Щодо важливості вітчизняного виробництва біоетанолу можна почути порівняно мало, хоча це галузь, що виробляє високу економічну цінність. Яка частка виробництва біоетанолу у вітчизняній промисловості?

ударом

Влітку 2012 року було підготовлено незалежне дослідження економічного впливу, яке було переглянуто Угорською академією наук та доповнене даними 2015 року. Виходячи з цього, кожен вироблений літр етанолу вносить приблизно 1 євро до ВВП Угорщини. Отже, ми зараз вносимо близько 450 мільйонів євро до ВВП Угорщини, маючи потужність 450 мільйонів літрів. Це майже вдвічі більше, ніж вирощування кукурудзи та її вивезення. Надлишок ВВП, викликаний лише нашою фабрикою, становить 200-250 мільйонів євро. Додавши до цього інших вітчизняних виробників біопалива, можна сказати, що 750-800 мільйонів євро - це ВВП, який виробляє ця галузь. Це майже 1 відсоток угорського ВВП. Але як мало хто це знає. Якщо, наприклад, завтра ця галузь зупиниться, угорська економіка відчує це до жаху.

Кількість робочих місць теж не мізерна: у нас 170 працівників, що дуже мало в порівнянні з розмірами заводу, але це автоматизована фабрика. Однак наш непрямий вплив набагато більший порівняно з іншими галузями, це дослідження показало, що мусить застосовуватися мультиплікатор, що перевищує десять разів, тому зараз ми підтримуємо майже 2000 робочих місць. Вона має найменшу частку в сільському господарстві, найбільшу у виробництві та інших сферах послуг.


Етанол Pannonia повільно присутній в Угорщині протягом 7 років. Чому власники вирішили розширюватися в Угорщині?

У 2006 році успішний ірландський бізнесмен, зацікавлений у багатьох бізнесах, Марк Терлі, вважав, що майбутнє відновлюваної енергетики - це майбутнє. Він шукав відновлюваної енергії, яка могла б принести користь не тільки охороні навколишнього середовища, і під час свого досвіду він зрозумів, що єдиною галуззю, яка стане на ноги без будь-якої підтримки, є біоетанол. Він вважав, що це сегмент, який позитивно пов'язаний з іншими секторами, зокрема сільським господарством та навколишнім середовищем. Тому, відмовившись від більшої частини своєї зайнятості, він почав працювати над плануванням проекту з біоетанолом. Наприкінці 2008 року було обрано американську технологію, сформовано іноземну управлінську команду. Я був першим угорцем, який приєднався до цієї команди наприкінці 2009 року, з цього моменту події розгорнулися, була обрана технологія, вибраний підрядник і будівництво розпочато в липні 2010 року.

З рекордними швидкостями завод був повністю відновлений за 21 місяць, а пробна експлуатація також розпочалася в березні 2012 року. Отже, ми займаємося бізнесом майже 4 роки, і з тих пір майже щороку відбуваються певні розробки, збільшення потужності або технологічні інновації, але за 3,5 року власники не взяли жодної копійки дивідендів з це. Усі переваги були перероблені.

Власники мали ідею побудувати в регіоні 5-6 заводів зі штаб-квартирою в Будапешті. Два в Угорщині, Дунафельдвар і Мохач, і ще три в Хорватії, Сербії та Румунії. Чому тут? Все дуже просто: ми дотримуємося американського зразка, а не логіки, бізнесу та підходу західноєвропейських заводів на етанолі: нам потрібно побудувати завод там, де знаходиться сировина. Угорщина та регіон експортують багато кукурудзи, у цих країнах виробляється багато надлишків, але, що більш важливо, потенціал зростання в цьому регіоні набагато вищий.

Як регулювання ЄС щодо відновлюваної енергетики вплинуло на сектор?

Як відомо, Директива про відновлювану енергію набула чинності в Європі 1 січня 2009 року, встановлюючи частку відновлюваної енергії в різних сферах та встановлюючи цілі на 2020 рік. Спочатку ціль складала 10% для транспорту, тож метою було забезпечити 10% відновлюваної енергії у європейському транспорті протягом 12 років. Кожна держава-член розробила національний план дій з відновлюваних джерел енергії, в якому описано, як поєднуватиметься енергетична суміш за ці 10-12 років.

Однак у жовтні 2012 року Європейська Комісія запропонувала обмежити частку палива першого покоління до 5% у межах цих 10 відсотків. Це була пропозиція, а не закон, але цього було достатньо, щоб і інвестори, і банки, що фінансують, відвернулись від галузі, оскільки поки регуляторне середовище непевне, ніхто не буде вкладати більші суми.

Ось чому наші інвестиції в Мохач зупинились. У Мохачі ми витратили близько 3 мільярдів форинтів на дозволи, плани, будівельні матеріали, бетонні будівельні роботи, переговори з банками, і ми вже були близькі до підписання контракту, коли всі відступили від проекту. Ми стояли там з чотирма роками напруженої роботи позаду, з величезними планами, був закордонний менеджер, який переїхав до Будапешта з усією своєю сім’єю, оскільки це був би центр, тут би почалося розширення, і раптом ми не знав, як діяти далі.

Які перспективи на найближчі роки?

