Наша сімейна компанія виробляє вироби з дерева, що мають певний мотив та дизайн. При їх виробництві ми використовуємо власні технічні процедури, які ми вважаємо своїм ноу-хау. Зі збільшенням попиту на нашу продукцію ми розширюємо виробництво та наймаємо нових працівників. Ми усвідомлюємо ризик того, що якщо ми навчимо їх працювати з деревом і вони отримають наше ноу-хау, вони можуть стати незалежними або надати наші процедури конкуруючій компанії. Чи можемо ми закріпити заборону на конкурентну діяльність та заборону на співпрацю з конкурентами в угоді про ділове співробітництво, яку ми укладемо з такими новими співробітниками? Як ми робимо це правильно?
Так, ви можете погодитись на заборону власної конкурентної діяльності та заборону співпраці з компаніями, що ведуть бізнес у конкурентній зоні, в угоді про ділове співробітництво. .
Однак така угода повинна бути досить конкретною і відповідати основним вимогам т.зв. "Конкурсна стаття". Незважаючи на те, що він використовується переважно в агентській угоді, відповідно до тлумачення судів, його законодавчі вимоги повинні дотримуватися в інших видах договорів, включаючи угоду про співпрацю.
Отже, має бути положення про конкуренцію узгоджується письмово і має визначати конкретну конкурентну діяльність, яка заборонена. У вашому випадку це може бути виконання будь-якого бізнесу чи заняття у виробництві дерев’яних виробів, які ви вказуєте за типом (наприклад, дерев’яні іграшки для дітей або конкретні іграшки).
Їй слід далі визначити територію, на якій колега не може здійснювати конкурентну діяльність, наприклад, територія Словацької Республіки та Чеської Республіки або територія всіх держав Європейського економічного простору.
Крім того, положення про конкуренцію повинно бути містити коло клієнтів, на яких поширюється заборона. Оскільки положення про конкуренцію, у значенні Комерційного кодексу, застосовується до комерційного представництва (наприклад, розповсюдження певного товару певному колу потенційних споживачів), необхідно врахувати.
У вашому випадку коло покупців, ймовірно, буде тісно пов’язане з видом продукції, щодо яких заборонено забороняти конкуренцію. Отже, якщо це дерев’яна іграшка, коло покупців можна позначити як виробників іграшок, адже якщо ваш співробітник згодом співпрацює з іншою компанією, подібною до вас, його основним замовником буде компанія, яка виробляє іграшки. Однак його клієнтами також можуть бути дистриб'ютори та продавці іграшок, оскільки колега може поставляти іграшки безпосередньо до мережі дилерів.
Це буде важливо Визначення періоду, на який ви хочете обмежити конкурентну діяльність колеги. Згідно з положеннями Господарського кодексу, це не повинно бути більше 2 років, після розірвання колегою угоди про співпрацю з вашою компанією. Однак час завжди повинен бути розумним, отже, якщо стосунки колеги з вами тривали лише рік, а контракт обмежував його у виконанні змагальної діяльності ще два роки, суд міг би оцінити це як необґрунтовану заборону.
З судових рішень також ясно, що заборона конкуренції повинна бути компенсована певним розглядом, інакше таке обмеження можна було б визнати непропорційним. Який розгляд є доцільним, не ясно. Це може бути якась одноразова вихідна допомога, розрахована в контракті за погодженням.
Ви можете забезпечити зобов’язання колеги дотримуватися обмежень, що випливають із застереження про конкуренцію в контракті, контрактним штрафом. Він також повинен бути чітко визначений і пропорційний. Доречність штрафу слід оцінювати індивідуально, напр. залежно від доходу колеги під час співпраці з вашою компанією або залежно від наслідків, які може призвести до порушення заборони конкуренції.
Не забудьте також інші можливі засоби, які ви можете використовувати для захисту від використання ваших технологічних процесів або дизайну конкурентами. Вони є наприклад, реєстрація корисної моделі або торгової марки. Хоча витрати на реєстрацію вищі, ніж витрати на включення положення про конкуренцію в угоду про співпрацю, на наш погляд, вони забезпечують кращий захист, ніж положення про конкуренцію.