Випускний аналіз ступеня
Оцінка за методом Toyota
Досвід впродовж останніх тридцяти років з ощадливими програмами, натхненними виробничою системою Toyota, наповнений великою кількістю дивовижних результатів, а також безліччю розчарувань.
Ці успіхи, як правило, походять від процесів «схуднення» в окремих проектах, що дозволило скоротити запаси, звільнити виробничий простір, підвищити продуктивність, поліпшити якість та вчасно доставити споживачам. Розчарування виникає внаслідок неможливості підтримання нових худих процесів, що здавалося дуже перспективним.
Ми бачили ряд окремих заводів і, у рідкісних випадках, цілі компанії, які досягли не лише окремої історії успіху. У цих випадках завжди ми знаходимо видатних лідерів на вершині, які глибоко віддані розвитку людей та культури для досягнення досконалості.