Поправка, внесена в жовтні 2012 року, була прийнята влітку минулого року і діятиме до 2020 року, а необхідне значення відновлено до 7 відсотків. Ми не знаємо, що буде далі. Дуже важливим елементом нашої роботи і нашого бачення є те, які цілі поставить Союз на 2030 рік і яке місце у нас буде на ринку. Ми усвідомлюємо, що якби не було обов’язкового коефіцієнта змішування, ми не мали б такого великого ринку. У той же час ми вважаємо, що захист клімату є першорядним на транспорті, і останнє, але не менш важливе: ми перебуваємо в певній галузі, де ми практично працюємо як сільськогосподарська компанія, переробляємо сільськогосподарську сировину та виробляємо корми та етанол на рівних .

Дивлячись на європейські процеси, бачення на найближчі 5 років обнадіює, але потрібно докласти зусиль, щоб зберегти обов’язкове змішування і навіть збільшити його, а також, щоб біопаливо продовжувало залишатися частиною політики захисту клімату в усіх країнах. Це також відповідає інтересам фермерів та тваринників, коли воно повертається на ринок кормів. Суспільство, що приймає, втратило б найбільше, якби цього не сталося.

Ось чому ми з глибоким шоком спостерігаємо за нещодавніми змінами у внутрішніх правилах. У галузі виробництва біопалива було проведено піврічну консультацію щодо сталих норм змішування біопалива з метою повного впровадження кліматичної стратегії уряду та виконання наших зобов’язань перед ЄС. Згідно з проектом нормативно-правових актів, поданим у листопаді минулого року, 5,3 відсотка біопалива має бути змішано з бензином та дизелем цього року, 5,9 відсотка у 2017 році та 6,5 відсотка у 2018 році, що поступово збільшується з нинішніх 4,9 відсотка. Однак 8 грудня було видано урядовий указ, який замінив усе це, заморозивши поточну норму змішування 4,9 відсотка на наступні 3 роки.

Цим кроком уряд не лише переписав власну кліматичну стратегію, але й зіткнувся з галузевим консенсусом та поетапним збільшенням на основі консенсусу та включив у Національний план дій з відновлюваних джерел енергії.

Яка частка вітчизняної кукурудзи закуповується щороку?

Ми купуємо кукурудзу лише у торговців, фермерів безпосередньо, маючи сертифікат стійкості, у короткостроковій та довгостроковій перспективі. Ми також не хочемо бути вразливими для торговців, але ми відчуваємо, що купувати лише у фермерів трохи важко, наголос робиться на купівлі якомога більшої кількості кукурудзи у фермера, бо це добре для нас обох.

Крім біоетанолу, при переробці також виробляється так званий DDGS, також відомий як сухі вичавки. У листопаді минулого року відбувся міжнародний професійний форум, на якому дослідники представили продукт, який називають кормом майбутнього, який також може бути вирішенням проблем з білками в європейських кормах. Що ми повинні знати про DDGS?

DDGS (Distillers Dried Grains with Solubles) - це висушена зернова вичавка, перекладена угорською мовою, основним матеріалом якої є кукурудза. Мало відомо про те, що біоетанол, отриманий в результаті переробки кукурудзи, не є єдиним продуктом у процесі, оскільки окрім палива виробляється також високоякісний корм DDGS. DDGS - це високобілковий кормовий інгредієнт зі стабільним складом поживних речовин та однорідним вмістом. Він легко засвоюється, а вітчизняна версія не містить ГМО та антибіотиків.

Цей корм містить кукурудзи без крохмалю, так що кількість поживних речовин концентрується щодо кукурудзи. За складом він складається з 30 до 31 відсотка білка, 10 відсотків жиру, 9 відсотків клітковини і приблизно 3 відсотки крохмалю. Ми продаємо з березня 2012 року, зовнішні ринки необмежені, від Ізраїлю до Ірландії і навіть до Північної Африки.

Таким чином, DDGS є високобілковим кормом. Можна сказати, що вона конкурує з соєю за змістом?

Абсолютна. На ринку кормів існує така неймовірна нестача білка, що щороку до Європи доводиться ввозити 30 мільйонів тонн сої. Вміст білка в сої становить близько 35 відсотків, тоді як вміст білка в ДДГС досягає 31 відсотка.

Як показує досвід, незалежно від того, чи ми говоримо про стада молочних продуктів або м’яса, споживання DDGS призводить до збільшення кількості молока та якісного м’яса. Його можна використовувати практично в будь-якій худобі, найкраще для молочних продуктів та птиці. Це також може бути багатообіцяючим у рибництві, тому ми працюємо з Інститутом рибного господарства та норвезьким інститутом, щоб розібрати це питання.

Він зазначив, що вони можуть продавати сухі вичавки за кордон майже на необмежених ринках. Що стосується будинку, скільки вони заробляють фермерам?

Незважаючи на те, що про це вже є багато інформації, багато людей все ще недовірливі, що є дещо зрозумілим. Це нова галузь, яка розвивається надзвичайно швидко, є багато досліджень на цю тему, і результати відмінні. Якщо сказати дуже просто: в Європі є надлишок крохмалю, дефіцит білка. Що ми робимо? Крохмаль практично перетворюється на білковий концентрат.

Тваринники в Угорщині стикаються з безліччю проблем, а ринок кормів особливо чутливий до цін. Однак у довгостроковій перспективі лише завдяки інноваціям ми можемо отримати шанс вирватися, і саме це представляє DDGS, він пов’язує захист навколишнього середовища та стійке сільське господарство без шкідливих побічних ефектів. Думаю, важливо зазначити, що всі наші клієнти досі купують у нас постійно, без перерв, вони задоволені якістю та результатами, що є для нас найважливішим відгуком.