20 квітня 2017 р
Вирівняйтеся в лабіринті розвитку особистості!
На цьому тижні можна зробити сім позитивних речей
Хто найголовніший?
Новий комплекс проблем: 30 речей, які вам потрібні.
Я бажаю вам гарного тижня на самому початку і для себе, щоб мій кокосовий пес, названий на честь його прекрасного чорного кольору, нарешті міг зійти з крісла, в якому я сиджу, тому що мені це дуже ускладнює писати. Ну, моє останнє бажання вже виконано, тож я припускаю, що колишнє буде, і цей тиждень буде дуже приємним. Це наповнює мене радістю, і написання, яким я щасливий на початку, може бути лише корисним. І тоді ваш тиждень повинен бути не тільки гарним, але й радісним.
Тож мені вдалося змусити кокосового горіха зійти зі мене, хоча тоді смердючий сволоч (і яка гарна угорська мова, як це було зараз добрим виразом, і, сподіваюсь, ви мене розумієте) звернув свою увагу на бідну Золіку, мою старшу собаку, чия гідність за розміром і кольором відповідає табурету. Я мусив сказати йому залишити нещасних на самоті (знову ласкавий та люблячий вираз), нехай спокійно лежить на килимі. Він повернувся до цього (кокосового горіха), і мені довелося відірвати його від руки ще більше пестощів.
І про те, як можна змусити кокос робити щось, і які наслідки мають ці індукції, я задався питанням, чи хотіли ви коли-небудь впливати на інших, що входять чи виходять? Оскільки перше не мало б особливого сенсу, давайте дотримуватися останнього і уважно вивчити аспекти ефективного впливу. Насправді, не залишаючи цього, давайте прагнути до повноти, дозвольте мені зараз дати вам 13 порад щодо ефективного впливу.
Або: Як змусити інших робити щось
На початку я хотів би попередити вас, що в цій статті НЕ йдеться про те, щоб продати своє портфоліо іншим або про те, як втілити всі свої обов'язки перед подружжям - хоча в певних межах, ви можете скористатися наступними порадами для таких цілей . Однак, якщо ви глибше заглибитесь у вміст (він починає зникати приблизно на 70-80 см глибиною), ви помітите, що підказки працюють лише в тому випадку, якщо наміри, які вас скеровують, добрі. Я думаю, що це так чисто. Очевидно, добре. Подивимось.
1. Вибийте собі з голови, що вам доведеться досягти успіху
Тому що вам не потрібно досягти успіху. Добре, ти можеш це зробити, я не проти. Але справа не в цьому.
Ви хочете когось отримати за щось. Це мета, чи не так?
Я просто запитую, бо ні. Мета ніколи не змусити когось щось робити. Або, навіть якщо ви вважаєте це метою, завжди дивіться на вищу ціль, яка є метою вашої мети. Ви хочете, щоб хтось на чомусь допоміг йому зробити щось краще для нього. Вища ціль - це завжди благородно, бо якби не вона, вона була б низькою, для вищої цілі здавалося б досить дурною. Поставте планку високо і зміцніть себе в намірі допомогти іншій людині. Однак, оскільки бідний не може знайти правильний шлях, ви мусите його показати і тим самим допомогти йому.
Тож, якщо ви все-таки хочете продати свій гаманець, заздалегідь переконайтеся, що це йому дійсно допоможе? Бо якщо так, то все добре. Хороший маркетинг можна також визначити так: змусити інших купувати у нас те, що їм приносить користь, і навіть, враховуючи ціну, це того варте. У цьому немає нічого поганого. Ви скоріше купите фунт красивого картоплі фрі у нас, ніж у овоча з протилежного боку, фрі якого потворніший і дорожчий за наш.
Тож ви можете змусити інших зробити щось хороше для вас, якщо це також добре для нього. Це, знаєте, трохи схоже на секс. Але лише трохи, адже насправді ні за що не потрібно нікого туди залучати. Але я повернув на слизьку дорогу, і якби не закінчив, одразу кинув би на спині, тому тема закрита.
Отже: не плавайте перед очима, щоб досягти успіху, а щоб допомогти іншому.
2. Секрет хронометражу
Отже, ви хочете когось за щось отримати. Давайте скажемо вашому синові менше грати і більше вчитися.
Однак, якщо ваш син намагається перемогти епічного монстра у своїй онлайн-грі зі своїми товаришами по команді, котрий, хоча вже висить, все ще не вистачає кількох м'ячів, перш ніж він видихне свою душу русня, тоді знайте, що таке завдання - це робота в команді, більше людей б'ються разом за одне і те саме з ціллю, і навіть якщо це відбувається лише у віртуальному просторі, вам все одно потрібно зрозуміти, що так багато недосвідчених батьків не можуть прийти до тями: онлайн-гру не можна просто зупинити будь-коли. Якщо один винищувач хіп-хоп покине поле бою, інші можуть зазнати невдачі без нього - це не правильно. Кривавий монстр долає і з'їдає всю команду в доброму настрої. Тому звинувачують вашу дитину - ви не можете пришити такий тягар на шию.
