Хав'єр Товар | Мадрид/Ефе Понеділок 27.02.2017
Ця нова система запускається післязавтра, 1 березня, для набору кандидатів у програму Unilever Future Leaders Program (UFLP), нещодавню програму випускників компанії, основною метою якої є залучення її майбутніх лідерів; кандидати візьмуть участь у 12 онлайн-іграх, призначених для оцінки їх професійних компетенцій
З 1 березня наступного року будуть відкриті заявки на подання заявки на роботу в Unilever. Після успішного впровадження у Великобританії та Ірландії компанія впроваджує в Іспанію нову повністю цифрову систему набору персоналу; процес складається з чотирьох кроків, включаючи 20 хвилин онлайн-ігор та записане інтерв’ю через мобільні пристрої.
Допомога новим поколінням розвиватися на робочому місці - одне з ключових завдань компанії. З цієї причини нова система підряду буде впроваджена як частина Програма майбутнього лідера Unilever (UFLP), програма випускників Unilever.
Ця програма триває три роки і дозволяє обраним серед тисяч учасників вибрати відділ Unilever - маркетинг, комерцію, ланцюжок поставок та фінанси -, щоб розпочати там свою професійну кар’єру.
Ця нова система відбиратиме кандидатів-фіналістів UFLP у період з квітня по травень, які матимуть можливість функціонально та географічно обертатись на національному та міжнародному рівнях та мати найширший можливий погляд на різні сфери та країни, що входять до складу компанії.
Як відбувається новий процес?
Система складається з чотирьох кроків, які учасникам доведеться подолати, щоб мати можливість стати одним із 800 молодих людей, вибраних із числа 250 000 молодих людей, які подають заявки на глобальний рівень.
Основна проблема цієї системи набору, порівняно з іншими традиційними процесами, полягає в тому, що досвід роботи кандидатів відходить на другий план.
Оцінка директора з персоналу
Йоланда Менал, директор відділу людських ресурсів в Unilever, оцінює цю систему: «Гейміфікація дозволяє оцінити когнітивні, емоційні та соціальні риси кандидатів за допомогою поведінки - система, яка дозволяє зібрати більше одного мільйона даних та результатів кожного особи, які інтегровані у створення профілю.
Використовуючи гейміфікацію та штучний інтелект при підборі персоналу, ми можемо бути на 100–200% більш передбачуваними, ніж за допомогою традиційних оцінок, а також дозволяє проводити оцінки без будь-яких етнічних чи гендерних упереджень.
Їх оцінюватимуть не лише з урахуванням пристосування до ролі, на яку вони претендують, а й до будь-якої іншої функції Програми майбутніх лідерів, отримуючи згодом детальний відгук про свій профіль та інтерпретації, які змогла взяти система щодо їх виступ ".