Іспанська назва нового фільм Ненсі Мейерс бентежить: це змушує нас повірити, що це повторення великого "Диявол носить моду" (також з'являється Енн Хетеуей). Однак "Модний стажер" (The Intern, англійською мовою) має мало спільного з модою і багато спільного зі світом стартапи.

intern

Джул Остен (Енн Хетеуей) - засновник стартапу електронної комерції About the Fit. Як і у будь-якої нової компанії, Жуль стикається з кількома проблемами, серед яких швидке зростання та відсутність керівництво. Справи стають ще складнішими - на перший погляд - коли вони починають програму старших колег (до якої входять Бен Віттакер, Роберт Де Ніро), а інвестори вирішують знайти нового генерального директора. Хоча фільм може здатися комедією, яку можна забути, він має кілька цінних уроків для підприємців, які відкривають технологічний бізнес:

1. Бути генеральним директором складно. На перший погляд, хто б заздрив Жюлю Остену. Вона успішна, гламурна, має підтримуючого чоловіка та сучасний офіс у Брукліні. Однак потроху ми виявляємо, що її життя непросте: вона працює надто багато, інвестори планують звільнити її з посади директора власної компанії, і її особисте життя ускладнена. Урок тут полягає в тому, що для того, щоб бути хорошим генеральним директором, недостатньо знати і любити бізнес, потрібно визначити стратегії, знати, як керувати людьми і оточувати себе потрібними людьми.

2. Ви повинні навчитися бути лідером. Жуль не був лідером. Він вимагав занадто багато своїх співробітників, не віддаючи їм жодного визнання, і він був мікроменеджером, він не повністю довіряв своїм людям. Навіть якщо ви думаєте, що як генеральний директор та засновник ніхто не може виконати цю роботу краще за вас, вам доведеться навчитися делегувати повноваження та відмовитись від контролю. Також важливо подякувати своїм співробітникам і визнати їх роботу.

3. Шукати досвід. Одним із послань цього фільму є переваги, які може забезпечити середовище багато поколінь. Незважаючи на те, що Жуль не хотів, щоб старша програма і весь його штат працював тисячоліття та був підкований у техніці, приїзд Бена повністю змінив його перспективу. З одного боку, він надав свій досвід і знання, а з іншого - допоміг йому оцінити те, що насправді важливо.

4. Однією з найбільших проблем стартапів є зростання. З 25 співробітників до 200 перейти непросто, як і збільшення обсягу продажів. Це те, що відбувається з успішними стартапами: вони мають дуже прискорене зростання, яке при поганому управлінні може призвести до провалу. У “Fashion Intern” засновник “About the Fit” стикається із складною ситуацією, яка може коштувати їй роботи.

5. Майте баланс сім'ї/роботи. Це, мабуть, найважливіший і найскладніший підказка для застосування. Коли ви починаєте бізнес (і більше, коли він росте і досягає успіху), вам доводиться жертвувати деякими речами, включаючи час із сім'єю. Цей фільм пропонує цінні уроки про те, чому вам слід шукати свого шлюбу чи стосунків, а також радіти своїм дітям.

6. Знайдіть свого наставника. Мимоволі Бен стає наставником Жуль. Він не лише консультує вас з питань, пов’язаних з бізнесом, але й щодо того, як керувати людьми та керувати своїм особистим життям. Зрештою, саме він заохочує її залишатися за кермом компанії. У вашому підприємницькому житті важливо мати такий показник: той, хто говорить вам правду, але також мотивує вас і штовхає вас бути кращими.

7. Пристрасть - основа успіху. Жуль досягає успіху в якості підприємця завдяки любові, яку вона має до свого бізнесу та того, чим вона займається. Якщо ви збираєтеся кинути рушник і подати у відставку з посади генерального директора, подумайте двічі, тому що ви можете бути правильною людиною, щоб підняти свою компанію до вершини (так, якщо ви тренуєтесь і делегуєте завдання).