Отже, якщо ти в таку хвилину тикаєш до кімнати свого сина і намагаєшся привернути твою увагу, вимовляючи фонему «Маленький хлопчик, нам потрібно поговорити», ти не можеш досягти успіху. Треба почекати своєї черги.
Є слушні моменти. Бувають хороші ситуації. Коли увага іншого відкрита. Або, якщо воно навіть не відкрите, його можна відкрити, бо воно не пов’язане нічим, крім власних думок.
Тож якщо ви хочете когось залучити до чогось, завжди чекайте слушного моменту.
3. Правило налаштування
Якщо ви думали, що попередня порада стосувалася того, коли ви нарешті можете сказати синові дізнатися більше - ви помиляєтесь. Попередня порада була саме про те, коли вам слід зв’язатися з ним.
Спілкування має свої належні фази. Як і більшість речей. Наприклад, купуючи картоплю. Коли ви йдете вулицею, овочівник не поспішає виходити з вашого магазину, щоб налити у ваш туалетно-косметичний пакет або сумку для автомобіля (яку так залюбки називають просто хлопчиком) фунт фрі, бо ви ще не відкриті для цього. Ні ти, ні туалет, ні музика.
Натомість вони чекають із чудовою вітриною, вистеленою красивими фруктами та овочами, за ними дзеркало, ніби їх удвічі більше, таблички, написані кольоровою крейдою, блимаючі вогні - і все що завгодно. Що ще є важливою умовою торгівлі. Тоді можна пройти ближче.
Тоді, можливо, ти зможеш потрапити всередину. Ви можете пройти рядами, де красива картопля може непомітно підійти до вас - і якщо ви просто хочете, то можете їх придбати.
Хоча, мабуть, ви зайшли в картоплю, по правді ви просто дозволили картоплі наблизитися до вас. Однак насправді картопля розвідувала вас.
Ви також не можете збити свого сина. Згідно з правилом налаштування, спочатку потрібно наблизитися до нього. Ви можете запитати у нього кілька речей. Ви можете дозволити йому поговорити. Роблячи це, ви можете пристосувати свою поведінку до його. Якщо він буде говорити тихо і повільно, ви проведете подібну розмову. Якщо ви стоїте біля вікна, погляньте. Якщо ви сидите на дивані, сідайте поруч з ним. Якщо ви купаєтесь, не думайте про це, бо це не найкращий момент. Правило налаштування, яке називається відстеженням в НЛП, полягає у вирівнюванні вашої поведінки з поведінкою іншого. Ви також можете розглядати це як фазу спілкування. Ви не кладете картоплю до кишені. Ви налаштовуєтесь. Ви на довжині хвилі. А якщо слів немає, вони дихали разом.
Так розвивається послідовність. Тож після того, як ви почекаєте слушного моменту, вам потрібно налагодити послідовність.
Я знаю, що ця стаття стосується впливу. Можливо, ти вже гориш бажанням побачити, коли ти вже можеш влитися, але я кажу: Назад з хортами! Собаку поховають десь ще. До того ж він не буде хортом.
4. Не думай власною головою!
Це вже не буде важко. Сама настройка стосувалася слухання іншого. А тепер про подібну річ, подумайте, будь ласка: подумайте про голову іншої людини. Ховайся в його шкірі, знай його почуття, бачиш світ очима.
Якщо хтось сидить у великій ямі, з якої він не може або не хоче вилізти з нізвідки, можливо, вам буде неефективно вигукувати їм інструкції згори. Однак, якщо ви теж зійдете вниз, ви можете помітити речі, які раніше не потрапляли під вашу увагу. Можливо, там є якісь стирчать шматочки кореня, за які ви могли б чіплятися, щоб ви могли вилізти назовні. Але може бути і так, що на дні ями лежать золоті монети, і він підбирав їх дотепер.
Як бачите, ці поради переплітаються. Налаштування - це перший крок у мисленні головою іншого.
Але більше того. Це означає дотримуватися точки зору іншої людини і помічати, які для неї цінні цінності у світі, що важливо, що базує на її рішеннях, які можливості ви можете побачити. Точка зору вас двох може бути надзвичайно цінною. Ось як ви можете йому допомогти.
5. Правило 90/10
Ви б справді сказали, що хочете? Ви дійсно хочете залучити його до чогось?
Гаразд, можливо, це може бути. Зрештою, користуючись попередніми порадами, ви вже маєте у своєму розпорядженні багато інформації. Можливо, цього достатньо, щоб справді допомогти вам.
Може бути.
Але що, якщо це не так? Не варто дуже далеко поспішати, тому що для вас обох може бути втомливо повернутися до початку, якщо щось залишите позаду.