Коли ми думаємо про політиків чи керівників підприємств, у нас відразу з’являється образ успішної людини, впевненого лідера, бізнесмена. Так, жінки також будують свою кар’єру, піднімаючись вгору, але образ жінок-лідерів - це більше, ніж виняток, приклад можливої повної рівності. Політика та бізнес не терплять гендерних відмінностей, у грі є певні правила, які учасники повинні поважати, і якщо ви не можете грати за цими правилами, краще не починати. Хоча ми говоримо про методи гри, чоловіки та жінки істотно відрізняються єгистами
Термін "скляна стеля" був введений американськими соціологами на початку 1980-х років для опису невидимого бар'єру, який обмежує розвиток жінок у сходах. Це своєрідна відмінність: це заперечується словами, але на практиці перемогти жінок та представників меншин практично неможливо. Зараз ситуація дещо змінилася, але в багатьох дисциплінах вона все ще зберігається проти жінки-лідера.
Бізнес-леді - особливе явище. Суспільні стереотипи надають їй підлеглої службової ролі, тоді як чоловіків розглядають як домінуючу, більш агресивну стать. Насильницька поведінка в бізнесі вища, оскільки вона напориста - активна, швидка і жорстка. Вони вважають, що чоловіки більш схильні до директивності та авторитаризму, є егоцентричними і, перш за все, цінують вигоду для себе. Тоді як для жінок характерна орієнтація на більшу демократію та колективну думку. Тому багато жінок-менеджерів працюють у HR. В інших сферах лідерам часто стає важче.
Проблему скляного щита описав американський психолог Гаррі Левенсон у журналі American Psychologist. На його думку, «орієнтація чоловіка називається проникненням і тиском, на відміну від орієнтації жінки на прикриття та навколишнє середовище. Вся психологія лідерства протилежна агресивній тактиці та домінуванню, з іншого боку, безпорадності, звикання та жертовності. Але, згідно з давньокитайським прислів'ям, "сильних знищують спочатку, слабких виживають" - і ситуація, коли жінка, зовні м'яка і залежна, переважає в діловій ситуації жорсткого і швидкого чоловіка. Але загальновизнано, що якщо лідер, який має успіх, - це жінка, вона - чоловіча.
Бійка скла
Ідея стереотипності впливає не тільки на те, чи приймають жінок до роботи, а й на їх подальшу кар’єру та оцінку їх роботи. Це означає, що ви можете показати себе залізною леді, але при рівних результатах ваші шанси отримати чоловіка вищі.
Соціальні норми та прийняті уявлення часто призводять до того, що жінки самі відмовляються від керівних посад на користь "тихої гавані". Адже, крім усього іншого, ви повинні довести, що гідні такої ситуації не менше, ніж конкуренти чоловічої статі. Так, головний герой роману Артура Хейлі «Сильна медицина» зазначає, посилаючись на його прогрес у фармацевтичному виробництві, «Я зрозумів, що в моїй роботі недостатньо, щоб порівняти мене з чоловіками. Я повинен бути кращим за них. Зараз діловий світ схожий на приватний чоловічий клуб. Все це означає, що вам потрібно звернутися до жінки, щоб пройти.
Однак у цій боротьбі жінки мають важливі психологічні переваги. Під час розвитку чоловіки фізично більш чутливі до стресу, а жінки мають більшу тривалість життя, більше справляються зі стресом, менш схильні до хвороб, більш відкриті та більш екстенсивні.
Дані кількох досліджень заперечують думку, що жінки мають гірші здібності та здібності, а також нижчу мотивацію. Жіночий стиль керівництва цінується у взаєминах один з одним як тепліший та при перших контактах з підлеглими. Жінки-лідери мають унікальні якості, яких людям не вистачає або їх потрібно розвивати далі. Чоловіки часто отримують відмову через нагляд за підлеглими, оскільки жінки більш похвальні за співпрацю з колегами через відсутність контактів з підлеглими. Жінки-лідери набагато товариські і краще розуміють ясність свого становища. Найважливішими якостями, характерними для жінок, є примус, єдність слова і справи, що дуже важливо в роботі лідера. За своєю суттю жінка не може закінчити справу за певний час, але намагається закінчити її і не діяти у разі труднощів. Ділова жінка має перевагу - вона знає, як вчасно зупинитися. Чоловік зазвичай нестримно прагне до мети, але іноді горизонт падає занадто далеко і цілі неправильні, все зупиняється для самооцінки і швидко згасає наполегливістю в бою.
Жінка має трохи іншу тактику. Зрештою, всі знають, що «відступ не означає, що ти програєш». Коли це не спрацьовує, жінка не поспішає, зупиняється на деякий час, поступово нарощує свої сили і знаходить більш ефективні інструменти для «нападника».