8. Ми повинні продовжувати боротьбу за гендерну рівність. Жуль - прекрасний приклад успішного підприємця; Але вона стикається з проблемами, які свідчать про те, що між діловими людьми все ще існують розбіжності, серед яких чоловік "чоловік із дому", який піклується про дочку - що багатьом погано видно. Однак цей персонаж є гарним прикладом того, чому жінки повинні відкривати бізнес і як вони можуть досягти хорошого балансу в житті, якщо поруч із ними є потрібні люди.

Назва на іспанській мові нового фільму про Ненсі Мейєрс бентежить: це змушує нас вірити, що це повторення "Диявол носить моду". Однак "Модний стажер" (англійською мовою "The Intern") має мало спільного з модою і багато спільного зі світом стартапів.

Джулс Остен (Енн Хетеуей) - засновник стартапу електронної комерції About the Fit. Як і будь-яка стартап-компанія, Жуль стикається з низкою проблем, включаючи швидке зростання та відсутність керівництва. Справи стають ще складнішими - очевидно - коли вони починають програму старших колег (до якої входять Бен Уітакер, Роберт Де Ніро), а інвестори вирішують знайти нового генерального директора. Хоча фільм може здатися комедією, яку можна забути, він має кілька цінних уроків для підприємців, які відкривають технологічний бізнес:

1. Бути генеральним директором складно. На перший погляд, хто б заздрив Жюлю Остену. Вона успішна, гламурна, має підтримуючого чоловіка, сучасний офіс у Брукліні та їздить на велосипеді на роботу. Однак потроху ми виявляємо, що її життя непросте: вона працює надто багато, інвестори планують звільнити її з посади директора власної компанії, і її особисте життя ускладнена. Урок тут полягає в тому, що для того, щоб бути хорошим генеральним директором, недостатньо знати і любити бізнес, потрібно визначити стратегії, знати, як керувати людьми та оточувати себе потрібними.

2. Ви повинні навчитися бути лідером. Жуль не був лідером. Він вимагав занадто багато своїх співробітників, не віддаючи їм жодного визнання, і він був мікроменеджером, він не повністю довіряв своїм людям. Навіть якщо ви думаєте, що як генеральний директор та засновник ніхто не може виконати цю роботу краще за вас, вам доведеться навчитися делегувати повноваження та відмовитись від контролю. Також важливо подякувати своїм співробітникам та визнати їх роботу.

3. Шукати досвід. Одним із послань цього фільму є переваги, які може забезпечити середовище багато поколінь. Незважаючи на те, що Жуль не хотів, щоб старша програма і весь його штат працював тисячоліття та був підкований у техніці, прихід Бена повністю змінив його перспективу. З одного боку, він надав свій досвід і знання, а з іншого - допоміг йому оцінити те, що насправді важливо.

4. Однією з найбільших проблем стартапів є зростання. З 25 співробітників до 200 перейти непросто, як і збільшення обсягу продажів. Це те, що відбувається з успішними стартапами: вони мають дуже прискорене зростання, яке при поганому управлінні може призвести до провалу. У “Fashion Intern” засновник “About the Fit” стикається із складною ситуацією, яка може коштувати їй роботи.

5. Майте баланс сім'ї/роботи. Це, мабуть, найважливіший і найскладніший підказка для застосування. Коли ви починаєте бізнес (і більше, коли він росте та досягає успіху), вам доводиться жертвувати деякими речами, включаючи час із сім'єю. Цей фільм пропонує цінні уроки про те, чому вам слід шукати свого шлюбу чи стосунків, а також радіти своїм дітям.

6. Знайдіть свого наставника. Мимоволі Бен стає наставником Жуль. Він не лише консультує вас з питань, пов’язаних з бізнесом, але й щодо того, як керувати людьми та керувати своїм особистим життям. Зрештою, саме він заохочує її залишатися за кермом компанії. У вашому підприємницькому житті важливо мати такий показник: той, хто говорить вам правду, але також мотивує вас і штовхає вас бути кращими.

7. Пристрасть - основа успіху. Жуль досягає успіху в якості підприємця завдяки любові, яку вона має до свого бізнесу та того, чим вона займається. Якщо ви збираєтеся кинути рушник і подати у відставку з посади генерального директора, подумайте двічі, тому що ви можете бути правильною людиною, щоб підняти свою компанію до вершини (так, якщо ви тренуєтесь і делегуєте завдання).