(Кредити зображення)

речей

Стабільність не є чимось новим у компанії. Його зусилля щодо сталого розвитку охоплюють широкий спектр тем, включаючи воду, жінок, добробут громади, стійку упаковку, захист клімату, права людини та робочих місць та стале сільське господарство.

Робота Компанії в цьому відношенні розпочалась більше 100 років тому, і з тих пір вона стала невід'ємною частиною Компанії. Незважаючи на те, що компанія здійснила незліченну кількість проектів та ініціатив зі сталого розвитку, є деякі колосальні моменти, які допомогли сформувати зусилля компанії. Ці зусилля висвітлено у наступному графіку заходів.

Хронологія: історія стійкості компанії

(Кредити зображення)

(Кредити зображення)

(Кредити зображення)

(Кредити зображення)

(Кредити зображення)

(Кредити зображення)

(Кредити зображення)

(Кредити зображення)

(Кредити зображення)

(Кредити зображення)

Починається асоціація Компанії з Червоним Хрестом. Під час Першої світової війни система організовувала щорічні кампанії на підтримку Червоного Хреста, які тривали більше десяти років. Сьогодні це партнерство залишається міцним і має важливе значення для участі компанії у ліквідації наслідків стихійних лих протягом багатьох років.

Летті Пейт Еванс приєдналася до Ради директорів, ставши першою жінкою, яка працювала в раді великої компанії.

Компанія випустила Tab - перший дієтичний напій. Tab був введений до початкового зростання сегмента низькокалорійних безалкогольних напоїв. Вкладка була створена для споживачів, які хотіли "контролювати свої калорії". Кілька жінок-хіміків зіграли вирішальну роль у розробці Tab.

Компанія започаткувала "Проект харчування". Компанія доручила міжнародній групі вчених та технологів з питань харчових продуктів завдання знайти рішення "білкової прогалини", з якою стикаються бідні країни світу, та запропонувати споживачам легші напої, багаті білком. Цей проект призвів до представлення торгових марок Saci, Sanson та Taí, трьох енергетичних напоїв з високим вмістом білка, які були розроблені в Латинській Америці з використанням місцевих інгредієнтів, таких як соя та сироватка, як джерела білка для напоїв.

Фонд був створений. Компанія зобов’язується повертати 1% свого річного операційного доходу за попередній рік через Фонд. Фонд обслуговує три пріоритетні сфери: жінки, вода та добробут.

Компанія створила Фонд Африки, який працював з метою профілактики та лікування ВІЛ/СНІДу в Африці. З часу свого існування Фонд Африки розпочав численні проекти та ініціативи по всій Африці.

Компанія оголосила про трансформаційне партнерство зі Світовим фондом природи (WWF) для вирішення проблем збереження прісної води. Це партнерство було зосереджено на п'яти основних сферах, серед яких: збереження семи найважливіших у світі прісноводних басейнів, підвищення ефективності використання води в компаніях, зменшення викидів вуглецю в атмосферу, сприяння сталому сільському господарству та сприяння глобальному руху за збереження води.

Компанія представляє PlantBottle Packaging, першу ПЕТ-пластикову пляшку, що переробляється, виготовлена ​​на 30 відсотків із рослинних матеріалів. Компанія продовжує розробляти стійку упаковку, включаючи створення в 2015 році першого прототипу ПЕТ-пляшки, повністю виготовленої з рослинних матеріалів.

Компанія започаткувала ініціативу 5by20. Мета цієї програми - забезпечити економічне розширення можливостей 5 мільйонів жінок-підприємців у всьому світі до 2020 року. Через 5by20 жінки отримують доступ до навчальних курсів з ділових навичок, фінансових послуг та контактів з колегами чи наставниками.

Створено перший EKOCENTER. EKOCENTER - це модульний ринок громад, яким керують місцеві жінки-підприємці, забезпечуючи безпечну питну воду, бездротовий зв’язок, електроенергію та інші функції, щоб стимулювати підприємництво та можливості розвитку громади. EKOCENTER # 100 був відкритий у 2016 році, і програма продовжує зростати по всьому світу. EKOCENTER також доповнює ініціативу 5by20, розпочату в 2010 році.

Зусилля та цілі Компанії щодо сталого розвитку продовжують розвиватися протягом багатьох років, і її вплив можна знайти у всьому світі. За останні 5 років компанія розпочала нові ініціативи та досягла багатьох цілей, таких як мета поповнити 100 відсотків води за п’ять років до запланованого терміну.

Компанія не зупиниться, як тільки досягне мети. Продовжуйте генерувати нові ініціативи та працювати над тим, щоб створити більший вплив. Історія стійкості компанії є свідченням того, як далеко зайшла компанія і як далеко вона може зайти в майбутньому.