особистості

Аналіз особистості Томаса

Наш захід у грудні в клубі MVÜK надзвичайно важливий для нас у кількох аспектах. З одного боку, це був наш 15-й захід, організований спеціально для жінок-лідерів. А по-друге, тому що цього разу ми не просто запропонували учасникам цінну, змістовну, спонукальну до роздумів розмову, але ми дали їм ключ. Ключ до них самих, своїх колег, щоб ефективніше спілкуватися. 10 грудня у ресторані Sushi Sei ми можемо коротко зрозуміти методи Томаса Психометрії в інтерпретації Еви Бабос, менеджера компанії, тренера, консультанта, тренера та організаційного розробника.

Застосування системи підтримки персоналу, заснованої на компетенції Томаса, має численні переваги як для роботодавця, так і для працівника. З боку роботодавця він підтримує процеси відбору, допомагає менеджеру пізнати, зрозуміти, мотивувати, розвивати своїх співробітників, утримувати потрібних людей та запобігати вигорянню. Водночас це допомагає самопізнанню працівників, може сприяти фундаменту їхніх особистих рішень, пізнавати один одного, тим самим підвищуючи ефективність роботи команди.

Крім того, вивчення мислення Томаса може допомогти нам більш успішно спілкуватися з нашими клієнтами, потенційними клієнтами та іншими важливими членами зацікавлених сторін нашої компанії, розуміти їх потреби та надавати більш відповідну реакцію зручним, зрозумілим та простим способом. прийняти.

Система характеризує особистість за чотирма вимірами поведінки. Чотири фактори (домінування, переконливість, наполегливість, адаптація) показують основні компетенції суб'єкта. Фактори можна легко інтерпретувати окремо, але не слід забувати, що кінцевий результат визначається разом з іншими трьома факторами, тому аналіз профілю компетентності також враховує вплив факторів, що взаємно послаблюють. Результат є точним, легким для оцінки та інтерпретації та забезпечує спосіб порівняння поведінки та уявлення про себе в роботі та стресових ситуаціях.

На основі відгуків, отриманих із профілю, ми отримаємо серед іншого відповіді на такі запитання:

  • З якими сферами людина буде найпродуктивнішою?
  • Як спілкуватися?
  • Вам знадобиться багато заохочень?
  • Це ініціатор, який сам ініціює речі?
  • Як це пов’язано з конкурентною ситуацією?
  • Здатний виконувати конкретні вказівки?
  • Який ваш стиль керівництва?
  • Як мотивувати?
  • Чи готовий він адаптуватися?
  • Чи твердий ваш образ?
  • Яке навчання ви повинні пройти?
  • Чи зможете ви взяти на себе більше відповідальності в майбутньому?
  • З яким типом людей ти можеш добре працювати?
  • Які ще типи людей вам потрібні?

У нашому Жіночому клубі наші гості могли отримати розуміння методу на практиці, краще пізнати себе, власну мотивацію, основні компетенції та розуміння того, як важливо знати своїх колег, адже якщо ми знаємо, що вони є, ми можемо ефективно спілкуватися з ними. важливо для обох.

З наближенням Різдва Єва запропонувала в подарунок, що всі наші шановні дами, які були присутні на цьому заході Жіночого клубу, отримають безкоштовний аналіз особистості, як тільки подадуть заявку, щоб ми могли перейти на шлях самопізнання.

Якщо ви також збагачуєте табір жінок-лідерів, річний оборот вашої компанії (де ви працюєте власницею, менеджером) перевищує 100 мільйонів форинтів, і ви ще не приєдналися до нас, ми чекаємо наш наступний Жіночий клуб 14 січня, 2020, ми поговоримо про д-ра. У співпраці з Веронікою Бекефі, керуючим директором N-U-R Neckermann Utazási Kft., В чому секрет, адже вона вже кілька десятиліть працює жінкою-керівником на місцях.

Будьте частиною неформальної зустрічі, де ми не тільки говоримо на теми, які стосуються жінок-лідерів, але ви також можете будувати нові ділові стосунки! Приєднуйтесь до нас на наших спільних ділових заходах!