добре

Психологічні дослідження Лідерство Приділіть 5 хвилин читання!

Ви можете мотивувати худнути за допомогою грошей?

Проведено незліченні дослідження того, як мотивувати людей до їх роботи. Вони розрізняють зовнішні та внутрішні спонукання. У цьому письмі я пишу кілька думок про останнє.

Я поділюсь з вами двома чудовими дослідженнями та результатами, які можуть допомогти вашій команді отримати максимум від себе за допомогою відносно простих інструментів, але ви також можете використовувати їх, щоб мотивувати себе. Спочатку йдуть два дослідження, проведені Адамом Грантом, дослідником психології з Університету Пенсільванії та його командою, і нарешті, наприкінці цього допису, кілька корисних порад.

Радіологи, однак, рентгенологи переглядають рентген і ставлять діагнози, щоб допомогти іншим лікарям. Оскільки рентгенологи - це просто люди, вони роблять помилки. Дослідження розділило рентгенологів на дві групи, одна група виконувала свою роботу так само, як і раніше, а інша група отримувала рентген, додаючи фотографію пацієнта.

Мотиваційний міст

Різниця? Миття рук У лікарнях відсутність належного миття рук є великою проблемою, яка спричиняє багато інфекцій, тому лікарів та медсестер по-різному попереджають про її важливість. У ході дослідження в мийних приміщеннях використовували 3 різні етикетки. Дослідження вимірювало втрати рідкого мильного гелю. До речі, коли розміщений знак апелював до наслідків для них самих, він не мав ефекту, насправді він діяв у гіршому з трьох через ілюзію недоторканності.

Що з цього випливає? Для нас важливо те, яким є результат нашої роботи, який вплив це робить на людей.

Наскільки мотивовані "придатні позуючі дівчата"?

Ще раз:… Вплив нашої роботи на людей важливий. Приказки, що заохочують схуднення, стосуються знання того, для чого ми робимо, що означає те, що ми робимо.

Поради Ось кілька невеликих порад, які ви можете застосувати до своєї організації. Суть полягає в тому, щоб намагатись всіляко зв’язати своїх клієнтів, кінцевих користувачів та членів команди ... Використання фотографій На жаль, члени команди рідко зустрічаються з користувачами продуктів, клієнтами.

Тож сміливо кладіть свою фотографію на стіну із зазначенням імені. Так само, якщо ви використовуєте систему управління проектами, додайте фотографію партнера.

Медитація для тих, хто хоче схуднути - Тетакерт

Якщо немає бажання робити персональних повідомлень для кінцевих споживачів продукту для схуднення, то їх фотографії повинні знаходитися зовні, на добре видному місці.

Застосування котирувань Вам потрібно доставити свої історії! Збирайте висловлювання, щоб заохотити клієнта до схуднення, речення користувачів.

Наскільки мотивованими є “придатні позуючі дівчата”? - до краю руху Фітспірація

Надішліть по електронній пошті, поставте на стіну, повідомте членам команди усно! Особиста зустріч Безперечно, найсильнішим є формування особистих стосунків, що, на жаль, неможливо в більшості випадків. Однак бажано час від часу просити клієнта зайти до вас у кабінети, стати перед командою і своїми словами розповісти, що допомогла їх робота, як це полегшує ваше життя тощо.

І якщо ви проводили тести користувачів або, можливо, у вас є телефонні центри, члени команди іноді можуть говорити, щоб заохотити схуднення, щоб побачити та почути кінцевих користувачів своїми очима та вухами. У Starbucks висловлювання щодо заохочення схуднення є обов’язковим для керівників та офісних працівників, щоб вони приходили до прилавку служити.

Ви можете мотивувати худнути за допомогою грошей?

Будьте членами команди кінцевими користувачами. Якщо ви працюєте над продуктом, знайдіть когось у своїй команді чи організації, який може бути кінцевим користувачем. Тестуйте продукт теж! Не кажучи вже про те, що по можливості всі в команді спробують продукт.

Пам’ятаю, коли ми працювали над сайтом йогуртів та молока «Пармалат», ми спустились до магазину, купили продукти та скуштували їх усіх. У двох словах, основними висловами керівників для заохочення схуднення є постійне звернення уваги вашої команди на те, чому вони працюють, що це означає.

Ви повинні безперебійно передавати інформацію, розповіді від людей, на яких впливає робота в команді.

Якщо це станеться, внутрішня мотивація членів команди зросте. Не можна забувати, чому ми заходимо в офіс щодня і чому робимо те, що робимо.