"Князівство не знало або не хотіло наймати мене для нових інвестицій, пов'язаних з Тамоном" l "У 56 років компанія вважала мене старшим на посаду в Женеві"

Новини збережено у вашому профілі

астурія

Герман Ластра, у своєму будинку в Піньєрі (Кудільєро), де він був у вересні. Рікардо Соліс

Герман Ластра Лопес (Луго, 1933) - хімік, який запропонував Астурії стати промисловим центром Дюпона, коли він керував Дюпон Іберікою. Сьогодні він детально згадує, як було здійснено ці інвестиції наприкінці вісімдесятих років 20 століття та деяку подальшу гіркоту. Вихований в Ов'єдо, син астурійця, він відчуває себе "галичанином в душі і астурійцем в серці". У нього є будинок у Піньєрі (Кудільєро).

-Які можливості мала ваша пропозиція для поселення Дю Понта в Астурії?

-Мої голландські колеги не вважали мене здатним цього досягти. У європейській структурі на перше місце вийшли німці, британці та голландці. Італійці, французи та іспанці не рахувалися. Для іспанських інвестицій мені довелося переконати загальне керівництво компанії у світі, і я повинен був бути обережним, щоб ці мільярди доларів у Європі не потрапили до Франції чи Нідерландів.

-Чи був такий ризик?

-Директор Du Pont France, дуже кмітливий голландець, настільки розлютився, що сів на літак Boeing 747 до крему французької культури, бізнесу та політики до США? Але інвестиції в Астурію підтвердились.

-Його промова про Дю Понта, здається, веде до але.

-Треба було прийняти натовп посередніх.

-Як ти потрапив до Дю Понта?

-Після Астурії він хотів би повернутися до Женеви на хорошу посаду, але у 56 років вони вважали його старшим. У 59 років я прийняв дострокову пенсію. Це сталося через жахливу аварію в 1990 році.

-Деякі прибиральники очищали каналізацію в самому центрі Більбао, автобус наїхав на шланг, зламавши латунну муфту, і вона вийшла, як батіг. Це зламало мені голову; моєму партнеру, його спиною, практично, а леді, його ногам. Два роки мене це дуже пошкодило. Це змусило їх вважати, що вона була амортизована. Я обговорив дуже щедру пропозицію, і вони прийняли майже все: членство в раді директорів Du Pont Ibérica протягом двох років і дуже хороші економічні умови. Постраждалий партнер, Алан Хаагенсен, був моїм співучасником і спорідненою душею в проекті Астурії майже 5 років.

-Що було першим кроком для інвестицій Астурії?

-У 1980 році я зрозумів, що без значних інвестицій Du Pont в Іспанії був би лише торговим офісом.

-Він прийшов зі штаб-квартири в США, де грав, щоб піти в пекло або стати генеральним директором.

-Я досягнув найважливішої для мене позиції та в Європі, де єдиними, хто розмовляв іспанською, були Аргентина та Мексика. За адресою це ніхто не говорить. Латинські країни не були пріоритетом, і це була гарна можливість просувати промисловий полюс. Іспанія переживала визначний момент. Феліпе Гонсалес був обкладинкою "Newsweek" або "Time" як харизматичний європейський лідер, чи були встановлені інвестиції від Ford та General Motors? Інгредієнти, які, добре поєднавшись, зробили Іспанію хорошим місцем для промислових інвестицій, яке планувалось зробити і в яке вона не була кандидатом. Франція так.

-Коли General Electric сказав «Астурії» «ні», я подумав, що цей момент дуже сприятливий для збільшення інвестицій. Хаагенсен, радник із загальних напрямків інвестицій Du Pont Europe, шукав місце з великою кількістю води для інвестицій діоксиду водню та перекису водню. Я розмовляю з міністром промисловості Пасом Фернандесом-Фельгерозу, і з цього проекту ми розпочали. Мене дуже добре прийняли, з деяким здивуванням. Педро де Сільва був президентом Князівства. Вони зв’язали мене з Інститутом регіонального розвитку під керівництвом Хосе Луїса Сан Мігеля, де були Хуан Карлос Родрігес Овехеро та Бланка Льоренте, команда чудової якості.

-Що запропонувала Астурія?

-35% субсидій, промислова земля, контакти з центральним урядом, комунікації, культура та промислова структура, університет, кваліфікована робоча сила?

