Твоя мама не єдина, хто хоче, щоб ти добре харчувався і займався спортом. Роботодавці дедалі більше зацікавлені в тому, щоб їхні працівники втрачали вагу та підтягувалися.
Підприємства не просто роздають крокоміри та підписку на Watchers, вони тепер вимірюють окружність талії, відстежують рівень жиру в організмі та карають тих, хто проходить через життя багато зайвих кілограмів.
Оздоровчі програми існують роками, але вони розвиваються. Зараз компанії проводять більше біометричних обстежень, де вимірюють такі параметри, як окружність талії, холестерин, глюкоза та артеріальний тиск, використовуючи незалежні треті сторони для захисту конфіденційних даних працівників.
Остання тенденція полягає у пропонуванні винагород та санкцій працівникам групи ризику з метою вжиття заходів для покращення їхньої фізичної форми.
"Найважчим показником для зміни є вага", - сказала ЛуАнн Хайнен, віце-президент Національної бізнес-групи з питань охорони здоров'я, яка виявила, що серед основних пріоритетів здоров'я роботодавців на 2015 рік є збільшення фізичної активності працівників та контроль їх ваги ". Вони переходять до більше цілеспрямованих стимулів, орієнтованих на результати ».
Роботодавці хочуть менших працівників
Вага є проблемою номер один для багатьох роботодавців, оскільки багато американців мають надлишкову вагу. За даними федеральної статистики охорони здоров’я, майже сім з 10 дорослих мають надлишкову вагу, а більше третини страждають ожирінням. У Мексиці 66% чоловіків у віці старше 20 років страждають ожирінням та надмірною вагою - за даними Міністерства охорони здоров'я, у випадку жінок цей показник сягає 72%.
“Роботодавці знають. Це щось очевидне. Вам не потрібно тестувати своїх робітників, ви просто повинні на них дивитись », - сказала Соєрен Метке, науковець з організації Rand, яка минулого року провела дослідження щодо оздоровчих програм працівників.
Кількість компаній, що використовують біометричні вимірювання, порівняно невелика, але все більше їх застосовує, сказав Хайнен. Це особливо актуально серед найбільших компаній.
Нагороди JetBlue
JetBlue Airways за останні роки оновив свою оздоровчу програму, додав індивідуальний тренінг і станом на 2013 рік сертифікував медсестер, цього року він запровадив пілотну програму біометричних вимірювань.
Працівники можуть заробити до 400 доларів США як заохочувальний рахунок на охороні здоров’я, беручи участь у певних заходах, таких як придбання тренажера вдома або володіння ним, виконання фізично вимогливих робіт та відвідування здорового кулінарного класу.
Реєстрація в цій програмі охорони здоров’я заробляє працівникові 50 доларів, але заробляє ще 200 доларів, якщо він проходить її. Працівники пілотної програми можуть заробляти до 500 доларів, якщо вони щотижня вимірюють свою вагу, кров'яний тиск і талію та якщо стан їх здоров'я покращується на основі остаточного біометричного показника.
Програми дуже подобаються працівникам авіакомпаній. 74% беруть участь у програмі винагород, а 46% - у ініціативі консультування або коучингу, пояснила Крістен Браун, керівник відділу пільг авіакомпанії. 76% людей, які брали участь у біометричній програмі, пройшли піврічний тест, який також включає консультування. Учасники цієї тестової групи змогли зменшити свої фактори ризику, відзначив Браун.
Поки JetBlue використовує підхід до винагороди, інші застосовують підхід до покарання більше.
Штрафи працівникам, які не беруть участі
Постачальник будівельних матеріалів Lafarge США пропонує добровільну програму моніторингу та консультування здоров'я. Ті, хто брав участь у цьому році, були винагороджені, але ті, хто не мав меншої кількості варіантів при виборі планів медичного страхування, що фінансуються компанією.
Співробітники компанії можуть отримати безкоштовні індивідуальні консультації у спеціалістів клініки Клівленда. Кілька разів на тиждень вони надсилають електронного листа своєму тренеру, серед іншого повідомляючи йому, що вони їли та пройдену відстань.
Той, хто проходить медичний огляд, отримує подарункову карту в розмірі 75 доларів. Але ті, хто має щонайменше три фактори ризику і не беруть участі в консультуванні, не можуть зареєструватися в страховому плані компанії “золота категорія”, який не має права на франшизу. Працівники, які взагалі не проходять перевірку, можуть вибрати лише «бронзовий» план, який включає франшизу в розмірі 2750 доларів США.
"Ми сподіваємось, що" Лафарж ", його співробітники та утриманці несуть відповідальність за своє здоров'я", - сказала Філія Свом, директор компанії з питань охорони здоров'я, оздоровлення та переваг.
Це працює?
Ефективність оздоровчих програм (як з точки зору схуднення, так і економії грошей для бізнесу) продовжує обговорюватися. Тільки 10% співробітників брали участь у програмах контролю ваги та 21% у програмах фітнесу, показало дослідження Ранда. І лише 2% роботодавців повідомили фактичні оцінки економії.
У Лафаржі близько 97% працівників пройшли медичне обстеження, але лише 19% взяли участь у програмі орієнтації на здоров'я, зазначає Свом. Загалом, компанія бачить результати. Кількість госпіталізацій працівників зменшилась, а кількість консультацій та профілактичних оглядів, таких як мамографія та скринінг на рак прямої кишки, зросла.
JetBlue, зі свого боку, націлений на працівників, які мають фактори ризику, але ще не хворі, сказав Браун.