщо ми були необережними. Треба було робити речі ідеально”, Підтверджує Хав’єр.

До цього власного попиту додається співпраця між усіма командами, санітарні чи ні, які працювали в лікарні IFEMA. З цього Хав'єр каже: «У мене залишається дружба та робота в команді, що було фантастично. Ми були сім'єю, не було відмінностей щодо того, чи були це санітарні, військові чи ми, чистка, яка завжди була останньою ланкою ".

Тепер, коли немає пацієнтів і, побачивши порожні палати, Хав'єр каже: «Здається, вам чогось не вистачає, але ми знаємо, що нам краще сумувати одне з одним, бо це означає, що це вдається".