-Хто поклав більше, Астурія чи Дю Понт?

-Астурія. Князівство звернулося до інвестицій. Він робив усе можливе і дуже добре.

-Як ви презентували це у компанії?

-Я запросив генерального директора Du Pont у світі Річарда Д. Херкета. Він був мисливцем та колекціонером мисливської зброї. Ми чули, що Феліпе займався полюванням, і оскільки Дю Понт належав Ремінгтону, він привіз йому одну з найкращих рушниць та кілька дерев'яних качиних приманок, які були творами мистецтва. Він придбав виготовлену на замовлення Сарраскету в Мадриді. Це була його прощальна поїздка. Ед Вулард став його наступником, і ми організували для нього тиждень іспанської мови в штаті Делавер. На урочисту вечерю для презентації астурійської кандидатури ми привезли тунця, який оживив вечері в п’ятизірковому готелі Du Pont. Виступив танцювальний колектив фламенко Коко Комін. Ми подарували манільську шаль дружині Вулара, Антоніо Гаррігесу Уокеру, імпровізуючи сенсаційну промову, в якій він сказав новому президентові: "Еде, я не хочу, щоб ти входив в історію Дю Понта за те, що втратив можливість, яку пропонує тобі Іспанія ".

-Як поводився Дю Понт з Астурією?

-Добре. Сьогодні у нього є третина від того, що було початковим проектом.

-То чому ти кажеш, що був хорошим?

-Він компенсував це іншими інвестиціями. Він виконав до кінця гроші, 110 000 мільйонів песет і тисячу робочих місць. Майже через 30 років це заклад в Астурії, він запроваджує культуру безпеки, і в усьому світі працюють співробітники Du Pont Asturias. Рік тому мене запросили на зустріч Du Pont у Женеві, і генеральний директор компанії з Європи, Африки та Росії сказав усім, що Астурія є найкращим промисловим центром Du Pont в Європі з точки зору ефективності, результатів, продуктивності та якості своїх людей.

-Що ви робили після дострокової пенсії?

-Я поїхав, рука об руку з Сітжесом, до Мефаси, коли проходило IPO в промисловій частині Банесто. Коли почалися серйозні проблеми Маріо Конде, промислова корпорація розпалася, і Пако Сітжес вчасно попередив мене, щоб я пішов і подякував. Тож телефонують мені з Галичини. Граф Крешель, важливий промисловець, друг Мануеля Фрага. Він провів майже 5 років, співпрацюючи з метою залучення інвестицій до Галичини, включаючи фабрику велосипедних коліс, прославлену Ленсом Армстронгом, коли він виграв тур. Це було 20 робочих місць і 5 мільйонів доларів.

-Як щодо Фраги?

-Ми їли разом раз на місяць. Він призначив зустріч о двох. Ми розмовляли 15 хвилин, і він завжди їв одне й те саме, зелень ріпи, соте з шинкою та калканом або подібною рибою, яку він дуже швидко проковтнув. Потім пішов. Він був дуже вимогливий до себе та інших і до живої енциклопедії. Він прочитав лекцію моїй датській дружині про вікінгів у Галичині. Але що я поклав на Астурію, це те, що вони не знали або не хотіли найняти мене консультантом для тих інвестицій, які можна було б розвинути навколо Дю Понта. Вони не скористались моїми стосунками з начальством, моїми знаннями та доступом до нерозвинених патентів Дю Пона.

-Ну вони його добре знали.

-Так, але Педро де Сільва пішов до урочистого відкриття Дюпона, дуже спаленого управлінням Астурії, накладеним SOMA-UGT. Педро де Сільва сказав мені це, і Рафаель Фернандес написав це. Тоді прибув Хуан Луїс Родрігес-Вігілій з непредставленою урядовою командою, і "Петромочо" стрибнув. Тревін та Маркес через різні обставини проїжджали. Це був період потрясінь, який не дозволяв розмовляти з кимось, хто мав майбутнє в Астурії. Я не кажу це як свою образу, а як визнання регіональної імпотенції. Культура, яка існувала за часів Де Сільви, Овехеро тощо, зникла, хоча Астурійська соціалістична партія дуже добре здійснювала свої відносини з Дю Поном і спонсорувала всі ініціативи щодо виконання зобов'язання, і це також було зроблено дуже добре урядом Тіні Аресес, наприклад, нагородою «Дю Пон».